民企掛靠國資悄然走俏 “國皮民骨”亟待規(guī)范
“這兩年,我們萌生了引入國資股東的想法,但直接與多個地方國資洽談后都沒成功!北本┮患已b飾工程類民營公司董事長王可說,“2019年年中起我們開始試圖通過中介服務商實現(xiàn)這一目標!
王可所說的“中介服務商”,是指市場中為民企提供國資掛靠服務的中介組織。華東地區(qū)某咨詢公司專員李耐向證券時報記者確認,其所任職的公司就可提供類似中介服務!巴ㄟ^幫助民營企業(yè)對接國資,在為民企賦能的同時,又不會干預企業(yè)的日常運營,從而保證民企決策的靈活性和自由度。”
記者從多地調研獲悉,作為紓困民企的“次生版本”,國資掛靠模式在多地現(xiàn)身,掮客式服務商從中做媒,通過股權轉讓和股份代持雙層協(xié)議,實現(xiàn)中小民企與不同級別國資的對接,并由此搭建起“中小型民企及其股東-中間服務商-多級國資及類國資”的產業(yè)鏈條。
不過,也有接受采訪的多位人士認為,掮客主導下的國資掛靠,可能存在誤導增信和運營的風險,最終導致資源錯配與效率下降。這種模式背后,折射出解決中小型民營企業(yè)融資難問題存在長期性和復雜性,如何在動態(tài)中妥善調節(jié)投融資之間的供需平衡,仍是多方需要面對的一道考題。
國資掛靠走俏
民企融資仍未出冬,一種通過掛靠國資以求加持的“嫁接模式”正在走俏。
今年的新冠肺炎疫情,強化了王可對于國資掛靠的迫切性。“公司的資金困境在今年顯得更為突出,但與去年有本質區(qū)別。如果說此前主要是金融體系加大去杠桿力度降低風險,導致企業(yè)存量融資無法正常接續(xù),那么時下的資金困境,更多的是企業(yè)停擺的結果,是一種非常態(tài)的經營反映!蓖蹩烧f,“我認為無論采用實際入股還是掛靠模式,只要成功對接上國資,公司一定能滿血復活!
記者以“國資掛靠”為關鍵詞搜索發(fā)現(xiàn),市場中已涌現(xiàn)不少提供相關服務的中間商,其間掮客廣泛分布在南北各地,尤其以經濟發(fā)展的活躍地區(qū)為甚。李耐對記者證實:“目前市場中能做國資掛靠業(yè)務的第三方機構不在少數(shù),大多數(shù)以企業(yè)咨詢業(yè)務注冊的公司都涵蓋此項業(yè)務!
國資掛靠的走俏,在部分上市公司中也可看出端倪。
2019年8月,騰邦國際曾公告,公司大股東騰邦集團及實控人鐘百勝,擬將公司表決權委托給中科建業(yè),由此中國科學院行政管理局將成為上市公司實際控制人。由于公告表示中科建業(yè)要求收取每年2000萬元管理費,上市公司的經營收益與損失均與中科建業(yè)無關,這被部分市場人士認為是一種國資掛靠,騰邦國際也由此收到深交所關注函。
“A股公司是否存在掛靠,目前尚不得而知!崩钅捅硎,“整體來看,相對于規(guī)模較大的上市公司,目前選擇對接國資的市場主體,主要還是集中在一些規(guī)模較小的民企!
雙層協(xié)議
那么,中小型民營企業(yè)選擇國資掛靠的具體操作方式如何呢?
李耐向證券時報記者提供的一份《股權轉讓協(xié)議書》顯示,掛靠協(xié)議包括甲方(股權轉讓方、全體原股東)、乙方(股權受讓方、全體新股東)和丙方(目標公司)。其中規(guī)定:“甲乙雙方內部各自權利義務分配由各方自行解決,與對方無關;雙方應履行的股權變更手續(xù)和公司移交手續(xù)以登記文件和交接憑證為準!
從《股權轉讓協(xié)議書》內容看,對國資入股的護航作用明顯。李耐表示:“在與國資的談判中,國資方非常看重、同時被列入?yún)f(xié)議的重要條款之一就是,目標公司需要清理完畢全部債權債務,且不能有任何對外訴訟、行政處罰、欠繳稅款等負擔性債務,否則會承擔全額賠償責任!
