發(fā)布業(yè)技融合戰(zhàn)略 深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型 東吳證券業(yè)技融合大會(huì)成功召開

中證網(wǎng)訊（記者 周璐璐）記者8月24日獲悉，8月23日，東吳證券召開業(yè)技融合大會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)及高管、各部門負(fù)責(zé)人、信息技術(shù)骨干參加會(huì)議。公司黨委書記、董事長范力出席會(huì)議并講話，黨委副書記、總裁薛臻發(fā)布數(shù)字化轉(zhuǎn)型暨業(yè)技融合戰(zhàn)略，一批技術(shù)人員被授予數(shù)字化主官聘書。

近年來，AI、大數(shù)據(jù)等數(shù)字技術(shù)不斷突破，為證券行業(yè)帶來轉(zhuǎn)型升級新機(jī)遇。會(huì)上，東吳證券發(fā)布數(shù)字化轉(zhuǎn)型暨業(yè)技融合戰(zhàn)略，同時(shí)設(shè)立數(shù)字化轉(zhuǎn)型辦公室，由總裁薛臻掛帥，統(tǒng)籌技術(shù)條線全局資源，驅(qū)動(dòng)各條線的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。致力于通過數(shù)字化實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)：驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)模式的變革，提升經(jīng)營決策的科學(xué)性，助力推進(jìn)降本增效。

為推動(dòng)業(yè)技融合落地見效，公司加強(qiáng)專業(yè)人才配置，選拔一批專業(yè)能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、有戰(zhàn)斗力的技術(shù)干部到一線，著力鍛造一支“全面全能”型隊(duì)伍。業(yè)技融合戰(zhàn)略實(shí)施三大模式，一是ITBP模式，技術(shù)部向各部門派駐IT合伙人，覆蓋部分業(yè)務(wù)部門及總部所有中后臺，收集需求、優(yōu)化痛點(diǎn)、跟進(jìn)項(xiàng)目；二是主官模式，在大投行、資管等業(yè)務(wù)條線實(shí)行技術(shù)人員雙向任職，將技術(shù)人員編制調(diào)整到業(yè)務(wù)部門，同時(shí)在技術(shù)部設(shè)置研發(fā)團(tuán)隊(duì)由其管理；三是全面融合模式，將支撐零售與機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)數(shù)字化交付的技術(shù)人員調(diào)整到業(yè)務(wù)部門統(tǒng)一管理。各業(yè)務(wù)條線結(jié)合部門實(shí)際，制定切實(shí)可行的業(yè)技融合方案，合力推動(dòng)業(yè)技融合戰(zhàn)略取得實(shí)效。

近年來，東吳證券順應(yīng)行業(yè)趨勢，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面持續(xù)加大資源投入，取得積極成效。東吳證券表示，此次實(shí)施業(yè)技融合戰(zhàn)略，是數(shù)字化組織變革的創(chuàng)新舉措，也是東吳證券深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型、發(fā)力AI應(yīng)用領(lǐng)域的關(guān)鍵一步。東吳證券將在體制機(jī)制上大膽創(chuàng)新、積極探索，以“一個(gè)東吳”為目標(biāo)，整合各條線資源，讓數(shù)字化滲透到業(yè)務(wù)流程與管理運(yùn)營中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，全力打造數(shù)字化券商。