生態(tài)平臺(tái)牽引醫(yī)工轉(zhuǎn)化跨越鴻溝

　　當(dāng)下，大健康領(lǐng)域已成為新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革中創(chuàng)新最活躍的新引擎之一，但從實(shí)驗(yàn)室的科研成果創(chuàng)新到成果落地臨床應(yīng)用，還需跨越醫(yī)工轉(zhuǎn)化這道鴻溝。基于這一前提，海爾以臨床需求為導(dǎo)向，形成了融合產(chǎn)、學(xué)、研多個(gè)維度的聚合生態(tài)，力推產(chǎn)業(yè)融合的全鏈路、全周期精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化。

　　海爾深度布局大健康賽道

　　近日，成功完成125億元戰(zhàn)略入股上海萊士血液制品股份有限公司（下稱(chēng)“上海萊士”）的交易交割后，海爾集團(tuán)旗下的大健康生態(tài)品牌盈康一生再次成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　2023年12月29日，海爾集團(tuán)發(fā)布公告稱(chēng)，擬以125億元的總價(jià)收購(gòu)全球三大血液制品巨頭之一基立福所持有的上海萊士20%的股份。如今，隨著交易交割的完成，上海萊士正式成為盈康一生繼海爾生物和盈康生命之后的第三家上市公司。

　　據(jù)了解，上海萊士是目前中國(guó)最大的血液制品生產(chǎn)企業(yè)之一，主要產(chǎn)品為人血白蛋白、靜注人免疫球蛋白（靜丙）、特異性免疫球蛋白、凝血因子類(lèi)產(chǎn)品等，而成立于2019年的盈康一生則主要聚焦生命科學(xué)、生物科技、臨床醫(yī)學(xué)三大產(chǎn)業(yè)，業(yè)務(wù)已覆蓋全球160個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

　　海爾集團(tuán)董事局副主席、盈康一生董事長(zhǎng)譚麗霞稱(chēng)，此次收購(gòu)上海萊士，是海爾集團(tuán)大健康板塊自身發(fā)展的一個(gè)重要里程碑，將助力海爾打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

　　作為海爾集團(tuán)布局大健康產(chǎn)業(yè)的重要平臺(tái)，盈康一生近來(lái)的動(dòng)作可謂接連不斷。

　　6月20日，盈康生命與聯(lián)影醫(yī)療技術(shù)集團(tuán)有限公司（下稱(chēng)“聯(lián)影集團(tuán)”）正式簽署戰(zhàn)略合作，雙方將合作共建腫瘤精準(zhǔn)診療一體化示范中心、人工智能前沿技術(shù)應(yīng)用示范中心、智慧健康管理中心與數(shù)智化軟件平臺(tái)，以推動(dòng)人工智能前沿技術(shù)從影像到臨床的創(chuàng)新使用。

　　更早之前，盈康一生還攜手中國(guó)研究型醫(yī)院學(xué)會(huì)、山東產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、含元資本，牽頭搭建了全國(guó)首個(gè)醫(yī)工科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化平臺(tái)——“海醫(yī)匯”。

　　譚麗霞說(shuō)，成立海醫(yī)匯的目的，是為了鏈接知名醫(yī)院、科研院校、全球企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)等資源，集結(jié)全球知名學(xué)者與臨床專(zhuān)家，在實(shí)現(xiàn)技術(shù)研究與臨床需求無(wú)縫對(duì)接的同時(shí)，加快實(shí)現(xiàn)技術(shù)樣機(jī)化、樣機(jī)產(chǎn)品化、產(chǎn)品市場(chǎng)化、市場(chǎng)規(guī)?；瑥亩苿?dòng)產(chǎn)業(yè)融合的全鏈路、全周期精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化。

　　產(chǎn)業(yè)需跨越醫(yī)工轉(zhuǎn)化鴻溝

　　近幾年，隨著人們健康觀(guān)念的轉(zhuǎn)變及對(duì)健康重視程度的提升，我國(guó)的大健康產(chǎn)業(yè)正在快速發(fā)展。一些市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)認(rèn)為，截至2023年，我國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模已有14.48萬(wàn)億元，預(yù)計(jì)到2025年將升至17.4萬(wàn)億元，到2030年或達(dá)到29.1萬(wàn)億元。

　　與此同時(shí)，人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的不斷融入，也讓大健康領(lǐng)域成為新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革中創(chuàng)新最活躍的新引擎之一。不過(guò)，從醫(yī)學(xué)科學(xué)知識(shí)的突破到實(shí)驗(yàn)室的科研成果創(chuàng)新，再到成果落地臨床應(yīng)用，這條醫(yī)工轉(zhuǎn)化的道路并非坦途。

　　據(jù)介紹，醫(yī)工轉(zhuǎn)化是結(jié)合醫(yī)學(xué)與工程技術(shù)，解決醫(yī)療問(wèn)題并轉(zhuǎn)化研究成果為實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程，其核心就在于將新發(fā)現(xiàn)、新理論轉(zhuǎn)化為技術(shù)和產(chǎn)品。

　　然而，一項(xiàng)技術(shù)從科研機(jī)構(gòu)的實(shí)驗(yàn)室到市場(chǎng)的距離有多遠(yuǎn)？有業(yè)界人士表示，一項(xiàng)技術(shù)的發(fā)展與成熟，可分為基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、技術(shù)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品與服務(wù)開(kāi)發(fā)四個(gè)階段。其中，從應(yīng)用研究到技術(shù)開(kāi)發(fā)階段屬于最困難的部分，不僅投資量大，失敗率也高，許多項(xiàng)目還沒(méi)有開(kāi)發(fā)出來(lái)，就因?yàn)槿狈Y金、指導(dǎo)、銜接等配合而胎死腹中，因而這條從創(chuàng)新成果到產(chǎn)業(yè)化之間的鴻溝也被業(yè)界稱(chēng)為“死亡之谷”。

