文化聚心、品牌賦能 華福證券大力推進(jìn)文化品牌建設(shè)工作

　　中證網(wǎng)訊（記者 趙中昊）文化建設(shè)是企業(yè)核心競爭力的重要體現(xiàn)，文化品牌承載著企業(yè)的精神品格和理想追求，是增強公司文化軟實力的重要依托。

　　華福證券相關(guān)負(fù)責(zé)人日前在接受中國證券報記者專訪時表示，自2019年證券行業(yè)文化建設(shè)開展以來，華福證券深植厚踐“合規(guī)、誠信、專業(yè)、穩(wěn)健”的證券行業(yè)核心文化理念。2023年時值公司成立35周年，定義為“自我革命年”，堅持把品牌意識貫穿文化建設(shè)全過程，統(tǒng)籌謀劃、融合打造、示范引領(lǐng)，有效推動文化品牌創(chuàng)建工作提質(zhì)增效。

　　堅持黨建引領(lǐng) 夯實紅色底蘊

　　華福證券介紹，成立于1988年、有著35年歷史底蘊的華福證券始終堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，秉持金融向善的價值取向，積極傳播正能量，樹立品牌美譽度。

　　具體而言，一是充分弘揚一把手文化領(lǐng)導(dǎo)力。公司黨委高度重視文化品牌意識的形成，統(tǒng)一部署，各單位一把手是企業(yè)文化建設(shè)的第一責(zé)任人，也是品牌建設(shè)的指揮者和踐行者，要求身體力行、率先垂范，帶頭樹立和維護公司品牌形象，提高品牌傳播質(zhì)效。

　　二是深入開展主題教育。公司黨委組織召開全司主題教育工作會議，專題學(xué)習(xí)中央、福建省委和上級黨委對開展主題教育工作會議的精神和重要部署。印發(fā)公司主題教育工作方案、理論學(xué)習(xí)安排計劃等，編發(fā)主題教育�？�18期，在學(xué)習(xí)強國、中國證券報和中國金融思想戰(zhàn)線等主流媒體發(fā)布相關(guān)宣傳，形成“內(nèi)聚力量外樹形象”的輿論宣傳新格局，推動主題教育走深走實、見行見效。全年公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會議17場、黨委會議26場。

　　三是打造選樹黨建品牌。公司黨委不斷開拓新思路、探索新機制，統(tǒng)籌整合各分黨委黨建力量和資源，以高質(zhì)量黨建推動高質(zhì)量發(fā)展。修訂《華福證券基層黨建工作考核實施辦法》，組織編寫《2023年華福證券黨建工作要點》，持續(xù)開展基層黨支部達(dá)標(biāo)創(chuàng)星活動和“兩優(yōu)一先”表彰活動，全面督促規(guī)范基層黨組織建設(shè)。

　　四是筑牢工團紐帶橋梁。公司積極發(fā)揮工會職工代表參與企業(yè)民主管理職能，組織召開8次職工（會員）代表大會，從細(xì)微處健全、優(yōu)化《員工人文關(guān)懷體系方案》。開展系列員工特色活動，組織“慶五四 迎司慶”健步行、“童聲贊華福 繪夢向未來——慶六一 迎司慶”親子主題活動，全面貫徹落地升級重塑后的公司企業(yè)文化主旨要義，提振干部員工精氣神。

　　注重頂層設(shè)計 找準(zhǔn)品牌定位

　　“品牌是文化的支撐，文化是品牌的靈魂，兩者互為表里、互為拱衛(wèi)、相互促進(jìn)�！比A福證券表示，品牌建設(shè)的頂層是文化戰(zhàn)略，公司深刻把握品牌文化的關(guān)系，結(jié)合自身實際，提煉了企業(yè)使命、愿景、價值觀等作為文化理念核心，讓品牌與文化相輔相成，共同塑造華福的人文精神與價值內(nèi)涵。

　　發(fā)展戰(zhàn)略方面，華福證券成立戰(zhàn)略改革轉(zhuǎn)型執(zhí)行委員會，厘清確定了未來5年發(fā)展戰(zhàn)略，即數(shù)智引領(lǐng)、人才突圍，構(gòu)建“四點（投行、投資、資管、研究），一面（財富）”的發(fā)展新格局，研究確定“1335”實施路徑，完成組織架構(gòu)優(yōu)化改革，將品牌管理與傳播推廣深度融入業(yè)務(wù)發(fā)展與市場營銷，增強公司各層級品牌的知名度、美譽度、忠誠度，提升品牌價值與市場影響力，助推業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　華福證券完成了“精神密碼”重塑升級。公司歷經(jīng)35年資本市場風(fēng)雨洗練，已將福建“愛拼才會贏”的精神浸潤其中。2023年公司黨委成立變革推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和企業(yè)文化重塑領(lǐng)導(dǎo)小組，強塑“自信自立自強”企業(yè)文化，將文化品牌建設(shè)與公司經(jīng)營發(fā)展共榮互促，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力，推動公司高質(zhì)量發(fā)展，共塑良好行業(yè)文化生態(tài)。

