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餐飲業(yè)亟待有力支持

潘宇靜中國證券報(bào)·中證網(wǎng)

  

  兩家餐飲龍頭企業(yè)因漲價(jià)風(fēng)波日前連發(fā)道歉信,廣東餐飲行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)函公開交涉美團(tuán)外賣。業(yè)內(nèi)人士指出,餐飲行業(yè)復(fù)蘇面臨一些困境,希望得到各方有力支持。

  公開致歉

  4月10日海底撈發(fā)布致歉信稱:“海底撈門店此次漲價(jià)是公司管理層的錯(cuò)誤決策,傷害了海底撈顧客的利益。對(duì)此我們深感抱歉。自即時(shí)起,中國內(nèi)地門店菜品價(jià)格恢復(fù)到今年1月26日門店停業(yè)前標(biāo)準(zhǔn)!

  致歉信顯示,海底撈中國內(nèi)地門店復(fù)業(yè)之后,于3月下旬上調(diào)部分菜品價(jià)格,之后陸續(xù)接到來自顧客及社會(huì)各界的批評(píng)、反饋和建議。海底撈實(shí)行差異化定價(jià),綜合考慮門店所在地的經(jīng)營成本、消費(fèi)水平、市場環(huán)境等因素,門店之間菜品價(jià)格存在一些差異。目前,海底撈各門店推出的自提業(yè)務(wù)提供6.9折或7.9折不等的折扣,海底撈將在4月25日前改良包裝材料,并持續(xù)優(yōu)化成本,希望顧客能夠滿意。

  4月11日,西貝餐飲跟進(jìn)恢復(fù)了原價(jià)。西貝餐飲董事長賈國龍稱:“這個(gè)時(shí)候漲價(jià)不對(duì)。所有漲價(jià)的外賣、堂食菜品價(jià)格恢復(fù)到2020年1月26日門店停業(yè)前的標(biāo)準(zhǔn)!

  賈國龍表示,2月1日起,西貝莜面村上海及周邊8個(gè)城市的18道外賣菜品價(jià)格上漲1-10元不等。4月6日起,上海12家門店的25道堂食菜品,上漲了1-10元不等。全國其他374家門店的堂食價(jià)格沒變。5月31日前,在全國59個(gè)城市386家西貝門店堂食用餐,可以享受吃100元返50元的優(yōu)惠,以表誠意。

  協(xié)會(huì)交涉

  4月10日,廣州餐飲服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的《廣東餐飲行業(yè)致美團(tuán)外賣聯(lián)名交涉函》指出,美團(tuán)外賣在廣東餐飲外賣的市場份額高達(dá)60%-90%,已達(dá)到《反壟斷法》規(guī)定的市場支配地位,并涉嫌實(shí)施壟斷定價(jià),各類收費(fèi)層出不窮,設(shè)定了諸多不公平的交易規(guī)則,持續(xù)大幅提升扣點(diǎn)比例,新開餐飲商戶的傭金最高達(dá)26%,大大超過了廣大餐飲商家忍受的臨界點(diǎn);疫情期間,美團(tuán)依舊強(qiáng)勢要求餐飲商家做“獨(dú)家經(jīng)營”,否則強(qiáng)制注銷、下架門店。

  廣東餐飲協(xié)會(huì)表示,為響應(yīng)疫情防控需要,廣東餐飲業(yè)第一時(shí)間積極配合關(guān)閉了堂食,外賣成了餐飲業(yè)唯一的營收來源。餐飲經(jīng)營外賣只為穩(wěn)崗就業(yè)、保障民生,多一家外賣平臺(tái)幫助餐飲企業(yè)推廣外賣,餐飲企業(yè)將會(huì)多一條活路。

  廣東餐飲協(xié)會(huì)提出,立即取消獨(dú)家合作限制等其他壟斷條款,以便餐企承接來自更多平臺(tái)的外賣訂單,促進(jìn)餐企開源脫困;直接減免整個(gè)疫情期間廣東省內(nèi)所有餐飲商戶外賣服務(wù)傭金5%或以上,并重點(diǎn)扶持廣東百強(qiáng)餐飲企業(yè)、鉆石酒家企業(yè)、米其林餐廳及餐飲協(xié)會(huì)會(huì)員企業(yè)。

  目前美團(tuán)方面還沒有回復(fù)。

  希望支持

  “其實(shí)我們也挺難,希望您支持生意。”賈國龍?jiān)谖⒉┲袑懙馈?/p>

  每個(gè)月至少光顧海底撈2次-3次的吳女士稱:“疫情期間漲價(jià)可以理解,但疫情結(jié)束后海底撈還是這個(gè)價(jià)格的話,我應(yīng)該會(huì)放棄繼續(xù)吃海底撈!

  分析人士認(rèn)為,一些餐飲企業(yè)剛恢復(fù)堂食就漲價(jià),不利于維系原有的消費(fèi)群體。目前來看,小幅度漲價(jià)可以理解,但只有市場活躍起來,企業(yè)的利益才能得到真正保障。

  在北京擁有十幾家門店的滇越乘象餐飲創(chuàng)始人楊光稱,現(xiàn)階段最缺的還是客源!叭绻麤]有人來,如何漲價(jià)?”連鎖餐飲企業(yè)目前還處于堂食恢復(fù)期,客流并不穩(wěn)定,波動(dòng)期間企業(yè)不宜漲價(jià)。

  楊光的連鎖門店目前有四家在經(jīng)營。他說,現(xiàn)在面臨最大的問題還是資金,其中一家門店在北京王府井,一千多平方米的面積,每個(gè)月的房租25萬元,從2月份到現(xiàn)在一直未營業(yè)。如果要營業(yè),首先需要交4個(gè)月的房租100萬元,再疊加客流恢復(fù)、人工工資、采購費(fèi)用,預(yù)計(jì)啟動(dòng)資金在170萬元左右。

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