尉文淵全面接管華銳風(fēng)電

　　繼去年8月當(dāng)選為國(guó)內(nèi)風(fēng)電巨頭華銳風(fēng)電代理總裁之后，昨日，中國(guó)股市第一人尉文淵又接過了華銳董事長(zhǎng)一職，韓俊良因個(gè)人原因已辭去公司董事長(zhǎng)職務(wù)，至此，尉文淵實(shí)現(xiàn)了對(duì)華銳風(fēng)電的全面接管。

　　尉文淵全面接管華銳風(fēng)電并未使業(yè)界感到意外。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，華銳風(fēng)電走到今天的困境，與之前管理層的判斷失誤有極大關(guān)系，前期盲目擴(kuò)產(chǎn)，才造成現(xiàn)在產(chǎn)能過剩。但是也有觀點(diǎn)認(rèn)為，華銳風(fēng)電發(fā)展到今天，成為業(yè)界龍頭企業(yè)，韓俊良功不可沒�！岸�這一次尉文淵在華銳管理層的進(jìn)一步深入，可能會(huì)對(duì)企業(yè)未來在資本市場(chǎng)的表現(xiàn)產(chǎn)生較為積極的作用，從而重振其行業(yè)龍頭的士氣。”

　　去年，在風(fēng)電行業(yè)整體遇困的情況下，華銳成了最嚴(yán)重者，8月尉文淵成為公司代理總裁時(shí)，就有業(yè)界對(duì)“華銳風(fēng)電糟糕的業(yè)績(jī)”與“尉文淵的老本行”之間產(chǎn)生遐想。他上臺(tái)后，放假減薪、部門重組與組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化等動(dòng)作不斷，而這些還曾使公司陷入“被放假”風(fēng)波中。據(jù)一位投資行業(yè)專家觀點(diǎn)，減薪放假是行業(yè)低迷之時(shí)，企業(yè)減少人力成本的一種方式，這樣做可以幫助企業(yè)渡過暫時(shí)的困難期。