打造“耐心資本+耐心政府+耐心企業(yè)”創(chuàng)新生態(tài) 以“耐心”澆灌新興產(chǎn)業(yè)與未來產(chǎn)業(yè)之花
編者按
科技浪潮奔雷掣電，產(chǎn)業(yè)火種燁燁重燃。當經(jīng)濟發(fā)展的齒輪與量子計算同頻，當產(chǎn)業(yè)變革與數(shù)據(jù)洪流共振，新一輪科技革命重構(gòu)產(chǎn)業(yè)版圖的史詩正在全球上演。站在歷史的十字路口，我們既目睹傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的壁壘在算法中消融，亦見證未來產(chǎn)業(yè)在人工智能的覺醒中破曉——商業(yè)航天、低空經(jīng)濟、生物制造、量子科技、具身智能、6G等新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)，必將成為全球產(chǎn)業(yè)競爭中的戰(zhàn)略制高點。
培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)，需要不斷突破邊界。這些突破不僅是實驗室的孤光，更在與產(chǎn)業(yè)土壤的碰撞中裂變星辰，在需求與供給的咬合中催生新質(zhì)生產(chǎn)力。解開這道創(chuàng)新方程式的密鑰，在于推動科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展，加快科技成果轉(zhuǎn)化，讓科研的“破壁者”與產(chǎn)業(yè)的“擺渡人”共執(zhí)火炬，令基礎(chǔ)研究的驚鴻一瞥，終成產(chǎn)業(yè)變革的燎原野火。
推動科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展，應如何“耐心”對待新興產(chǎn)業(yè)與未來產(chǎn)業(yè)的發(fā)展？如何增強企業(yè)科技創(chuàng)新的主體地位？如何打通堵點、連接斷點、解決難點，更好對接創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈？如何培養(yǎng)科技創(chuàng)業(yè)人才？即日起，本報將推出“‘雙新融合’進行時”系列報道，聚焦政策設計者的破冰之策、耐心資本的穿云之箭、企業(yè)家的鑿空之舉和科學家的點睛之筆。
從“單點突破”的技術(shù)孤勇，到“萬馬奔騰”的產(chǎn)業(yè)協(xié)同——這場關(guān)乎未來的融合革命，既需要戰(zhàn)略家的遠見，更依賴行動派的篤行。時代的考卷正徐徐展開，且看今日中國，如何以雙新融合為筆，以產(chǎn)業(yè)沃土為紙，繪就一幅科技與產(chǎn)業(yè)共舞的壯闊畫卷。讓我們共同期待，在這場波瀾壯闊的變革中，以科技創(chuàng)新之火照亮新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)版圖，以融合之力托舉高質(zhì)量發(fā)展新篇！
某投資人“批量退出具身智能項目”的言論近日掀起波瀾，新興產(chǎn)業(yè)與未來產(chǎn)業(yè)的成長邏輯再度被置于聚光燈下。在以人工智能為代表的新一輪科技浪潮下，如何構(gòu)筑“耐心資本+耐心政府+耐心企業(yè)”的創(chuàng)新生態(tài)鏈，以“耐心”澆灌新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)之花，正成為搶占全球產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略制高點的核心命題。
從耐心資本化身“農(nóng)夫”深耕硬科技，到耐心政府打造“不催熟”的產(chǎn)業(yè)沃土，再到耐心企業(yè)以“十年破壁”的韌性突破技術(shù)天花板，“耐心”已悄然成為新一輪科技革命的通關(guān)密碼。當張家口壓縮空氣儲能點亮城市脈絡、杭州“六小龍”加速騰飛、商業(yè)航天叩問蒼穹，科技與產(chǎn)業(yè)的“雙新融合”浪潮，正重構(gòu)中國經(jīng)濟的增長范式。
讓耐心資本更“大膽”
