本報記者 韓一奇 北京報道
在“資產(chǎn)荒”的形勢下，貨幣資本尋求出路的意愿變得更加激進，“野蠻人”敲門的時代已經(jīng)悄然來臨。
面對著“野蠻人”敲門，上市公司審慎分析著敲門背后的目的，奪取控制權(quán)、財務(wù)投資還是為了體現(xiàn)話語權(quán)�！耙靶U人”敲門時代的來臨，資本與資本開始正面碰撞，目前A股市場上的上市公司采用了什么方法來阻擋“野蠻人”呢？
控制權(quán)保衛(wèi)策略
*ST新梅（600732.SH）狀告“野蠻人”是上市公司狀告野蠻人的第一例。在經(jīng)過一年多的審理后，2016年6月，上海市第一中級人民法院駁回了原大股東興盛集團全部訴請。不過，興盛集團今年7月選擇上訴。
回顧這場糾紛，起始于2015年2月，*ST新梅原大股東興盛集團將“開南系”告上法庭．興盛集團認為，王斌忠因為在買入股份過程中隱瞞了一致行動人，舉牌過程不合法，因此要求限制舉牌方股東權(quán)利。
陷入股權(quán)爭奪的莫高股份（600543.SH）目前也卷入了官司，只不過這一次大股東選擇將上市公司告上法庭。2016年5月，莫高股份年度股東大會上，舉牌方金陵控股方面提名的3名董事候選人均獲得一致通過，反而上市公司上屆董事會提出的6名候選人中有3人落選。
隨著7月的一紙訴狀，莫高股份大股東成為原告，上市公司董事長成為被告，舉牌方成為第三人。大股東請求蘭州市城關(guān)區(qū)人民法院撤銷莫高股份2015年度股東大會作出的決議，大股東的理由同樣是5位公司股東，也即案件第三人涉嫌一致行動。目前案件處于一審階段。
修改公司章程，也是不少上市公司選擇對抗舉牌方的手段。
8月26日，證監(jiān)會在例行發(fā)布會上，發(fā)言人張曉軍指出，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，上市公司章程設(shè)置控制權(quán)條款的約定，需要遵循法規(guī)規(guī)定，不得通過反收購條款限制股東合法權(quán)利，證監(jiān)會若發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)都將依法采取監(jiān)管措施，目前已有多家上市公司宣布暫緩、取消或重新修訂。
但在此前，包括雅化集團（002497.SZ），廊坊發(fā)展（600149.SH），伊利股份（600887.SH），蘇州高新（600736.SH）在內(nèi)的眾多公司都意圖對公司章程進行修改。對公司章程等制度改動的背后，是上市公司對“金色降落傘”和“驅(qū)鯊劑”等反惡意收購策略的體現(xiàn)。
例如雅化集團在8月26日宣布暫緩修訂之前，雅化集團此前修訂內(nèi)容顯示，在發(fā)生公司被惡意收購的情況下，任何董事、監(jiān)事、總裁或其他高級管理人員若無故被提前終止或解除職務(wù)，公司應(yīng)按其在公司任職年限內(nèi)稅前薪酬總額的10倍給付一次性賠償金。
上述措施即為“金色降落傘”策略，使得在公司控制權(quán)發(fā)生變更時，公司管理人員不管是主動辭職還是被動解職都將獲得巨額補償金。
此外，雅化集團提出，收購方增持3%需報告并暫停收購。并且增加“在發(fā)生公司被惡意收購的情況下，如該屆董事會任期屆滿的，繼任董事會成員中應(yīng)至少有三分之二以上的原任董事會成員連任”等條件。上述措施即為“驅(qū)鯊劑”策略，大幅增加了舉牌方獲得公司控制權(quán)的難度。
“基因問題”引發(fā)舉牌？
國泰君安一位投行人士9月2日向21世紀經(jīng)濟報道記者指出，除了修改章程之外，上市公司應(yīng)該重視建立合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)，可以采用自我控股、相互持股、員工持股等方式。此外，還可以在遭遇“野蠻人”敲門時，可以主動尋找 “白衣騎士”，提升“野蠻人”在有第三方競價的情況下的收購成本。
隨著新政策發(fā)布，對于上市公司而言，如何在“基因”上避免舉牌，或需要在更基礎(chǔ)的層面做出一系列布局。
“野蠻人”會去敲誰家的門？21世紀經(jīng)濟報道記者了解到目前被舉牌的上市公司存在一定共性。
“舉牌方看中‘殼’公司的上市公司平臺價值，同時這些公司自身業(yè)績不理想，股權(quán)也比較分散，其中控股股東持股比例較低的公司更容易遭遇舉牌�！� 上述投行人士表示。
21經(jīng)濟報道記者發(fā)現(xiàn)，據(jù)慧球科技（600556.SH）中報顯示，公司第一大股東吳鳴霄持股比例僅為3.55%�；矍蚩萍冀衲晟习肽陜衾麧櫶潛p0.13億元，實現(xiàn)營業(yè)收入0.23億元。實際控制人低額的持股比例使得舉牌方奪取公司控制權(quán)的難度更小。
上述投行人士還指出，舉牌方對于上市公司優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的垂涎背后也有著戰(zhàn)略整合等目的，如此前被恒大地產(chǎn)相中的嘉凱城（000918.SZ），恒大看中的正是嘉凱城在長三角等地優(yōu)質(zhì)的儲備土地。同時，對于一些重視技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)方面的技術(shù)型企業(yè)來說，一旦某些項目未能取得預期效益，可能就會陷入資金的困境，成為舉牌者目標。
此外，在“資產(chǎn)荒”的背景下，保險公司也更加注重股市優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)挖掘。
一些優(yōu)質(zhì)的藍籌公司也會遭到保險公司的舉牌。21世紀經(jīng)濟報道記者了解到，東阿阿膠（000423.SZ）中報顯示，寶能系旗下前海人壽“海利年年”持股比例由一季度的2.44%大幅增加至4.17%，已經(jīng)晉升為公司第三大股東。
“一些被舉牌公司還有一個特點，則是股東與管理團隊不合，或者不同股東之間存在隔閡，這在一些國企背景的上市公司，以及話語權(quán)分散的上市公司尤為典型�！币患覄倓偱e牌某上市公司的機構(gòu)人士坦言。
21世紀經(jīng)濟報道記者從核心人士處了解到，在日前某沸沸揚揚的舉牌案例中，上市公司實際控制人多方尋找機構(gòu)投資人在二級市場搶籌，并尋求此前布局的機構(gòu)投資人和散戶支持，意欲增加股東大會中的投票籌碼。這也是控制權(quán)之爭最簡單直接的對抗方式。
