紓困混改并行 國資A股“掃貨”忙

　　國資入股A股公司的案例近期頻現(xiàn)。據(jù)中國證券報記者不完全統(tǒng)計，今年以來，已經(jīng)有三十余家上市公司發(fā)布了國資入主的公告。此外，國資增持、戰(zhàn)略投資上市公司的案例屢見不鮮。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，A股市場環(huán)境和國資深化改革兩方面因素疊加，推動國資入股上市公司的熱潮。對于相關(guān)上市公司而言，國資注入后有望在提高上市公司治理水平、紓解資金流動性困境及導(dǎo)入戰(zhàn)略資源等方面發(fā)揮積極作用。

　　國資頻頻入股

　　近期，國資頻頻入主A股公司成為市場一景。6月份以來已有奇信股份、海默科技、海越能源等十余家公司公告控制權(quán)擬變更為國資。

　　奇信股份6月22日公告，公司控股股東及其關(guān)聯(lián)人與新余市投資控股集團(tuán)有限公司簽署了《股份轉(zhuǎn)讓框架協(xié)議》，股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后，新余投控將持有公司29.99%的股份，公司控股股東將變更為新余投控，實際控制人將變更為新余市國資委。奇信股份表示，此舉為更高效支持公司建筑裝飾設(shè)計與施工主營業(yè)務(wù)及裝飾物聯(lián)網(wǎng)、健康人居等新興業(yè)務(wù)發(fā)展，加快產(chǎn)業(yè)和資本的融合，實現(xiàn)公司新一輪增長，進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu)。

　　今年以來，國資入主上市公司的步伐加快。據(jù)不完全統(tǒng)計，今年上半年，國資作為受讓方入主民營上市公司有30余家，累計動用金額超過了250億元，而去年同期僅有十余個案例。

　　除了直接“接盤”成為上市公司控股股東，國資通過戰(zhàn)略投資、增持等方式購買上市公司股權(quán)的案例也屢見不鮮。

　　天晟新材6月21日公告，公司控股股東擬向青島融海國投資產(chǎn)管理有限公司合計轉(zhuǎn)讓公司股份3000萬股，占總股本9.2%，使其成為公司的戰(zhàn)略投資者。據(jù)悉，融海資管為青島融海國有資本投資運營有限公司100%控股企業(yè)，后者為青島市李滄區(qū)政府下屬的國有獨資公司。

　　清源股份6月30日公告，公司持股5%以上股東廈門金控計劃6個月內(nèi)增持公司股份，增持總金額不低于3000萬元，不超過9500萬元，增持比例不超過公司總股本的4.09%。

　　注意市場風(fēng)險

　　對于近期國資頻頻在A股“掃貨”的這種情況，業(yè)內(nèi)人士指出，混改和紓困或為主要驅(qū)動力。

　　以清源股份為例，廈門金控在發(fā)布增持計劃時明確表示，根據(jù)廈門證監(jiān)局、市金融監(jiān)管局《關(guān)于進(jìn)一步推動廈門市上市公司培育和質(zhì)量提升的三年行動計劃》中“鼓勵引導(dǎo)國有企業(yè)通過投資入股、并購重組等方式，與民營上市公司進(jìn)行股權(quán)融合、戰(zhàn)略合作、資源整合”，并基于對公司發(fā)展前景的信心及長遠(yuǎn)投資價值的認(rèn)可。

　　“這輪國資入股上市公司，更多不是國有企業(yè)的產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張規(guī)模，而是國有資本管理的體現(xiàn)，尋求國有資本的保值增值，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展助力。”知名投行人士王驥躍表示，很多國有資本入主上市公司后，并未對具體經(jīng)營管理有新的安排，而是支持原管理層繼續(xù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)。對于上市公司而言，獲得國有資本支持，可以更好地發(fā)展，同時可以減輕財務(wù)方面的壓力。

　　“國資入主后，對上市公司的治理結(jié)構(gòu)完善有促進(jìn)作用。同時，可以導(dǎo)入更多資源，上市公司的抗風(fēng)險能力得到提升。”前海開源基金首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家楊德龍認(rèn)為，當(dāng)前A股估值較低對國資產(chǎn)生吸引力，而民營上市公司引入國資后可有效緩解流動性不足、質(zhì)押風(fēng)險等。

　　業(yè)內(nèi)人士提醒投資者應(yīng)注意市場風(fēng)險。王驥躍表示，國資入股總體上是好事，但相關(guān)上市公司股價表現(xiàn)最終還是要看經(jīng)營前景。楊德龍建議，對于國資入股概念股，投資者要深入分析相關(guān)公司的管理、決策是否會受到影響，經(jīng)營狀況是否會發(fā)生變化，從基本面來判斷上市公司的投資價值。