太極股份：新標(biāo)識啟動三次創(chuàng)業(yè) 目標(biāo)百億級企業(yè)

　　本報記者 陳光

　　6月28日，太極股份召開主題為“啟航第三次創(chuàng)業(yè)  圓卓越企業(yè)夢”企業(yè)新標(biāo)識系統(tǒng)啟用發(fā)布會。此次是太極第二次正式換標(biāo)，此前一次換標(biāo)是2002年太極股改后股份制公司成立。

　　公司方面表示，每一次換標(biāo)都伴隨著太極戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。從小型機研發(fā)生產(chǎn)到系統(tǒng)集成商再到綜合IT服務(wù)提供商，本次標(biāo)識是配合2012年太極發(fā)布的未來五年戰(zhàn)略，致力于“做中國最優(yōu)秀的IT服務(wù)提供商”。

　　提升管理推進戰(zhàn)略發(fā)展

　　自2012年新戰(zhàn)略發(fā)布，太極出臺了一系列舉措落實戰(zhàn)略落地。2012年底，太極戰(zhàn)略管理體系白皮書正式發(fā)布，建立了標(biāo)準(zhǔn)化的戰(zhàn)略規(guī)劃制定方法和模板，指導(dǎo)各業(yè)務(wù)部門規(guī)劃制定；并明確戰(zhàn)略執(zhí)行跟蹤和評估流程、內(nèi)容和方法，保證戰(zhàn)略舉措能順利實施；提出戰(zhàn)略目標(biāo)體系并逐步修正，用以指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門設(shè)定綜合發(fā)展目標(biāo)，更好地實現(xiàn)短期目標(biāo)和長期目標(biāo)的平衡。

　　2013年太極將全年工作的主題確定為“管理提升”與“能力建設(shè)”。為使業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更加合理，提高內(nèi)部協(xié)作，公司持續(xù)進行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與組織架構(gòu)持續(xù)變革。目前太極已組建政府、企業(yè)、公用事業(yè)、公共安全、國防信息化以及基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)新業(yè)務(wù)等事業(yè)集團，各集團下設(shè)業(yè)務(wù)單元，以集團化運作模式發(fā)展重點行業(yè)與創(chuàng)新業(yè)務(wù)，同時提高戰(zhàn)略管控能力。

　　智慧城市引領(lǐng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新

　　IDC(國際數(shù)據(jù)中心)認為：中國未來10年經(jīng)濟發(fā)展的推動力是新四化:新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。IDC預(yù)測，中國政府行業(yè)及國有和國有控股企業(yè)總的IT花費占到總體IT市場的60-70%。中國城鎮(zhèn)化未來10年建設(shè)的總投資將超過40萬億元人民幣，與智慧城市相關(guān)的投資達到2萬億元，直接為IT市場帶來的機會超過1萬億元。市場空間非常大。

　　在創(chuàng)新業(yè)務(wù)方面，太極已在云服務(wù)、智慧城市、咨詢業(yè)務(wù)等多個領(lǐng)域發(fā)力，以智慧城市為例，目前，在國內(nèi)智慧城市頂層設(shè)計領(lǐng)域，作為國內(nèi)最早涉及此業(yè)務(wù)的服務(wù)商，太極已在北京、海南、拉薩、烏魯木齊、廣州、延安、榆林等多個省市的頂層設(shè)計積累了豐富的最佳實踐。

　　太極的實際控制人中國電子科技集團公司已將智慧城市做為集團戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)，并確定太極做為集團智慧城市業(yè)務(wù)推進的牽頭單位，近期太極已開始配合集團針對市場形勢深入研究電科集團智慧城市業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及組織形式、協(xié)同工作機制等，作為牽頭單位太極在智慧城市頂層設(shè)計和大系統(tǒng)工程建設(shè)等方面將發(fā)揮重要作用，并借此加快公司創(chuàng)新業(yè)務(wù)和區(qū)域戰(zhàn)略拓展的步伐。

　　目標(biāo)百億企業(yè) 啟航第三次創(chuàng)業(yè)

　　太極總裁劉淮松在新標(biāo)識系統(tǒng)啟用儀式上表示：未來一個時期是太極事業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，面對所處外部產(chǎn)業(yè)環(huán)境和市場競爭格局的激烈變化，云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)發(fā)展正在呈現(xiàn)重大趨勢性變革，產(chǎn)業(yè)整合速度加快，諸多競爭企業(yè)正在通過縱向和橫向?qū)崿F(xiàn)規(guī)�；瘮U張，太極既擁有較好的資源基礎(chǔ)和平臺整合優(yōu)勢，也面臨再次被邊緣化的危險，機遇與挑戰(zhàn)并存。為了實現(xiàn)2016年做百億企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，太極將繼續(xù)推進創(chuàng)新變革，實現(xiàn)業(yè)務(wù)模式、組織體系、運營方式和企業(yè)文化的全面變革。第三次創(chuàng)業(yè)是所有太極人，特別是各層級經(jīng)營管理團隊所面對的必然選擇。