艾布魯董事長鐘儒波：緊抓鄉(xiāng)村振興歷史機(jī)遇 引領(lǐng)農(nóng)村環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展
4月26日，深耕農(nóng)村環(huán)境修復(fù)的艾布魯在創(chuàng)業(yè)板成功上市，開啟了公司發(fā)展的新征程。公司董事長鐘儒波在接受中國證券報記者專訪時表示，上市后公司將具有更強(qiáng)的投融資能力和品牌形象，有利于實(shí)現(xiàn)經(jīng)營模式快速復(fù)制、擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，成為更有影響力和行動力的企業(yè)。
“公司將借助國家全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興的歷史機(jī)遇，立足環(huán)保行業(yè)，大力拓展農(nóng)村生產(chǎn)、生活及生態(tài)環(huán)境治理業(yè)務(wù)，成為集環(huán)境治理科研、咨詢、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、裝備制造、建設(shè)、投資和運(yùn)營為一體的國內(nèi)知名的農(nóng)村生態(tài)環(huán)境治理綜合服務(wù)商，引領(lǐng)農(nóng)村環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展�！辩娙宀ū硎�。
瞄準(zhǔn)細(xì)分市場
公開資料顯示，艾布魯是一家致力于在農(nóng)村環(huán)境治理細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)行先進(jìn)環(huán)保技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的高新技術(shù)企業(yè)。公司是國內(nèi)最早系統(tǒng)開展農(nóng)村環(huán)境綜合治理的企業(yè)之一，可提供投資、咨詢、設(shè)計(jì)、施工、產(chǎn)品、運(yùn)營管理等全產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)解決方案。
艾布魯邁入農(nóng)村環(huán)境治理這一細(xì)分領(lǐng)域，成為行業(yè)第一批“吃螃蟹”的企業(yè)，既是機(jī)緣巧合，也是公司創(chuàng)始人深思熟慮后的決定。
鐘儒波介紹，在2013年成立之初，公司主要圍繞重金屬污染治理開展相關(guān)業(yè)務(wù)。2014年，湖南省作為全國農(nóng)村環(huán)境綜合整治整縣推進(jìn)的試點(diǎn)省份，開始了農(nóng)村環(huán)境治理試點(diǎn)，艾布魯承接了其中一個試點(diǎn)項(xiàng)目。也正是這個項(xiàng)目，為艾布魯開啟了在農(nóng)村環(huán)境治理細(xì)分領(lǐng)域的大門。
“當(dāng)時環(huán)保項(xiàng)目主要在城市，農(nóng)村的環(huán)保項(xiàng)目很少，環(huán)保公司普遍認(rèn)為農(nóng)村環(huán)境治理是硬骨頭，項(xiàng)目地點(diǎn)分散，單個施工點(diǎn)小，項(xiàng)目協(xié)調(diào)難度較大，實(shí)施起來困難不少。因此，很多環(huán)保公司，特別是大型環(huán)保公司不愿意做，擔(dān)心做不好虧本。”鐘儒波告訴中國證券報記者。
對艾布魯來說，農(nóng)村環(huán)境治理挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。一方面，該領(lǐng)域有力競爭者較少，這給在環(huán)保行業(yè)起步較晚的艾布魯提供了差異化競爭的條件；另一方面，農(nóng)村環(huán)保市場短板明顯，市場足夠大，足以讓艾布魯在其中搶抓機(jī)遇并不斷深耕。
于是，艾布魯在成立的第二年就找到了生長的“新鮮土壤”。2015-2016年，公司抓住了農(nóng)村環(huán)境治理試點(diǎn)的機(jī)遇，拓展了水生態(tài)治理和礦山生態(tài)治理業(yè)務(wù)；2017年，公司又較早進(jìn)入農(nóng)村生產(chǎn)環(huán)境治理領(lǐng)域，從而形成農(nóng)村生產(chǎn)環(huán)境治理、農(nóng)村生活環(huán)境治理和農(nóng)村生態(tài)環(huán)境治理的經(jīng)營布局。
科研驅(qū)動業(yè)績
“農(nóng)村環(huán)境治理領(lǐng)域有其特點(diǎn)。一是點(diǎn)散，散布在全國各個角落；二是宣傳難度大，很多地方還不夠重視農(nóng)村環(huán)境保護(hù)；三是覆蓋的學(xué)科多，包括國土、農(nóng)田、水利、生態(tài)學(xué)等。同時，由于之前項(xiàng)目少、項(xiàng)目周期長，所以進(jìn)入該行業(yè)的人較少�！辩娙宀ū硎�。
隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的提出，越來越多的資本開始關(guān)注農(nóng)村環(huán)境治理這一細(xì)分領(lǐng)域。鐘儒波認(rèn)為，“隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的逐步推進(jìn)，農(nóng)村環(huán)境治理領(lǐng)域的藍(lán)海市場逐漸打開，未來會有越來越多的資本涌入這個市場，但有科研這一抓手，我們面對未來的競爭與挑戰(zhàn)充滿信心�！�
經(jīng)過近十年的發(fā)展，艾布魯已建立起一套完整的技術(shù)驅(qū)動體系，強(qiáng)勁的科研實(shí)力是公司應(yīng)對行業(yè)競爭的制勝法寶。
招股書顯示，艾布魯研發(fā)及技術(shù)人員占比達(dá)到34.64%，公司本科及以上學(xué)歷人員占比超六成。截至目前，艾布魯共擁有國家專利技術(shù)129項(xiàng)。其中發(fā)明專利16項(xiàng)，實(shí)用新型專利111項(xiàng)，外觀設(shè)計(jì)2項(xiàng)。另有已被受理的發(fā)明專利42項(xiàng)。
2021年，艾布魯參與編制的2項(xiàng)面源污染防控行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)均已正式實(shí)施。公司還是1項(xiàng)地方標(biāo)準(zhǔn)、2項(xiàng)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的參編單位，先后承擔(dān)國家級相關(guān)科研課題2項(xiàng)、省部級科研項(xiàng)目7項(xiàng)，是國內(nèi)農(nóng)村環(huán)境治理領(lǐng)域的技術(shù)標(biāo)桿。
“人才培養(yǎng)模式以及多學(xué)科融合導(dǎo)致很難在短時間內(nèi)完成企業(yè)發(fā)展所需的人才梯隊(duì)建設(shè)以及科研儲備。這么多年來，我們的技術(shù)始終領(lǐng)先同行2-3年，這也是我們的自信所在。”鐘儒波表示。
不斷發(fā)展的技術(shù)不僅讓艾布魯和同行拉開了差距，也為公司產(chǎn)品帶來了更多附加值。鐘儒波介紹，公司在農(nóng)村環(huán)境治理領(lǐng)域已擁有不少產(chǎn)品，如污水處理裝置、修復(fù)類的植物、藥劑等，為公司帶來了豐厚利潤。
穩(wěn)步邁向全國
“行業(yè)迎來了最好的時機(jī)，市場進(jìn)入了前所未有的蓬勃發(fā)展態(tài)勢�！辩娙宀ū硎�。
根據(jù)《“十四五”土壤、地下水和農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)規(guī)劃》，“十三五”末全國農(nóng)村生活污水治理率為25.5%，全國約三分之二的行政村未達(dá)到環(huán)境整治要求；畜禽養(yǎng)殖糞污處置、水產(chǎn)養(yǎng)殖處置問題都亟待解決。
鐘儒波表示，“公司通過提供咨詢、建設(shè)、裝備制造、運(yùn)營等于一體的全鏈條服務(wù)，采用EPC、EPC+O、EPC+F、PPP等新商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)服務(wù)、裝備制造和工程承包的融合，實(shí)現(xiàn)了環(huán)保技術(shù)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生態(tài)的融合，在農(nóng)村環(huán)境治理領(lǐng)域取得顯著成效，在農(nóng)村環(huán)保市場形成先發(fā)競爭優(yōu)勢，未來發(fā)展前景很大�！�
面對巨大的發(fā)展前景，艾布魯?shù)哪_步也從一開始的湖南逐步向外走去，致力于走向全國。
鐘儒波介紹，近年來，公司業(yè)務(wù)已經(jīng)擴(kuò)展到江西、安徽、貴州、廣西、湖北、云南、四川等地。未來將進(jìn)一步加強(qiáng)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，形成覆蓋華東、華南、華中、西北、西南、東北的全方位營銷網(wǎng)絡(luò)。
招股書顯示，艾布魯上市募集資金總額為3.49億元，其中約10%將用于營銷服務(wù)與技術(shù)支持網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目。
鐘儒波表示，全國農(nóng)村環(huán)保市場是一致的，雖然在技術(shù)、路徑上存在南北差異，但面臨的問題大同小異，解決問題的方法也基本一致。因此，公司可以憑借多年的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)以及領(lǐng)先的技術(shù)儲備，在全國各地復(fù)制成功的項(xiàng)目和案例。
“我們從一開始就志在四方，要做全國農(nóng)村環(huán)境治理領(lǐng)軍企業(yè)�！辩娙宀ū硎�。
