錦江酒店：2024年營收140.63億元 優(yōu)化組織架構(gòu)助力高效運營

　　中證報中證網(wǎng)訊（記者 李夢揚）錦江酒店4月1日晚發(fā)布年報，公司2024年實現(xiàn)營業(yè)收入140.63億元，同比下降4.00%；歸屬于上市公司股東的凈利潤9.11億元，同比下降9.06%；有限服務(wù)型酒店分部息稅折舊攤銷前的利潤約27.93億元，同比增長1.21%。錦江酒店擬每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利3.80元（含稅）。值得注意的是，此次利潤分配計劃加上其年中已派發(fā)現(xiàn)金紅利，預(yù)計2024年度共派發(fā)現(xiàn)金紅利5.33億元（含稅），占年度歸母凈利潤的比例為58.54%。

　　聚焦優(yōu)勢資源 做強品牌矩陣

　　2024年，公司順應(yīng)消費趨勢，在原有全品類矩陣的基礎(chǔ)之上，其全服務(wù)型酒店業(yè)務(wù)發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢，以國際化視野，提升品牌的競爭力及酒店管理能力。有限服務(wù)型酒店業(yè)務(wù)首次發(fā)布了全新“12+3+1”品牌戰(zhàn)略，2028年前打造12個成熟品牌保持規(guī)模增長，維持領(lǐng)先的酒店規(guī)模優(yōu)勢，并培育極具市場競爭力的3個核心中高端品牌，注重品質(zhì)及消費者體驗；同步扶持1條度假賽道，打造度假產(chǎn)業(yè)集群。旗下錦江酒店（中國區(qū)）特別成立度假公寓事業(yè)部，通過跳脫傳統(tǒng)品牌思維模式，依托產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同布局，創(chuàng)新打造錦江特色產(chǎn)品。

　　去年12月，錦江酒店宣布收購麗楓、喆啡、希岸剩余股權(quán)。據(jù)了解，此次交易所涉及品牌均屬于上述戰(zhàn)略的12個成熟品牌之中。錦江酒店表示，通過本次股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整，能進一步增強對子公司的控制力度，提高決策效率，整合公司資源，降低管理成本，實現(xiàn)整體價值最大化，有利于公司對三家標(biāo)的公司的充分管理，有利于公司組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)劃分的清晰化，有助于公司未來戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。

　　從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看，截至2024年末，錦江酒店旗下門店開店數(shù)量達(dá)13416家，全年新增開業(yè)酒店1515家。目前，錦江酒店旗下已開業(yè)門店的60.76%為中檔及以上酒店，中高端酒店比重的提升已成為公司市場發(fā)展的主導(dǎo)力量。

　　從境內(nèi)、境外的運營情況來看，公司國內(nèi)酒店業(yè)務(wù)2024年實現(xiàn)收入95.65億元，同比下降5.34%，占全部酒店業(yè)務(wù)的比重為69.20%，是營業(yè)收入的主要貢獻來源。而公司海外酒店業(yè)務(wù)2024年實現(xiàn)收入42.56億元，同比微降0.9%。

　　從酒店業(yè)指標(biāo)來看，2024年，境內(nèi)有限服務(wù)型酒店的RevPAR（每間可供出租客房提供的每日平均客房收入）為157.47元，同比下降5.78%；平均房價240.67元，同比下降4.44%；出租率65.43%，同比下降0.93個百分點。

　　調(diào)整優(yōu)化組織架構(gòu) 助力企業(yè)高效運營

　　據(jù)了解，錦江酒店（中國區(qū)）正在推進新一輪深化改革。公司介紹，在組織架構(gòu)上，錦江酒店以“做精總部、做強區(qū)域、做實省區(qū)”為核心的改革邏輯，進行著組織扁平化調(diào)整，將錦江酒店（中國區(qū)）原有“7大中心層級-37個部門”調(diào)整為“13個部門-2個業(yè)務(wù)單元”，將區(qū)域單元撤并為6個，并實行屬地化管理，提高市場響應(yīng)速度。

　　同時，公司表示，錦江酒店總部將賦能區(qū)域公司更多營銷及運營管理的決策權(quán)，建立快速反饋機制，有利于管理效率的提升，加強了市場競爭力。在區(qū)域?qū)用?，每個區(qū)域形成自主經(jīng)營單元，均配備完整的管理職能，確保從開發(fā)、籌建到運營的全流程閉環(huán)。

　　錦江酒店表示，此次架構(gòu)調(diào)整總體導(dǎo)向，是為了增強公司在屬地化經(jīng)營、市場響應(yīng)和盈利能力上的優(yōu)勢，通過做精總部、推動區(qū)域經(jīng)營模式升級以及增強一線經(jīng)營自主權(quán)，以提高組織敏捷度，提高決策效率和質(zhì)量，提升組織整體戰(zhàn)斗力。