海信視像于芝濤：盡快變成一家非電視企業(yè)
海信視像總裁于芝濤在日前由上交所和各地證監(jiān)局聯(lián)合主辦的“價(jià)值引領(lǐng)投資2020滬市公司質(zhì)量行”活動(dòng)上表示，公司在疫情之下業(yè)績(jī)逆勢(shì)增長(zhǎng)，公司持續(xù)對(duì)研發(fā)和品牌進(jìn)行投入，消費(fèi)升級(jí)帶來高端市場(chǎng)高增長(zhǎng)讓公司受益明顯。
“電視很酷，但我們想盡快變成一家非電視企業(yè)�！庇谥硎荆菊谕卣垢囡@示產(chǎn)品領(lǐng)域，打造服務(wù)運(yùn)營(yíng)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
高端市場(chǎng)高速增長(zhǎng)
2020年上半年，中國彩電行業(yè)負(fù)重前行。中怡康數(shù)據(jù)顯示，上半年我國彩電行業(yè)零售規(guī)模大幅下滑。其中，電視零售量同比下降12.26%，零售額降幅達(dá)22.20%。需求下降導(dǎo)致行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)更激烈，平均單價(jià)同比下降11.33%。
不過，行業(yè)龍頭海信視像上半年?duì)I收規(guī)模、凈利潤(rùn)、主營(yíng)毛利率、流動(dòng)現(xiàn)金儲(chǔ)備等關(guān)鍵指標(biāo)均呈穩(wěn)步增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì)。
“疫情對(duì)生產(chǎn)、銷售秩序影響很大，整體量的增長(zhǎng)得益于海外業(yè)務(wù)。這是企業(yè)堅(jiān)持長(zhǎng)期價(jià)值的成果體現(xiàn)�！庇谥硎�。
這首先體現(xiàn)在堅(jiān)持海外自主品牌建設(shè)，公司海外自主品牌出貨達(dá)到80%以上。“很多企業(yè)出口30%、40%都做不到，ODM、OEM很容易，我們的海外自主品牌建設(shè)投入很大，僅美國公司就有兩三百人支持品牌運(yùn)作。此外，贊助歐洲杯、澳網(wǎng)等海外品牌營(yíng)銷活動(dòng)也起到了一定作用。”于芝濤表示。同時(shí)，海信持續(xù)投入研發(fā)。“很多人覺得我們的研發(fā)、品牌投入在打水漂。實(shí)際上正是持續(xù)的研發(fā)費(fèi)用投入，海信的產(chǎn)品質(zhì)量和用戶體驗(yàn)持續(xù)改善，最終在全球范圍贏得了渠道和消費(fèi)者”。
公司董秘夏峰表示，前期贊助歐洲杯、世界杯提高了海信品牌在全球的價(jià)值，支持了公司海外市場(chǎng)從價(jià)格營(yíng)銷向價(jià)值營(yíng)銷轉(zhuǎn)型。
于芝濤表示，疫情導(dǎo)致供應(yīng)鏈的極度不穩(wěn)定，對(duì)市場(chǎng)影響很大，國內(nèi)彩電整體市場(chǎng)規(guī)模下滑，但消費(fèi)觀念發(fā)生了巨大變化，品質(zhì)和健康生活需求提高。盡管電視行業(yè)整體下滑，但高端市場(chǎng)高速增長(zhǎng)。
在大屏市場(chǎng)具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的激光電視也在發(fā)力，海信視像作為激光電視的倡導(dǎo)者進(jìn)入紅利收獲期。今年上半年，激光電視成為行業(yè)唯一正增長(zhǎng)的品類。
在半導(dǎo)體器件供應(yīng)不穩(wěn)定、價(jià)格持續(xù)上漲的背景下，激光電視產(chǎn)業(yè)鏈可控性強(qiáng)，通過規(guī)�；党杀镜膬�(yōu)勢(shì)正在顯現(xiàn)。夏峰表示，激光器封裝的物力成本相比液晶有極大優(yōu)勢(shì)，加上規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大帶來供應(yīng)鏈成本下降、技術(shù)提升帶來畫質(zhì)和色彩的改善，激光電視在大屏市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)日益凸顯。
TVS實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)反轉(zhuǎn)