通常,股權轉受讓方之間還會私下簽訂一個股權代持協(xié)議。出于保密要求,李耐表示,代持協(xié)議不能向記者展示。
如果說股權轉讓協(xié)議是國資掛靠之皮,那么股權代持協(xié)議才是真正的血肉。
李耐介紹:“代持協(xié)議的簽署,在很大程度上會緩解民企股東方的擔憂。例如,在我們的操作實踐中,部分民營轉讓方擔心國資入股會分攤企業(yè)的利潤盈余,但根據(jù)代持協(xié)議,國資只是名義上的出資股東,并不會實際履行出資義務,也不承擔分享企業(yè)利潤,企業(yè)的盈虧仍由實際股東承擔。同時,更不用擔心國資會參與標的公司的日常經營,實際控制權還是由實際股東決定!
這種“雙層協(xié)議”模式是否合法?北京中勤律師事務所律師楊昊對證券時報記者表示,雖然國資掛靠往往會采用股權代持的方式,但是股權代持并不能與違法違規(guī)劃上等號!皣以诜缮喜⒉唤^對禁止國有企業(yè)代持民營企業(yè)股份,對于合法的部分還是要依法保護。”
國資掛靠并非只有前述股權轉讓一種形式。華北地區(qū)某家掛靠服務提供商介紹,成立合資公司是更為便捷的掛靠方式!拔覀兛梢詤f(xié)助民企和國資方簽訂協(xié)議,雙方成立一家新公司,但民企是實際出資人,國企只是名義上的控股股東,不負責企業(yè)經營和管理,這樣工商執(zhí)照上的信息就是國企控股了。”
掛靠模式下,無論是股權轉讓還是成立合資公司,都需要民企股東方承擔成本。
前述華北地區(qū)服務商介紹,最主要的成本是掛靠費用,通常按年收取。“價格通常由國資所定,折扣可以協(xié)商爭取,相關費用通常會交給國企財務部門,可以開具發(fā)票,但稅點需要民企方面自行承擔。”
李耐表示:“如果民企方面有興趣,需要先跟我們簽署意向協(xié)議,并交付5到10萬元意向金,我們負責約國資負責人洽談。若達成一致,國資便可以與民企方面簽署股權轉讓協(xié)議和代持協(xié)議,我們從中協(xié)助辦理工商變更手續(xù),以及付款程序!
具體的掛靠費用取決于需求。李耐介紹,作為服務商,他們所提供的國資掛靠服務包括五個級別,標準依據(jù)掛靠國企的層級、國企的最終實控人要求以及是否與公司有業(yè)務協(xié)同等進行衡量!斑@就像報考名牌學校,想上985、211還是普通本科,肯定存在明顯區(qū)別,要視企業(yè)需求而定。”
分級需求之下,掛靠費用也存在差別,通常在幾十萬到幾百萬不等。李耐舉例說,“層級”較低或者實控人屬地方事業(yè)單位的,掛靠費用較低,每年費用在50萬元左右;“層級”較高或實控人為知名央企集團、部委企業(yè)以及地方政府的,費用通常在百萬元以上,也有些可達千萬元級別。
為何斥資掛靠?
中小民企熱衷斥資掛靠國資,與宏觀環(huán)境有關。從2017年開始,部分民營企業(yè)及股東方遭遇流動性難題,其中一大表現(xiàn)是銀行惜貸、融資困難帶來運營成本高企。在此背景下,A股市場曾開啟國資紓困大幕,部分公司在紓困中久旱逢甘霖,也有公司在惆悵里燈火下樓臺。
多家企業(yè)方和服務中介表示,一方面,資產規(guī)模過小的企業(yè)難以獲得“正規(guī)軍”的青睞,另一方面,采用國資掛靠的做法要較其他紓困方式快捷、便利很多;诖,雖然國資紓困穩(wěn)步推進,國資掛靠也在潛行。
前述華北地區(qū)掛靠服務提供商舉例說,去年底他們就成功做成一單西北地區(qū)煤炭類民企的央企掛靠。“雙方達成一致后,付定金、簽協(xié)議,四五天就可以完成過戶。由于操作方式簡單、流程也快,全程不泄露民企信息,這吸引不少民企來我處洽談對接國資!
