綠地集團最新轉(zhuǎn)型升級思路：開展“有限多元”經(jīng)營 打造“生態(tài)圈”協(xié)同發(fā)展

　　中證網(wǎng)訊（記者 黃一靈）11月23日，中國證券報記者從相關(guān)人士處獲悉，綠地集團對于新時期的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，又有了新的升級版模式。

　　據(jù)悉，綠地集團轉(zhuǎn)型的總思路是：在鞏固房地產(chǎn)等原有優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，積極向產(chǎn)業(yè)鏈上下游及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)、協(xié)同產(chǎn)業(yè)延伸，開展“有限多元”經(jīng)營，打造“生態(tài)圈”協(xié)同發(fā)展的商業(yè)模式。目前綠地已基本形成“以房地產(chǎn)、基建為主業(yè)，消費、金融等產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展”的綜合經(jīng)營格局。

　　具體來看兩大主業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)上，目前，綠地房地產(chǎn)開發(fā)項目已遍及全國29個省市自治區(qū)130多個城市，建成和在建的超高層城市地標建筑近30幢；投建大型城市會展場館項目12個，展覽面積超過250萬平方米；在中國高鐵沿線重點城市落地“城際空間站”項目超過20個。

　　另外，從國際經(jīng)驗來看，隨著城市化的深入推進、人口結(jié)構(gòu)的持續(xù)調(diào)整、建筑科技含量的不斷提高，“開發(fā)與建造一體”將成為房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的長期趨勢。為應(yīng)對這一趨勢，綠地集團也在推動房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，包括優(yōu)化調(diào)整投資結(jié)構(gòu)、主動降負債去杠桿、積極參與城市更新等。

　　基建產(chǎn)業(yè)上，綠地旗下已擁有了綠地城投、綠地城建、貴州建工、江蘇省建、天津建工、西安建工等基建成員企業(yè)，成為房地產(chǎn)業(yè)之外又一個千億級的產(chǎn)業(yè)板塊。今年綠地還組建“綠地大基建集團”，注冊資本200億元。

　　綜合經(jīng)營布局給綠地集團帶來的直接變化是房地產(chǎn)業(yè)的營收占比在不斷下降。數(shù)據(jù)顯示，2017年-2019年，房地產(chǎn)業(yè)在集團整體營業(yè)收入中的比重，已經(jīng)從53%下降到46%。2020年前三季度，綠地集團實現(xiàn)營業(yè)收入3417億元，同比增長16%，其中：房地產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入1464億元，占比43%；基建產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入1334億元，占比39%；消費等其他產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入619億元，占比18%。