作為國內(nèi)空氣壓縮儲能的龍頭，中儲國能（北京）技術(shù)有限公司成立于2018年12月，但直到2020年底才正式運營。談起其中緣由，公司總經(jīng)理紀律告訴記者，“那兩年主要在忙著融資，設備研制、項目投資、人才招聘……都需要啟動資金，特別是我們這種發(fā)展周期長、不確定性大的新興產(chǎn)業(yè)，耐心資本的支持非常重要?！?/p>
兩年多時間里，中儲國能進行了4輪股權(quán)融資，累計融資額16.6億元。在充足資金加持下，公司壓縮空氣儲能技術(shù)快速實現(xiàn)商業(yè)化落地，已建成河北張家口100MW、山東肥城300MW兩個先進壓縮空氣儲能國家示范項目，并陸續(xù)啟動山東、河南、寧夏、新疆等地項目建設，發(fā)展態(tài)勢良好。
“過去兩三年，‘耐心資本’在不同場合被頻頻提及，很重要的一點是中國經(jīng)濟的發(fā)展正向科技驅(qū)動轉(zhuǎn)變，而要推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展，將一項前沿技術(shù)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，需要漫長時間。伴隨它成長并推動它成長的資本，也只能是長期資本和耐心資本。”君聯(lián)資本總裁李家慶對記者表示。
對于什么叫作“耐心資本”，李家慶打了一個形象的比喻：“投大、投難、投長”的耐心資本，需要經(jīng)歷一個從以前的hunter（獵人）到如今的farmer的角色模式轉(zhuǎn)變，“也就是要像一個農(nóng)夫一樣悉心耕耘，擔任孵化、培育、陪伴成長的角色模式。”
在剛結(jié)束不久的2025中關(guān)村論壇年會上，全國社?；鹄硎聲崩硎麻L王文靈表示，“耐心資本的優(yōu)勢是以規(guī)模換勝利，以時間換賠率，它將科技行業(yè)的極端不確定性，通過規(guī)模和時間的力量轉(zhuǎn)化成為一種可量化的確定性。未來，耐心資本必將成為硬科技行業(yè)的超級助推器。”
2008年創(chuàng)立的聯(lián)想之星，是國內(nèi)最早投資硬科技的創(chuàng)投機構(gòu)之一，公司總裁、主管合伙人王明耀告訴記者，很長一段時間里，科技創(chuàng)業(yè)并不是主流方向，大家的注意力在移動互聯(lián)網(wǎng)上，這幾年科技創(chuàng)業(yè)的氛圍明顯濃厚了，一個重要原因是——“大約從2021年開始，‘投早、投小、投科技’的耐心資本成為主流?！?/p>
在這次中關(guān)村論壇年會上，清華大學中國經(jīng)濟思想與實踐研究院院長李稻葵注意到，在耐心資本的澆灌下，今年我國獨角獸企業(yè)數(shù)量比去年多了五十個。但他同時指出，“資金轉(zhuǎn)換成基金、儲蓄轉(zhuǎn)換成資本的速度仍然遠遠不夠，支持新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的耐心資本還遠遠不夠?！?/p>
耐心資本不夠多，機制沒理順是重要原因。年初，國務院辦公廳印發(fā)《關(guān)于促進政府投資基金高質(zhì)量發(fā)展的指導意見》中，直指政府投資基金管理人不敢投、不敢退、怕?lián)煹耐袋c，明確建立健全容錯機制，從頂層制度層面為基金及管理機構(gòu)松綁，鼓勵政府投資基金更好發(fā)揮作用，提高投資效率。
財政部有關(guān)負責人介紹說，首先，《指導意見》遵循基金投資運作規(guī)律，容忍正常投資風險；其次，合理設置績效目標，構(gòu)建科學化、差異化、可量化的績效指標體系；最后，營造鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的良好氛圍，鼓勵建立以盡職合規(guī)責任豁免為核心的容錯機制，完善免責認定標準和流程。
同時，廣東、江蘇、安徽等地也紛紛破題，以差異化考核、容虧免責等創(chuàng)新機制激活耐心資本，讓耐心資本變?yōu)椤按竽戀Y本”。比如，《深圳市促進風投創(chuàng)投高質(zhì)量發(fā)展行動方案（2025-2026）》于3月22日正式施行，培育引導耐心資本、大膽資本服務該市的“20+8”戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)集群。