TVS是海信視像于2018年收購的東芝電視業(yè)務(wù)，收購后一度虧損嚴(yán)重。但從2019年三季度實(shí)現(xiàn)單季度扭虧以來，TVS開始持續(xù)盈利。于芝濤表示，收購TVS之前就認(rèn)識(shí)得很清楚，“TVS在當(dāng)?shù)赜衅放朴绊懥�、有技術(shù)沉淀，特別是在芯片和畫質(zhì)技術(shù)方面，但經(jīng)營(yíng)改善需要時(shí)間，特別是在資源共享、效率提升等方面”。
收購后，海信視像將互聯(lián)網(wǎng)功能附加到TVS產(chǎn)品上，使其用戶體驗(yàn)成為日本最好的品牌，海信+TVS的產(chǎn)品組合占據(jù)了當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)份額第一名。數(shù)據(jù)顯示，東芝產(chǎn)品在日本市場(chǎng)的占有率在今年6月達(dá)到18.5%，為2018年以來最高水平，東芝及海信品牌上半年占有率合計(jì)為25.9%，為日本市場(chǎng)第一位。
經(jīng)過2年磨合后，日本的工程師及員工開始認(rèn)可海信的文化，公司派去的管理者得到認(rèn)可。
于芝濤表示，東芝品牌在國內(nèi)市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)權(quán)已回歸海信。公司將在國內(nèi)市場(chǎng)構(gòu)建VIDAA、海信、東芝三大品牌，立體化參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，拉升國內(nèi)占有率和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距。
近年來，海信視像堅(jiān)持全球化布局，2015年至2019年，海信視像先后收購日本夏普北美資產(chǎn)、重組東芝電視業(yè)務(wù)，并大手筆贊助歐洲杯、俄羅斯世界杯。除了日本市場(chǎng)，今年上半年，海信視像在其他地區(qū)特別是歐美主流市場(chǎng)的增長(zhǎng)也不錯(cuò)。
對(duì)于三、四季度，于芝濤表示，居家辦公、上學(xué)帶動(dòng)顯示類企業(yè)業(yè)務(wù)大規(guī)模增長(zhǎng)，海外市場(chǎng)仍將穩(wěn)定增長(zhǎng)。
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提速
于芝濤表示，電視是很酷的行業(yè)，技術(shù)升級(jí)會(huì)加快，大屏化是趨勢(shì)，激光電視有很好機(jī)會(huì)。特別是在80吋以上的市場(chǎng)，激光電視的競(jìng)爭(zhēng)力明顯。
去年底，海信電器更名為海信視像，公司宣告不再甘于僅做一家電視企業(yè)。在顯示無處不在的時(shí)代，公司不斷開辟新的顯示品類，已涉足辦公顯示、醫(yī)療顯示、智能交通顯示、游戲屏等領(lǐng)域。
“目前只能算是牛刀小試，后續(xù)會(huì)繼續(xù)加大投入�！庇谥硎�，“比如我們的監(jiān)視器產(chǎn)品可以賣到30萬元一臺(tái)，以前都是SONY的市場(chǎng)。公司依靠?jī)?yōu)秀的芯片設(shè)計(jì)能力、畫質(zhì)調(diào)節(jié)能力，已經(jīng)得到央視的采購合同。這是一個(gè)很大的小眾市場(chǎng)，我們具備國產(chǎn)化能力。”在商業(yè)顯示領(lǐng)域，盡管產(chǎn)品供不應(yīng)求，但仍受到資源限制。
同時(shí)，公司將會(huì)議、教育等顯示產(chǎn)品推向市場(chǎng)，針對(duì)不同場(chǎng)景提供不同服務(wù)，并通過云服務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)服務(wù)運(yùn)營(yíng)收入。
于芝濤表示，顯示在前，運(yùn)營(yíng)服務(wù)在后，再往后面的延伸是芯片。公司已認(rèn)識(shí)到芯片成為切入產(chǎn)業(yè)鏈縱深必備的東西。公司通過芯片布局屏的驅(qū)動(dòng)，顯示器、筆記本等市場(chǎng)空間會(huì)進(jìn)一步打開，另外還有巨大的家電產(chǎn)品控制器和智能化產(chǎn)品市場(chǎng)需求。
