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學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神丨華安證券:以改革破題 為創(chuàng)新開路

林倩 中國證券報·中證網(wǎng)

  中證網(wǎng)訊(記者 林倩)近日,中國證券報記者從華安證券獲悉,公司黨委把深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神同推動國有企業(yè)改革深化提升行動貫通起來,利用公司網(wǎng)點布局廣、金融服務(wù)全等特點,堅持“服務(wù)實體經(jīng)濟”的金融本質(zhì),緊扣“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”的總目標(biāo),確保黨中央關(guān)于國資國企、資本市場改革的決策部署得到堅決有力的貫徹執(zhí)行。

  把履行功能使命放在首位

  根據(jù)華安證券介紹,公司把履行功能使命放在首位,壓茬推進各項改革舉措。在推動金融供給側(cè)改革中,華安證券牽頭組建并運營長三角(安徽)資本市場學(xué)院,建立多層次資本市場建設(shè)專班,設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究中心,打造安徽上市公司在滬“徽客廳”。    

  具體來看,華安證券發(fā)行全國首單非公開綠色熊貓債券,充分發(fā)揮資本市場服務(wù)綠色低碳發(fā)展功能;發(fā)行安徽省首單鄉(xiāng)村振興債,恪守金融支持地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的使命擔(dān)當(dāng);助力安徽省首只十大新興產(chǎn)業(yè)基金落地,累計投資長鑫存儲、晶合集成等新興產(chǎn)業(yè)項目100余個,培育孵化15家企業(yè)上市。    

  8月14日,華安證券出臺《關(guān)于進一步健全完善戰(zhàn)略客戶“4+4”工作機制的方案》,旨在通過構(gòu)建戰(zhàn)略客戶內(nèi)外部“4+4”工作機制進一步提升戰(zhàn)略客戶綜合服務(wù)質(zhì)效。  

  華安證券表示,公司堅持用改革的辦法破解實踐難點,不斷增強改革的針對性。在融入全省國企改革“一盤棋”的同時,華安證券將改革方案與公司中長期規(guī)劃、年度工作計劃、文化建設(shè)以及黨建等工作方案結(jié)合起來,直面找堵點、奮力抓重點。     

  圍繞提高核心競爭力,華安證券推進MD職級和契約化管理,深化三項制度改革,著力打破資本、人才、機制等方面的約束;圍繞增強核心功能,實施“基金+招商”助力雙招雙引,著力提升服務(wù)實體經(jīng)濟抓手與質(zhì)效。不僅如此,華安證券將強黨建、引資本、轉(zhuǎn)機制、增活力、優(yōu)服務(wù)、防風(fēng)險作為新一輪改革的重要方面,提升改革針對性。華安證券表示,下一步將進一步引導(dǎo)資本要素向發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力集聚,大力培育孵化戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè),服務(wù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“三化”升級。

  把改革實效作為檢驗標(biāo)準(zhǔn)   

  華安證券表示,公司堅決落實主體責(zé)任,以改革實際成效檢驗管理人員政治三力。華安證券明確將改革落實情況納入巡察范圍,并作為對各相關(guān)部門和子企業(yè)考核的重要內(nèi)容,以剛性考核推動改革責(zé)任真正落實,通過“巡察+考核”將改革任務(wù)一抓到底。     

  對進度較慢的單位和黨組織,華安證券改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將通過發(fā)函提醒、約談警示督辦,對完成難度大的任務(wù)則進行重點督導(dǎo),倒排工期、掛圖作戰(zhàn),逐項推動改革任務(wù)清零銷號,通過“督辦+督導(dǎo)”環(huán)環(huán)推動改革進程。

  最后,華安證券表示,還將開展“回頭看”,對完成的改革任務(wù)“是否真正促進了企業(yè)內(nèi)部治理機制、用人機制、激勵機制的轉(zhuǎn)變”進行自評,并將根據(jù)需要聘請第三方機構(gòu)對改革情況進行評估,指導(dǎo)相關(guān)單位鞏固提升改革質(zhì)量,通過“自評+他評”提升改革質(zhì)效。

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