“耐心并不意味著被動等待?！蓖趺饕宰詣玉{駛舉例說，“我們2016年開始布局自動駕駛的時候，甚至認為它可能需要20年才能真正成熟。但很多場景是可以率先落地的，比如礦山、物流。也就是說，新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要一個漫長的過程，但在這個過程中并非一無所獲?！?/p>
打造“耐心政府”
年初，“杭州六小龍”異軍突起，讓“耐心政府”成為熱詞。
“耐心政府”，與“投早、投小、投科技”的“耐心資本”一脈相承。杭州對科創(chuàng)有多“耐心”？從娃娃抓起。每日互動總裁劉宇告訴記者，公司創(chuàng)業(yè)之旅始于2005年，彼時公司創(chuàng)始人方毅還在浙江大學讀研，“那時杭州充滿著大學生創(chuàng)業(yè)氛圍，市領(lǐng)導會定期召開大學生創(chuàng)業(yè)溝通會，聽取創(chuàng)業(yè)中遇到的問題并給予解決，這不僅幫助公司團隊快速找到方向，也讓我們有了歸屬感。”
“耐心政府”，以長遠的眼光看待產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在2025杭州余杭區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展大會上，“六小龍”之一的強腦科技創(chuàng)始人韓璧丞透露，“當腦機接口技術(shù)還鮮為人知時，余杭的招商人員就來美國波士頓找到了我們?！闭巧钋懈惺艿接嗪紖^(qū)對前沿科技的敏銳洞察，韓璧丞下決心將公司總部搬遷至余杭區(qū)，致力于腦機接口產(chǎn)業(yè)化。
中國證券報記者在煙臺調(diào)研過程中，同樣聽說了一個“一次成功招商帶來一個新興產(chǎn)業(yè)”的故事。
時針撥回到2009年春天，煙臺經(jīng)開區(qū)工委管委組團到深圳招商，與睿創(chuàng)微納創(chuàng)始團隊不期而遇。當時，睿創(chuàng)微納正遭遇資金瓶頸，成果轉(zhuǎn)化難，項目落地難。而煙臺經(jīng)開區(qū)負責同志非常敏銳意識到，非制冷紅外是一個前景廣闊的新興產(chǎn)業(yè)。于是，雙方一拍即合，睿創(chuàng)微納落地煙臺。
從2009年創(chuàng)立到2019年上市，睿創(chuàng)微納十年磨一劍，成為煙臺第一家科創(chuàng)板公司?！拔覀儊淼綗熍_后，從市里到開發(fā)區(qū)，給了我們很多支持，除啟動資金、科技扶持外，還在關(guān)鍵時刻給予了我們鼎力支持，在陪伴新興產(chǎn)業(yè)的成長過程中非常有耐心?！鳖?chuàng)微納副總經(jīng)理趙芳彥對記者表示。
在政策多次糾偏“內(nèi)卷式”招商引資的背景下，打造“耐心政府”成為破局之道。
“如果從能帶來多少GDP、稅收、就業(yè)去考量招商項目，這個地方政府看上的，那個地方政府也自然看得上，最后誰能招來，比的就是誰給的條件更優(yōu)厚。這種存量招商我們不缺，我們?nèi)钡氖悄馨芽萍紕?chuàng)新轉(zhuǎn)化成產(chǎn)業(yè)成果的增量招商?！敝袊茖W院上海光學精密機械研究所所長張龍對記者表示。
2019年，在張龍的牽線搭橋下，中國科學院上海光學精密機械研究所與杭州市富陽區(qū)攜手成立杭州光學精密機械研究所，以技術(shù)的專業(yè)性吸引天使資本投入，以個性化的投后管理助力科學家創(chuàng)業(yè)，打通從科技研發(fā)到產(chǎn)業(yè)化的通道，在光電領(lǐng)域構(gòu)建硬科技專業(yè)孵化器。
“當時談的時候我們就表示，對于杭州光機所的考核，不要基于以往的招商思維，以稅收和產(chǎn)值進行簡單判斷，而是要看它孵化了多少個項目，這些項目帶來了多少社會資本的再投入，這樣最終帶來的是指數(shù)級的增長，而不是簡單的線性增長。所以，耐心資本的背后，往往有耐心政府?！睆堼埍硎?。
耐心政府，本質(zhì)上是“有效市場+有為政府”的有機組合，這對于加快推動科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的融合發(fā)展尤其關(guān)鍵。
今年的中關(guān)村論壇年會上，北京市政府副秘書長許心超以DeepSeek舉例說，“一些企業(yè)家表示，DeepSeek這個創(chuàng)新方向，我們都知道，但不能做，也不敢做。為什么？因為資本市場盯著我們，試錯成本巨大。所以，政府以及社會資本都要給予創(chuàng)新者充分的寬容?！?/p>
