證券時報記者 梅雙
當教育遇上資本，一場激烈的角力就此展開，而幼教成了不少上市公司眼中的“必爭之地”。包括威創(chuàng)股份、秀強股份、和晶科技在內(nèi)的多家上市公司在幼教領域均有布局。從業(yè)績表現(xiàn)來看，收購優(yōu)質(zhì)幼教標的給上市公司帶來新的利潤增長點。
威創(chuàng)股份日前發(fā)布的2016年年報顯示，公司去年實現(xiàn)營收10.51億元，凈利潤1.82億元。值得注意的是，威創(chuàng)股份2016年幼教業(yè)務凈利潤1.62億元，幼教業(yè)務給威創(chuàng)股份貢獻了近90%的凈利潤。
作為較早涉足幼教產(chǎn)業(yè)的上市公司，威創(chuàng)股份于2015年收購幼教資產(chǎn)紅纓教育和金色搖籃。截至去年底，威創(chuàng)股份旗下加盟店近4000家。“幼教相對于其他教育細分領域來說，還沒有太多資本進入，如果提早進入則有先發(fā)優(yōu)勢。”威創(chuàng)股份證券部工作人員告訴證券時報記者，幼教產(chǎn)業(yè)現(xiàn)金流比較好，行業(yè)普遍先收費后服務，通過收取加盟費整體業(yè)務毛利不錯。
如何搶灘幼教藍海，上市公司布局的思路也在發(fā)生變化，從收購實體幼兒園逐步轉(zhuǎn)向布局幼教產(chǎn)業(yè)鏈。威創(chuàng)股份證券部工作人員對證券時報記者表示，公司的戰(zhàn)略分三步：第一，搶占市場份額；第二，增加高質(zhì)量內(nèi)容，提高幼教服務價格；第三，增加家庭消費。秀強股份工作人員則稱，公司看好幼教市場，幼教產(chǎn)業(yè)可延伸的內(nèi)容很多，比如幼兒培訓和家長消費等。
除此之外，多家上市公司著手規(guī)劃幼教產(chǎn)業(yè)鏈，從多個領域切入幼教市場。邦寶益智擁有自主益智品牌玩具，公司將玩具+教育緊密結(jié)合；時代出版圍繞少兒出版主業(yè)，切入幼兒運營；盛通股份收購樂博教育，進入兒童機器人培訓市場。
