長(zhǎng)江保薦王承軍:科創(chuàng)板給中介機(jī)構(gòu)帶來(lái)顯著變化 判斷企業(yè)核心技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力是挑戰(zhàn)
中證網(wǎng)訊(記者 林倩)7月22日,科創(chuàng)板開(kāi)市滿(mǎn)三周年。長(zhǎng)江證券承銷(xiāo)保薦有限公司(下稱(chēng)長(zhǎng)江保薦)總裁王承軍表示,科創(chuàng)板給中國(guó)資本市場(chǎng)帶來(lái)創(chuàng)新,引導(dǎo)我國(guó)資本市場(chǎng)制度穩(wěn)步變革,給全面實(shí)施注冊(cè)制積累了有益經(jīng)驗(yàn)。此外,科創(chuàng)板也給中介機(jī)構(gòu)帶來(lái)顯著變化,使得券商投行從原來(lái)只關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、規(guī)范性,到現(xiàn)在關(guān)注企業(yè)的技術(shù)能力、市場(chǎng)領(lǐng)先性,這對(duì)投行在判斷企業(yè)的核心技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力方面帶來(lái)很大的挑戰(zhàn)。
投行業(yè)務(wù)發(fā)生顯著變化
“科創(chuàng)板在設(shè)立之初,大家爭(zhēng)論比較多的就是科創(chuàng)屬性問(wèn)題,什么樣的企業(yè)是科創(chuàng)板所鼓勵(lì)和支持的?苿(chuàng)屬性的認(rèn)定使得投行業(yè)務(wù)發(fā)生了顯著變化。”王承軍表示,投行從原來(lái)只關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、規(guī)范性,到現(xiàn)在還要關(guān)注企業(yè)的技術(shù)能力、技術(shù)的領(lǐng)先性、對(duì)整個(gè)行業(yè)的帶動(dòng)作用等。
王承軍強(qiáng)調(diào),這要求投行人員的知識(shí)更加多元,不光要了解財(cái)務(wù)、法律,還要更加聚焦產(chǎn)業(yè)。長(zhǎng)江保薦深刻認(rèn)識(shí)到培養(yǎng)一個(gè)全面的人才難度很大,所以在整個(gè)團(tuán)隊(duì)成員搭配上,會(huì)引進(jìn)有產(chǎn)業(yè)背景的人才。
“從長(zhǎng)江保薦來(lái)講,未來(lái)我們要做精品投行,深耕一些符合國(guó)家戰(zhàn)略的重點(diǎn)行業(yè)。”王承軍表示,未來(lái)招股說(shuō)明書(shū)也更多由具有資深產(chǎn)業(yè)背景的投行人員來(lái)撰寫(xiě),以深刻發(fā)掘投資亮點(diǎn),讓投資者更好地了解企業(yè)。
在王承軍看來(lái),投行的風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自?xún)蓚(gè)方面,一是從業(yè)人員的道德風(fēng)險(xiǎn),隨著監(jiān)管和政策趨嚴(yán),這方面風(fēng)險(xiǎn)有較大降低;二是來(lái)自客戶(hù)的風(fēng)險(xiǎn),這是目前投行面臨的最主要風(fēng)險(xiǎn)。比如債券業(yè)務(wù),投行即使對(duì)企業(yè)盡調(diào)做得再到位,但是一旦該企業(yè)發(fā)生償債風(fēng)險(xiǎn),作為債券受托管理方其實(shí)也要承擔(dān)很大的責(zé)任。所以,防范客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)最好的辦法,就是慎選擇客戶(hù),跟誰(shuí)合作很重要。
在這方面,長(zhǎng)江保薦目前主要聚焦科技創(chuàng)新、綠色發(fā)展等領(lǐng)域。一方面,三峽集團(tuán)、長(zhǎng)江證券等在產(chǎn)業(yè)和投資方面積累了較多經(jīng)驗(yàn),一定程度上可以幫助長(zhǎng)江保薦過(guò)濾掉一些有風(fēng)險(xiǎn)的客戶(hù);另一方面,“從小從早”抓起,陪伴企業(yè)成長(zhǎng)的時(shí)間足夠長(zhǎng),也便能識(shí)別客戶(hù)真正的風(fēng)險(xiǎn)。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存
隨著科創(chuàng)板試點(diǎn)注冊(cè)制、創(chuàng)業(yè)板改革并試點(diǎn)注冊(cè)制,及北交所成功設(shè)立,A股市場(chǎng)全面實(shí)行注冊(cè)制漸行漸近。王承軍表示,中介機(jī)構(gòu)要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái),首先要精準(zhǔn)理解多層次資本市場(chǎng)體系的建設(shè)以及各板塊的定位,必須具備將合適的企業(yè)推薦到合適的板塊這一基本能力。
在行業(yè)布局上,王承軍認(rèn)為,有些行業(yè)比較適合上滬深主板,如工程行業(yè),公司對(duì)這類(lèi)企業(yè)的審核要點(diǎn)、財(cái)務(wù)特征規(guī)范等方面積累了較多的經(jīng)驗(yàn),這類(lèi)有可能登陸滬深主板的企業(yè),往往經(jīng)營(yíng)規(guī)模比較大。中介機(jī)構(gòu)要盡早協(xié)助企業(yè)進(jìn)行內(nèi)控規(guī)范,使其內(nèi)控體系能夠盡早符合上市要求。
“實(shí)施注冊(cè)制對(duì)于我們而言是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存!蓖醭熊姳硎,一方面,中介機(jī)構(gòu)要提升自身的品牌影響力,以獲得客戶(hù)的認(rèn)可;另一方面,中介機(jī)構(gòu)提出的種種規(guī)范舉措,能夠讓客戶(hù)理解并且成功貫徹落實(shí),這也是個(gè)挑戰(zhàn)。
他直言,滬深主板未來(lái)也是長(zhǎng)江保薦的“主戰(zhàn)場(chǎng)”。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來(lái)看,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還是有相當(dāng)?shù)拇媪浚哂休^大的可開(kāi)發(fā)潛力,尤其長(zhǎng)江證券深耕湖北資本市場(chǎng),面臨著很多的機(jī)遇,公司采取了投行團(tuán)隊(duì)本地化的重要舉措,隨時(shí)與客戶(hù)就內(nèi)控體系建設(shè)等上市有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)溝通和整改,讓客戶(hù)感受到長(zhǎng)江保薦的服務(wù)價(jià)值,“從小抓起”,進(jìn)行本地化團(tuán)隊(duì)服務(wù)。