在前述案例中,該煤炭類民企的需求是需要國企控股,因此需要提供財務狀況證明,國企走完審計流程后予以通過。在代持協(xié)議中明確,國企控股后不會參與經營,也不會分配利潤,但需收取每年約百萬元的管理費。
民營企業(yè)方之所以愿意掏出管理費尋求國資掛靠,多與融資瓶頸依然待解有關。
王可表示:“有國企做股東背景相當于找到一個好婆家,可獲得的最直接好處就是增信,便于企業(yè)融資,拿到銀行授信。經過多種路徑比較,我們認為,短期來看,我們公司解決融資難題最有性價比的方式就是尋求國資掛靠!
對于業(yè)務層面的助力,也是國資掛靠走俏的重要誘因。尤其在招投標之際,除了會考量公司技術能力、同行業(yè)既往案例、價格等因素外,公司資質也是一個重要的評標項目,國資系企業(yè)相對更能在投標過程中獲得優(yōu)勢。因此,部分企業(yè)愿意不惜重金買來國企的“帽子”,以期收獲更多訂單。
李耐介紹:“在目前市場生態(tài)下,國資系企業(yè)無疑容易在投標、企業(yè)誠信評級中彰顯優(yōu)勢,同時通常會有部分政策傾斜、政策扶持的便利,也更適合企業(yè)宣傳開發(fā)布會使用,國企背景能大幅度增加市場信任感!
在楊昊看來,國資掛靠的走俏背后,直接原因在于市場需求。“民營企業(yè)需要國企身份來開展更多業(yè)務、提升自身資質以及銀行授信;國企大多數(shù)也有利潤目標,金字招牌和掛靠服務顯然能為此提供助力。基于此,雙方一拍即合。”
合規(guī)性有待厘清
國資掛靠現(xiàn)象并非新生。盤古智庫咨詢部主任周濟對證券時報記者表示:“早在前些年P2P風行之時,部分平臺就依托國企掛靠為自身增信,以達到快速獲取流量、做大規(guī)模的目的。從實踐結果來看,部分淪為一地雞毛。”
國企改革專家李錦說,上世紀90年代曾存在一些非集體所有制的企業(yè)(單位)、社會團體或個人,為享受國家有關集體企業(yè)的優(yōu)惠政策,或為取得有關的生產和經營資格,或為保持在生產經營活動中的信譽,形成了部分掛靠集體企業(yè)。當時相關部門專門下發(fā)了清理甄別掛靠集體企業(yè)工作的意見,以規(guī)范市場秩序。
對于近年國資掛靠的再度潛行,能否真正解決民營企業(yè)甚至實體經濟發(fā)展中所存在的問題,多數(shù)業(yè)內人士持懷疑態(tài)度。
李錦分析,從近年的國資紓困案例看,最大問題通常是紓困資金入主后能不能做好經營工作、是否有充分的準備,國資入主后如何協(xié)調好所有權與經營權之間的關系。經營權關系到產業(yè)的發(fā)展,是不是新興產業(yè)、高精尖產業(yè)、引領消費產業(yè),這些都是要考慮的問題!昂唵蔚膰Y掛靠,無助于前述關鍵問題的解決!
東北證券研究總監(jiān)付立春在接受證券時報記者采訪時表示,從更深層視角看,如果引入國企為股東是通過代持方式進行的,相當于利用國企背書提供增信,并非真實國企引入,這或會在增信、運營、拓展市場等諸多環(huán)節(jié)帶來誤導,最終會導致市場資源的錯配和市場效率的下降!拔覀人認為,一方面需要信貸機構等產業(yè)鏈條主體進行穿透式調研,另一方面,也需要主管單位進行規(guī)范!
