一波三折的茅臺酒類業(yè)務整合之路初露端倪。近日，有關茅臺旗下子公司的酒業(yè)務去留問題在業(yè)內討論之聲不絕于耳，雖然茅臺官方已經對目前的媒體報道進行辟謠，但是對未來的茅臺子公司的酒業(yè)務整合的具體規(guī)劃和細節(jié)卻遲遲沒有披露。
對此，《華夏時報》記者從茅臺內部人士處獨家獲悉，其實茅臺已經有自己的“打算”，或將2014年建立的茅臺循環(huán)經濟產業(yè)園作為新平臺來運作茅臺部分系列酒和貼牌酒，以此可以將原有的保健酒、習酒和技開公司等旗下的系列子公司能夠分工明確，各司其職。如果該方案能夠得到茅臺集團的落實，未來，茅臺的系列酒和貼牌酒等市場亂象將有所改觀。
系列酒運作新平臺？
如何捋清旗下龐雜的系列酒業(yè)務，一直是茅臺集團手中沒解決的難題。
此前有媒體報道稱，茅臺集團公司黨委書記、副董事長、總經理李保芳在國酒茅臺2015年度全國經銷商聯(lián)誼會上曾表示，2016年，茅臺將用包括降價等超常規(guī)的手段運作茅臺系列酒，包括從集團公司層面制定一些制度來規(guī)范，并在費用和組織架構方面給予重大支撐。
記者了解到，包括部分系列酒和貼牌酒在內的酒類業(yè)務，將有一個新的整合平臺：茅臺生態(tài)循環(huán)經濟產業(yè)示范園(以下簡稱“循環(huán)經濟產業(yè)園”)，按照投資建設時官方披露的信息，茅臺循環(huán)經濟產業(yè)園建成后，將利用茅臺酒糟，年產醬酒超過2萬噸，形成茅臺旗下大眾醬香的又一戰(zhàn)略板塊，實現(xiàn)年產值超過50億元。
前不久，有關茅臺將只保留習酒和股份公司酒業(yè)務的消息甚囂塵上，隨后被茅臺官方辟謠，稱沒有此事。但對于未來如何整合子公司酒業(yè)務的具體規(guī)劃卻一直沒有透露，也不免引起了外界的種種猜測。畢竟，茅臺對系列酒的整合和貼牌酒市場亂象的管控之心有目共睹。
目前，茅臺集團旗下子公司包括股份公司、技開公司、保健酒和習酒等在內的20多家子公司，涉及的酒業(yè)務繁多。
對此，上述茅臺內部人士向本報記者透露，茅臺有意將循環(huán)經濟產業(yè)園作為新平臺來運作部分系列酒和貼牌酒。未來，循環(huán)經濟產業(yè)園將托管集團的另外一家子公司技開公司的貼牌酒業(yè)務和部分系列酒業(yè)務。而技開公司只保留十個品牌，但整合需要一個周期，估計一兩年后能夠整合完畢�？傮w目標是未來保健酒和習酒都只生產自己的產品，分工明確。
據其表示，目前技開公司里面有很多貼牌酒，茅臺集團對貼牌酒的管控不滿意。如果將貼牌酒全部納入到循環(huán)經濟產業(yè)園中也方便管理。預計未來規(guī)模能達到30億元，并計劃3年后獨立上市。
只是對于上述酒類業(yè)務整合方案，該內部人士表示，茅臺集團目前只是內部有這個打算，但還未正式公布。技開公司保留哪十個品牌等具體細節(jié)，目前也尚不可知。
就上述計劃，本報記者也試圖向茅臺官方相關負責人確認，但截至發(fā)稿前，并沒有得到回復。
