盒馬CEO侯毅：將全面走向商品力建設(shè)

　　中證網(wǎng)訊（記者 高佳晨）“盒馬不僅要向上走、向下走，還要向外走，未來10年打造可服務(wù)10億消費者的商品體系。”10月31日，盒馬CEO侯毅在一場面向供應(yīng)商的大會上表示，盒馬將全面走向商品力建設(shè)。會上，首批10家與盒馬共同成長5年、銷售規(guī)模上億元的合作企業(yè)，被授予“盒品牌”稱號。

　　據(jù)介紹，幾年來，盒馬不向供應(yīng)商收取進場費、促銷費、新品費等傳統(tǒng)零售費用，力推“買手制”，不打價格戰(zhàn)，圍繞零售的本質(zhì)——商品和服務(wù)，不斷迭代模式、縱深探索。

　　新業(yè)態(tài)增長強勁

　　“2022年至今，盒馬鮮生銷售額同比增長超25%，盒馬X會員店銷售額同比增長超247%，奧萊和鄰里的銷售額同比增長高達555% �！焙旭R首席商品官趙家鈺在現(xiàn)場表示，在不同業(yè)態(tài)的協(xié)同發(fā)展之下，盒馬的整體發(fā)展依舊強勁有力。

　　趙家鈺表示，主打“白菜價+高品質(zhì)”，盒馬奧萊和鄰里成了主張精明消費人群的“新寵”，而盒馬X會員店，瞄準(zhǔn)的是如火如荼的倉儲會員店賽道�！澳壳昂旭R已經(jīng)在上海、北京、蘇州、南京等地開出7家門店，加上年底將在上海開出的兩家新店，盒馬X會員店門店數(shù)量將接近10家�！�

　　自有品牌成發(fā)力核心

　　在侯毅看來，零售競爭的本質(zhì)是商品競爭。“今天越來越多人選擇盒馬，不是因為盒馬的配送更快，而是盒馬商品差異化能力越來越強。”

　　據(jù)介紹，自有品牌成為盒馬“價值創(chuàng)造”的核心方向，每個月不斷上新的各種商品，也成為盒馬區(qū)別于其它零售商的殺手锏。盒馬首席商品官趙家鈺透露，生鮮、標(biāo)品、3R（即烹、即食、即熱）等自有品牌商品的銷售占比已經(jīng)達到了35%，同時，盒馬用戶的消費頻次達到4.5次/月，付費會員的同比增長達到50% 。

　　“不僅我們有增長，跟盒馬一路走路的合作伙伴也在不斷成長。”侯毅表示，商品力的建設(shè)離不開雙方努力，拋棄過去商超用低成本“大牌平替”的思路，做可以引領(lǐng)潮流的自有品牌，堅信價值創(chuàng)造，主動創(chuàng)造需求。此外，“盒馬村”的數(shù)量已經(jīng)增至140家，成為盒馬從源頭基地打造商品力的重要力量。

　　“基于消費者洞察和品質(zhì)升級，盒馬未來會將所有商品重做一遍。”侯毅在會上表示，向上走，盒馬將以品質(zhì)升級、差異化為導(dǎo)向；向下走，盒馬將通過供應(yīng)鏈重構(gòu)，把商品價格打到大賣場的一半；向外走，海外進口商品是國內(nèi)零售企業(yè)的差異化競爭機會點。