　　規(guī)章機制方面，公司以“踐行國家戰(zhàn)略、服務(wù)實體經(jīng)濟、助力美好生活”為使命，切實遵循中證協(xié)行業(yè)文化建設(shè)要求，制定發(fā)布《華福證券文化品牌發(fā)展規(guī)劃（2023-2025）》《華福證券新媒體平臺管理細(xì)則》等制度體系，形成品牌形象管理、品牌意識深化、品牌故事傳播等全方位的文化品牌建設(shè)機制，從頂層設(shè)計和制度規(guī)范上推進(jìn)公司品牌建設(shè)相關(guān)工作。

　　多面立體傳播 構(gòu)建品牌矩陣

　　據(jù)華福證券介紹，公司今年來對公司官號“華福證券發(fā)布”從欄目設(shè)置、排版包裝、推送安排、內(nèi)部協(xié)同等方面連續(xù)進(jìn)行改版升級，新增《華福黨建》《華福書苑》《華福財知》《燕翔說》《華福視點》《華福首席》等特色欄目�！叭A福證券發(fā)布”綜合傳播力在2023中國金融企業(yè)新媒體品牌指數(shù)榜中位列一季度證券業(yè)榜單第8名，全年排名始終居于前列。

　　公司充分融合全媒體傳播力，今年首次獨立策展300平方米618海創(chuàng)會，圍繞“華福筑夢 點亮未來”主題開展一系列線上線下宣發(fā)活動，獲得組委會頒發(fā)的最佳品牌傳播獎、創(chuàng)意設(shè)計獎、優(yōu)秀組織獎。與國內(nèi)主流媒體加強溝通對接，積極宣傳公司發(fā)展亮點。今年3月至10月，在福建轄區(qū)各地市組織“擁抱全面注冊制，推進(jìn)上市九地行”系列活動，10月組織承辦2023年金融資本服務(wù)實體經(jīng)濟福建創(chuàng)新發(fā)展大會·債券專場暨福建企業(yè)發(fā)債工作推進(jìn)會等，服務(wù)實體經(jīng)濟的同時，提升公司品牌影響力。

　　公司充分發(fā)揮主題活動宣傳力，以35周年司慶為契機，積極煥新品牌形象。積極開展企業(yè)文化內(nèi)容征集、LOGO煥新設(shè)計等，做好公司企業(yè)文化升級發(fā)布會、企業(yè)文化全國宣講團啟動儀式等宣發(fā)工作。加強品牌體系建設(shè)，將企業(yè)文化融入日常宣傳物料的創(chuàng)作設(shè)計中，制作35周年司慶特刊、公司宣傳冊、小福牛表情包等，拍攝公司宣傳片、廣告片，創(chuàng)作發(fā)布司歌及MV等，進(jìn)一步凝聚各方共識，傳播華福品牌價值主張。

　　凝聚專業(yè)合力 打造強基行動

　　華福證券表示，公司以“專業(yè)為先，真誠為本，圖強求新，成人達(dá)己”為價值觀，積極發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)代公司治理雙重優(yōu)勢，堅持把專業(yè)意識精品意識貫穿品牌建設(shè)全過程，打造品牌強基行動。

　　首先是打造特色黨建品牌。始終牢記“國之大者”，踐行“以人民為中心”的發(fā)展思想，始終堅持從嚴(yán)管黨治司，確保全司上下增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。公司黨建案例自2021年連續(xù)兩年入選證券行業(yè)黨建工作案例年度匯編，引領(lǐng)賦能公司高質(zhì)量發(fā)展。

　　其次，打造特色投教品牌。公司按照中證協(xié)部署，持續(xù)推進(jìn)投資者教育基地特色化運營，注重服務(wù)國民教育，充分發(fā)揮省級投教基地的協(xié)同作用。公司國家級投資者教育基地連續(xù)6年獲得證監(jiān)會“優(yōu)秀”評級，連續(xù)2年獲評中證協(xié)、滬深北交易所聯(lián)合進(jìn)行的券商投教工作評估“A”類，首次榮獲“金融系統(tǒng)學(xué)雷鋒活動示范點”稱號以及“2023-2025年”省級青年文明號。