落地并非坦途
實際上,即便國資掛靠趨于走俏,但是走向落地并非坦途。
北京某國企集團投資部負責人表示,在國資民企整體攜手推動產業(yè)升級和經濟發(fā)展的大背景下,股權代持并非普遍存在!罢嬲袑嵙Φ膰、央企,能看上的企業(yè)會戰(zhàn)略入股,而非提供掛靠、代持,這些企業(yè)的投資行為需要經過國資委層層審批,批復時間長、合規(guī)手續(xù)復雜。市場中大多數(shù)平臺售賣的掛靠資格多源自于國企旗下各個層級公司,并非具有正規(guī)業(yè)務、血統(tǒng)純正的優(yōu)質國企,部分并無實體業(yè)務,大多數(shù)平臺提供的國企掛靠服務,主要源于股權結構可以追溯到國資或國企的類國企。”
國資掛靠在落地過程中也會遇到不少挑戰(zhàn)。周濟介紹,從目前市場看,要掛靠到大型國企很難,而且銀行的信貸發(fā)放還要看政策和企業(yè)資質,最終還是要落到企業(yè)自身質量做判定!般y行風控需要足額不動產抵押或者股東連帶擔保,因此在掛靠模式下,試圖占用母公司的授信并不容易!
楊昊曾經受某大型國企委托,為上海某金融公司代持某資產管理公司價值30億元股權的事宜進行盡職調查工作,委托人最終婉拒了對方的股權代持請求。“國資掛靠中,代持人通常需要承擔標的公司債務風險、股權返還難以實現(xiàn)的風險以及股權代持協(xié)議無效的風險等多重風險;而在對持股公司的控制權旁落的情況下,實際控制人可以借用代持人的國企身份,在市場經營或銀行借貸等事務中暢行。倘若其中所獲利益通過關聯(lián)交易進行轉移,而債務則留置于持股公司,最終或由國家買單。”
楊昊的另一個擔憂是,如果國資代持帶來大量“國皮民骨”企業(yè),進而導致國企資質成為民營企業(yè)參與市場競爭的隱性必要條件,或者國企資質實質上淪為某些民營企業(yè)市場角逐的寶劍或盾牌,其他民營企業(yè)無法公平地參與市場競爭,有可能催生更多的社會問題,擾亂正常的市場秩序!皬倪@個層面考慮,國家還是有必要出臺相應的法律法規(guī)對該問題進行規(guī)范!
王可認為,國資掮客的興起,折射出民營企業(yè),尤其是中小型企業(yè)的融資難、融資貴問題仍待解決!坝袑<覍⒚駹I企業(yè)近年困境總結為市場的冰山、轉型的火山和融資的高山,我們要想翻越這三座大山,掛靠國資相當于穿上了翻山鞋。”
付立春也認為:“國資掛靠現(xiàn)象,實際上反映了二元的經濟結構造成了信貸資源分配的不均衡,根本解決辦法還在于推動營商環(huán)境的建設、市場主體的獨立性和公平競爭的市場環(huán)境,包括對國企隱形擔保的取消,推動民營企業(yè)家的國民待遇等諸多方面!
但推動這些問題的解決并非易事。楊昊表示,小型民營企業(yè)融資難是一個長期存在的問題,很難通過一個辦法把這個問題一勞永逸地、徹底地解決。投資和融資是一對供需關系,會隨著市場的波動變化,需要在動態(tài)中進行調節(jié),需要把準脈、開對方。
新冠肺炎疫情之后的復工期剛剛開始,王可又在奔走于尋找合適掮客實現(xiàn)國資掛靠的途中!耙咔橹,國資掛靠服務公司業(yè)務也基本停滯。但服務商都表示,民企有需求還是可以聯(lián)系意向國資的,他們都是長期合作關系!
對于未來,王可依然充滿信心!熬驮谖遗c多個服務商談判期間,《關于促進中小企業(yè)健康發(fā)展的指導意見》、《中共中央 國務院關于營造更好發(fā)展環(huán)境支持民營企業(yè)改革發(fā)展的意見》等系列文件相繼發(fā)布。這大幅提振了我們持續(xù)發(fā)展的信心,更是向整個民營經濟釋放的積極信號!蓖蹩杀硎尽#☉徊稍L者要求,文中王可、李耐為化名)