“關鍵少數”共話企業(yè)家精神 優(yōu)質公司求索高質量發(fā)展
12月23日,在上海證券報主辦的“2020上市公司高質量發(fā)展論壇暨‘金質量’獎頒獎典禮”上,圍繞“弘揚企業(yè)家精神,引領高質量發(fā)展”的主題,來自廣聯達、我愛我家、明陽智能、萬華化學、金力永磁與航天工程6家上市公司的掌門人及高管齊聚一堂,共同描繪上市公司高質量發(fā)展的“航線圖”。與會嘉賓一致認為,推動上市公司高質量發(fā)展,核心在于聚焦主業(yè)發(fā)展、堅持科技創(chuàng)新。
心無旁騖聚焦主業(yè)
“中國的陸上風機每四臺就有一臺是我們生產的,海上的每兩臺就有一臺是我們的大風機。”談及公司過去兩年的飛躍式發(fā)展,明陽智能董事長張傳衛(wèi)心潮澎湃。
從跟隨到并行,再到如今中國民營企業(yè)進軍全球新能源的開發(fā)建設,張傳衛(wèi)感慨道:“隨著近年來的快速發(fā)展,海上風電已成為一個新的產業(yè)板塊,這也令中國在新能源領域擁有了又一張全球大名片!比绾巫プ≈袊履茉葱袠I(yè)的風口,乘勢而起?會上,張傳衛(wèi)也分享了他的秘訣:“必須聚焦主業(yè),要耐得住寂寞,特別是要做大裝備產業(yè)!
“術業(yè)有專攻!比f華化學總裁寇光武深以為然。他表示,企業(yè)應該心無旁騖,在主業(yè)的航道上做深做強,拓寬“護城河”。
萬華化學是A股價值投資的一大標桿。寇光武自豪地說道,“萬華在過去20年的時間里,一直專注于化工材料的生產制造。我們的市值也從上市初期30億多元,發(fā)展到了今天的2700多億元。”
“我們從創(chuàng)業(yè)到現在沒換過跑道!睆V聯達董事長刁志中的“自我介紹”中,“堅持”二字無疑是“題眼”。如今,深耕建設工程領域的廣聯達,已成長為中國數字建筑平臺的領先服務商。
“‘十四五’時期,公司將繼續(xù)以創(chuàng)新為內核,繼續(xù)做世界煤氣化技術的領導者!焙教旃こ潭麻L唐國宏表示,公司將繼續(xù)沿著產業(yè)鏈縱向延伸,打造智能工廠,并繼續(xù)向運營商轉型。
圍繞主業(yè)不“偏航”,航天工程的另一發(fā)展重心也清晰浮現。唐國宏稱,“由于我們在煤制氫領域具有天然的價格優(yōu)勢,氫能領域將是公司未來發(fā)展的另一個重要抓手!
在我愛我家董事長謝勇看來,上市公司高質量發(fā)展首先要聚焦主業(yè),第二是要遵循商業(yè)的本質,安全可靠始終排在第一位。
科技創(chuàng)新一往無前
“一個企業(yè)從創(chuàng)新的角度來講,失敗是常態(tài),成功則是偶然的。”在寇光武看來,企業(yè)發(fā)展恰恰來自一次次不畏跌倒的創(chuàng)新突破。他說,萬華化學一直秉持“寬容失敗,重獎成功”的企業(yè)文化。
“我們把創(chuàng)新當成一個系統工程來看:把體制創(chuàng)新作為創(chuàng)新的前提,觀念創(chuàng)新為先導,科技創(chuàng)新為重點,文化創(chuàng)新為保障,通過這樣的一個系統工程,把創(chuàng)新理念深入人心!笨芄馕淙缡钦f。
如今,萬華化學已搭建起一個創(chuàng)新系統,覆蓋產品轉化全過程:從基礎研究到小試、中試、產業(yè)化,持續(xù)優(yōu)化。正是基于這樣的系統,萬華化學逐步形成了MDI、ADI等業(yè)務領域的競爭優(yōu)勢。
“我們致力于站在全球技術的制高點!睂⒓夹g創(chuàng)新視為企業(yè)發(fā)展動力源泉的張傳衛(wèi),堅定地說道:“企業(yè)要高質量發(fā)展,必須要有硬核技術,這樣才能保證公司的可持續(xù)成長!
而專注建設工程領域的廣聯達,也正通過技術創(chuàng)新將傳統的基建工程實現信息化、技術化!肮2013年開啟轉型升級的大門,把過去的套裝軟件轉化成現在的云服務的產品形態(tài),目前廣聯達的所有的產品都是在自己的圖形平臺上開發(fā)的產品,打造出最核心的圖形引擎,形成一個完整的生態(tài)系統!钡笾局斜硎尽
進入云時代,相關云服務之間的切換成為用戶痛點。對此,刁志中也有解決之法:“公司開發(fā)了一套技術應用,可實現公有云和私有云的一鍵切換,在云服務時代讓我們的使用者更便捷、更有主動權。”
金力永磁董事長蔡報貴亦感慨于技術的革新力量!肮景l(fā)明的晶界滲透技術,大大降低了配方中的稀土使用比例。傳統配方中需要3%-5%的稀土,而現在只需達到0.5%的比例,就能達到跟傳統配方一樣的產品技術性能。”
據其介紹,這套技術不僅幫公司獲得了全球新能源汽車龍頭企業(yè)訂單,而且吸引了傳統車廠的合作訂單。金力永磁近幾年已成為新能源、白色家電、風力發(fā)電等領域眾多龍頭企業(yè)的重要供應商。
在扎實主業(yè)的基礎上,我愛我家也邁出了數字化轉型的堅定步伐。據謝勇介紹,目前公司從門店經紀人到客戶移動端,再到官網,已完成了全平臺系統開發(fā)。其中既包含新房的代理、分銷、包銷,二手房業(yè)務的直營、加盟和合伙,也包含了普通的租賃和長租公寓的業(yè)務。
謝勇表示,到今年年底,我愛我家新系統將為22個城市、5萬經紀人全部完成“換裝”,實現全面數字化運營。
一系列大刀闊斧的改革動作,帶來的是用戶體驗的升級。謝勇詳細描述了“技術革命”下的看房新圖景:“公司自有知識產權的VR技術,可以讓客戶由原來傳統的看圖片模式升級為視頻看房。在此過程中,用戶還可以同經紀人實現同步看房,實時為客戶進行講解說明!