　　第三，打造特色培訓(xùn)品牌。公司堅持專業(yè)賦能，積極打造學(xué)習(xí)型組織，加強干部員工隊伍能力建設(shè)。通過42期“學(xué)習(xí)會”每周學(xué)習(xí)新知；3期“名家講壇”、4期北大和13期浙大“自強班”幫助核心干部隊伍突破創(chuàng)新；7期“領(lǐng)跑者計劃”加速激活總部隊伍能效與活力；6期“新征程”培訓(xùn)助力新員工快速融入華福；13場“榮耀”先進(jìn)代表巡回交流，擴大標(biāo)桿力量、增進(jìn)經(jīng)驗共享；以“華福云課堂”數(shù)智化學(xué)習(xí)平臺為載體，加強數(shù)字化學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)型，高效運營學(xué)習(xí)項目，打造華福人自己的專業(yè)賦能中心。全年全司各層級各類別培訓(xùn)學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)，周周有培訓(xùn)、人人都學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)奠定專業(yè)力，為行業(yè)文化發(fā)展添磚加瓦。

　　第四，打造特色營銷品牌。財富業(yè)務(wù)是華福證券的“壓艙石”，圍繞不同客群的投資理財需求，公司已形成從低風(fēng)險到高風(fēng)險、從單產(chǎn)品到組合產(chǎn)品的代銷金融產(chǎn)品體系，同時與公募私募管理人建立從代銷合作到機構(gòu)渠道引流、集團資金直投、投研服務(wù)、交易服務(wù)等增值服務(wù)合作，打造有著華福特色的管理人合作生態(tài)圈。

　　第五，打造特色專業(yè)品牌。公司夯實研究所專業(yè)力，提升資產(chǎn)管理規(guī)模、挖掘注冊制機遇，搶抓投行業(yè)務(wù)，練就專業(yè)服務(wù)能力。一方面加強投行與研究、投資、財富管理等業(yè)務(wù)的協(xié)同聯(lián)動，大力發(fā)展以新能源、節(jié)能環(huán)保和資源循環(huán)利用為代表的綠色投行業(yè)務(wù)，努力打造公司綠色投行業(yè)務(wù)品牌。另一方面，發(fā)力布局研究業(yè)務(wù)，自2022年開始建設(shè)高水平研究所，將研究所打造成為提升公司品牌形象和市場影響力的重要陣地。公司首席經(jīng)濟學(xué)家燕翔正式任中國首席經(jīng)濟學(xué)家論壇理事。今年成立華福證券福建研究院，力爭實現(xiàn)投行投資研究一體化支持福建經(jīng)濟發(fā)展的目標(biāo)。此外，打造客戶陪伴式的資管品牌，公司資管業(yè)務(wù)近年來累計3次榮登東方財富風(fēng)云榜，獲得金牛獎等多個權(quán)威獎項。

　　第六，打造特色合規(guī)文化品牌。公司堅守合規(guī)文化，打造一系列特色活動，賦能高質(zhì)量發(fā)展。自2017年開展“合規(guī)內(nèi)控提升年”活動起，連續(xù)七年在全司范圍內(nèi)組織“興航程”系列活動，活動成效顯著，案例入選《證券行業(yè)文化建設(shè)年報（2021）》。2023年為興航程“合規(guī)文化提升年”，公司組織開展“一把手講合規(guī)”“一把手講法治”“一把手講行業(yè)榮辱觀”優(yōu)秀課件評選，首次舉辦合規(guī)風(fēng)控十大優(yōu)秀案例評選活動，以自我革命的精神激發(fā)業(yè)務(wù)創(chuàng)新靈感，釋放管理創(chuàng)新能量。

　　第七，打造清廉文化品牌。公司黨委堅持思想建黨與制度治黨同向發(fā)力，壓緊壓實主體責(zé)任，研究制定并實施《“清廉華�！蔽幕�建設(shè)工作規(guī)劃（2022-2024年）》，持續(xù)培育廉潔從業(yè)文化。每年度召開全司黨建暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會議，著力構(gòu)建黨建、紀(jì)檢與法治建設(shè)深度融合的長效機制。公司案例《黨建引領(lǐng)構(gòu)筑“六廉工程”，廉潔護航涵養(yǎng)清風(fēng)正氣》入選證券行業(yè)2022年度黨建案例。

　　華福證券表示，文化品牌是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，公司將緊跟中央金融工作會議的決策部署，圍繞金融強國建設(shè)目標(biāo)，遵循證券行業(yè)文化建設(shè)要求，傳承紅色基因，錘煉市場品格，以體系化思維研究促進(jìn)文化品牌建設(shè)與經(jīng)營管理協(xié)同發(fā)展的良性循環(huán)，形成橫向協(xié)同、縱向聯(lián)動的工作格局，以高質(zhì)量發(fā)展切實當(dāng)好資本市場的看門人。