　　對(duì)此，中國(guó)工程院院士潘復(fù)生說(shuō)，造成這種現(xiàn)象的主要原因是我國(guó)缺少足夠數(shù)量和足夠強(qiáng)大的技術(shù)成果綜合“加工”平臺(tái)和配套體系。大量有價(jià)值的應(yīng)用與科研成果從實(shí)驗(yàn)室變成一個(gè)商品化的產(chǎn)品，必須要通過(guò)成果（技術(shù)）“加工”過(guò)程才能走向市場(chǎng)，而這個(gè)過(guò)程是一個(gè)很難跨越的鴻溝。

　　正因?yàn)槿绱耍绾巫尶蒲谐晒麖摹皶?shū)架”走上“貨架”，便成為醫(yī)工轉(zhuǎn)化的必修課。譚麗霞說(shuō)：“能不能真正把科技創(chuàng)新變成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，是目前大健康產(chǎn)業(yè)參與者共同努力的方向?！痹谒磥?lái)，這個(gè)目標(biāo)一旦實(shí)現(xiàn)，大健康領(lǐng)域的基礎(chǔ)科研與成果轉(zhuǎn)化一定會(huì)加速。

　　構(gòu)建大健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)

　　大健康產(chǎn)業(yè)一頭連著民生福祉，一頭牽著經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我國(guó)是人口大國(guó)，健康、醫(yī)療、養(yǎng)老與康復(fù)等已然成為最迫切的民生問(wèn)題。而這一切，離不開(kāi)醫(yī)工轉(zhuǎn)化的落地應(yīng)用。其中，生態(tài)合作所帶來(lái)的聚合力是行業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵。

　　北京大學(xué)未來(lái)技術(shù)學(xué)院教授程和平表示：“將科學(xué)、技術(shù)、工程、產(chǎn)業(yè)、社會(huì)構(gòu)成一個(gè)生態(tài)圈、一個(gè)大的閉環(huán)，才能形成真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在這個(gè)過(guò)程中，我們才會(huì)產(chǎn)生跨領(lǐng)域、跨學(xué)科、跨門(mén)類(lèi)的人才?！?/p>

　　此外，單一的科研力量或臨床實(shí)踐難以應(yīng)對(duì)大健康產(chǎn)業(yè)的復(fù)雜性和多樣性，往往缺乏與市場(chǎng)和臨床實(shí)踐的直接聯(lián)系，難以將科研成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際應(yīng)用。中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院血液病醫(yī)院（血液學(xué)研究所）院長(zhǎng)程濤稱(chēng)：“我們要依靠更大的平臺(tái)，打通醫(yī)、教、研、產(chǎn)四個(gè)方面，向大健康、大醫(yī)學(xué)進(jìn)軍?！?/p>

　　基于此，海醫(yī)匯以臨床需求為牽引，形成了產(chǎn)、學(xué)、研融通的聚合生態(tài)，以加快推進(jìn)基礎(chǔ)研究向臨床應(yīng)用的轉(zhuǎn)化。

　　前段時(shí)間，盈康一生與中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院血液病醫(yī)院（血液學(xué)研究所）、上海萊士共同發(fā)布了“血液與健康科創(chuàng)菁英領(lǐng)航計(jì)劃”。該計(jì)劃旨在依托海醫(yī)匯生態(tài)平臺(tái)的產(chǎn)業(yè)資源和成果轉(zhuǎn)化能力，推動(dòng)整個(gè)血液生態(tài)的前沿創(chuàng)新和臨床科研轉(zhuǎn)化。

　　不僅如此，盈康一生還與中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院天津醫(yī)學(xué)健康研究院，共建了血液與健康生態(tài)產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新聯(lián)合體，雙方將聚焦血液系統(tǒng)疾病，在治療設(shè)備及耗材、血制品應(yīng)用、血液病精準(zhǔn)檢測(cè)、細(xì)胞與基因藥物開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域展開(kāi)一系列的創(chuàng)新合作。

　　譚麗霞表示，從需求交互、概念驗(yàn)證到樣機(jī)開(kāi)發(fā)、性能驗(yàn)證，再到批量生產(chǎn)、上市銷(xiāo)售，海爾在40年的發(fā)展過(guò)程中，形成了一套完整的工業(yè)體系，醫(yī)療科技成果進(jìn)入這個(gè)體系后可以實(shí)現(xiàn)快速的轉(zhuǎn)化。更重要的是，海爾還形成了一套以用戶(hù)為中心、以需求為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)模式：在用戶(hù)側(cè)，可以感知和激發(fā)有效需求；在供給側(cè)，以網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同精準(zhǔn)配置和柔性生產(chǎn)，可以逆向激發(fā)科技成果的研發(fā)和創(chuàng)新。

　　她說(shuō)，把科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化成車(chē)間能看到的產(chǎn)品，把產(chǎn)品轉(zhuǎn)化成商業(yè)價(jià)值，需要行業(yè)所有相關(guān)方的合力，“我們期待通過(guò)海醫(yī)匯這一生態(tài)平臺(tái)，打通醫(yī)工轉(zhuǎn)化的‘最后一公里’，并圍繞臨床痛點(diǎn)構(gòu)筑了醫(yī)工轉(zhuǎn)化的‘事先一公里’，最終提高中國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)在全球價(jià)值鏈上的競(jìng)爭(zhēng)力?！?/p>