近年來，北京市持續(xù)從金融資本、應用場景、空間保障、引才育才等方面精準支持獨角獸企業(yè)群體持續(xù)壯大。截至2024年底，北京獨角獸企業(yè)115家，估值5949億美元，數(shù)量和估值都居全國第一，連續(xù)四年超過百家，北京已經(jīng)成為全球獨角獸企業(yè)的重要孕育地和集聚地。
保持定力做“耐心企業(yè)”
李稻葵表示，獨角獸企業(yè)需要更加有耐心，要有“坐十年冷板凳”的思想準備，才能有厚積薄發(fā)的本質(zhì)性突破。
王文靈認為，科技行業(yè)有明顯的特征，第一個特征是指數(shù)型增長，而非線性增長，其發(fā)展過程中存在多重的自我正反饋機制，在關(guān)鍵的時點能夠產(chǎn)生協(xié)同共振效應，形成核心技術(shù)突破帶來的網(wǎng)絡效應。第二個特征則是冪律的分布，即少數(shù)事件占據(jù)主導地位。
深藍航天從2016年成立起便堅持液體可回收復用運載火箭的技術(shù)路線，目前正全力沖刺2025年“星云一號”火箭的入軌首飛任務。公司創(chuàng)始人、董事長霍亮告訴記者，公司在最開始創(chuàng)業(yè)確立要做可回收火箭目標的同時，確立的第二個目標就是一定要自己做發(fā)動機，而不是去買發(fā)動機。
“這個過程中遇到很多次失敗，比如說針栓發(fā)動機，剛開始我們摸不準它的脾氣，會出現(xiàn)各種問題，很多時候我們都懷疑自己了，還要不要堅持，好在每次山窮水盡的時候又試了一下，看看還有哪些招沒有用，就這么一路堅持下來，終于迎來了轉(zhuǎn)機?！被袅帘硎尽?/p>
他坦言，像商業(yè)航天這樣的新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)，需要把產(chǎn)品推進到極致、再讓技術(shù)超越現(xiàn)有邊界，在這個過程中就必然有很多問題要暴露出來，包括馬斯克在內(nèi)都是失敗了好多次才成功。因此，要發(fā)展好新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)，既需要外界的包容，也需要企業(yè)自身保持專注，遇到失敗時要有定力，做“耐心企業(yè)”。
工銀投資董事長馮軍伏在接受記者采訪時表示，科創(chuàng)企業(yè)成長一般分為五個階段——萌芽、膨脹、低谷、復蘇、成熟，“個人認為其成長主要有三個顯著特點——起伏大、轉(zhuǎn)換快、節(jié)點多?！边@意味著，科創(chuàng)企業(yè)一是要在把握未來趨勢的前提下保持耐心，二是行業(yè)節(jié)點到來時，要抓住機遇勇于破局。
AI眼鏡產(chǎn)業(yè)去年的爆發(fā)就是這樣的典型。Rokid創(chuàng)始人祝銘明告訴記者，2012年還在阿里工作時，他收到Google邀請，去見證Google Glass的發(fā)布，并堅信“這個技術(shù)一定會改變世界，而我們一定可以做得更好?！?014年，祝銘明從阿里離職，投身AR技術(shù)的研發(fā)，嘗試將AI和AR融為一體。
此后，便是長達十年的漫長蟄伏。祝銘明坦言，“雖然2014年是投資大年，大家都在談論風口上的豬，但AI當時還是一個非常冷門的創(chuàng)業(yè)方向。在這種情況下，我們最開始都沒打算尋求風險投資機構(gòu)的支持，最早的發(fā)展資金主要來自于自己的積蓄，還有朋友的慷慨解囊?！?/p>
2024年，祝銘明終于等來花開?！按竽Ｐ偷谋l(fā)讓AI眼鏡的理解力更強，應用場景更廣，原來AI眼鏡的能力可能是功能型的，比如聽歌、查天氣，現(xiàn)在幾乎跟整個大模型的能力直接掛鉤了?！?024年11月18日，Rokid正式推出了新一代AI+AR眼鏡——Rokid Glasses。
做“耐心企業(yè)”，意味著面對快速發(fā)展的時代，要有戰(zhàn)略定力，不能急于求成?？拼笥嶏w董事長劉慶峰就表示，“企業(yè)要去擁抱快速發(fā)展的AI時代，但要有戰(zhàn)略定力，知道哪些環(huán)節(jié)是AI能真正賦能的。不要因為過度焦慮產(chǎn)生動作變形，通過AI提高生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量，這才是根本?！?/p>
