讓科創(chuàng)人才做雙新融合“擺渡人” 跨越科技成果轉(zhuǎn)化鴻溝

　　在新一輪科技革命加速演進(jìn)的背景下，加快科技成果轉(zhuǎn)化，推動(dòng)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展，成為加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、換擋提速的關(guān)鍵。而要跨越“雙新融合”之間的鴻溝，一手連接創(chuàng)新鏈、一手連接產(chǎn)業(yè)鏈的科創(chuàng)人才，成為當(dāng)之無(wú)愧的“擺渡人”。

　　不過，科創(chuàng)人才面臨資金、管理、經(jīng)驗(yàn)“三缺”，更面臨體制機(jī)制不健全等障礙。對(duì)此，專家學(xué)者建議，應(yīng)從健全鼓勵(lì)科技人才創(chuàng)業(yè)的體制機(jī)制、完善創(chuàng)新生態(tài)、打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化器、培育“耐心資本”等方面努力，提升科技成果轉(zhuǎn)化效率，讓“人才優(yōu)勢(shì)”真正轉(zhuǎn)化成“產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)”。

　　科創(chuàng)人才決定勝負(fù)

　　“創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈之間橫亙著一條鴻溝，而科創(chuàng)人才是加快科技成果轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵?！敝袊?guó)宏觀經(jīng)濟(jì)研究院研究員張燕生在接受記者采訪時(shí)表示。

　　他認(rèn)為，在新一輪科技革命加速演進(jìn)的背景下，新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)正成為全球產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略制高點(diǎn)，這要求中國(guó)經(jīng)濟(jì)必須加快由傳統(tǒng)要素驅(qū)動(dòng)向科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型，推動(dòng)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展，讓中國(guó)的“人才紅利”真正轉(zhuǎn)化為“產(chǎn)業(yè)紅利”。

　　國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，截至2023年，中國(guó)按折合全時(shí)工作量計(jì)算的研發(fā)人員總量達(dá)724萬(wàn)人年，自2013年起已連續(xù)11年穩(wěn)居世界第一。這一數(shù)據(jù)較1991年增長(zhǎng)了10倍，充分體現(xiàn)了中國(guó)在科技人才儲(chǔ)備方面的顯著優(yōu)勢(shì)，為充分釋放“人才紅利”打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　科創(chuàng)人才，可以帶動(dòng)一家企業(yè)，甚至一個(gè)產(chǎn)業(yè)的崛起。

　　記者在煙臺(tái)市調(diào)研期間，聽說(shuō)了一個(gè)“一次成功招商帶動(dòng)一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)崛起”的故事：2009年，煙臺(tái)市經(jīng)開區(qū)招商團(tuán)隊(duì)與睿創(chuàng)微納科研團(tuán)隊(duì)在深圳的一次“偶遇”，不但在十年后造就了煙臺(tái)市第一家科創(chuàng)板上市公司，也帶動(dòng)了煙臺(tái)市光電產(chǎn)業(yè)的崛起，為煙臺(tái)市產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)注入了“強(qiáng)心劑”。

　　科創(chuàng)人才，早已成為全球新興產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的“勝負(fù)手”。

　　2024年，我國(guó)新能源汽車年產(chǎn)銷量邁上千萬(wàn)輛級(jí)臺(tái)階，分別達(dá)到1288.8萬(wàn)輛和1286.6萬(wàn)輛，新能源汽車產(chǎn)銷量連續(xù)10年位居全球第一。而這一成績(jī)的取得，既離不開比亞迪董事長(zhǎng)王傳福等一大批科研人才下海創(chuàng)業(yè)的帶動(dòng)，也離不開無(wú)數(shù)工程師的默默付出。

　　科創(chuàng)人才，更是未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“引路人”。

　　“最近幾年中國(guó)在具身智能、生物制造、量子科技等未來(lái)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域涌現(xiàn)出一大批創(chuàng)新型企業(yè)，除了政策鼓勵(lì)支持、資本大力投入等因素外，很關(guān)鍵的一點(diǎn)是越來(lái)越多的科技人才投身創(chuàng)業(yè)，他們本來(lái)就站在科技最前沿，創(chuàng)業(yè)后也自然成為未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的‘引路人’。”聯(lián)想之星總經(jīng)理、主管合伙人王明耀告訴記者。

　　科創(chuàng)人才，也是突破“卡脖子”技術(shù)的“關(guān)鍵人”。

　　“2010年的時(shí)候，我作為潤(rùn)滑材料全國(guó)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的科研骨干，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)下海創(chuàng)業(yè)，夢(mèng)想就是通過科技成果轉(zhuǎn)化，改變我國(guó)高端裝備潤(rùn)滑材料長(zhǎng)期由進(jìn)口品牌壟斷市場(chǎng)、國(guó)產(chǎn)化率極低的局面。”中科潤(rùn)美董事長(zhǎng)王曉波告訴記者。而如今，他夢(mèng)想成真，中國(guó)的高端裝備潤(rùn)滑材料已不再受制于人。

　　眼下，新興產(chǎn)業(yè)如火如荼，未來(lái)產(chǎn)業(yè)方興未艾。正如憑借OpenAI核心科學(xué)家團(tuán)隊(duì)直接改寫全球AI產(chǎn)業(yè)版圖所示，未來(lái)的全球產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，將越來(lái)越體現(xiàn)為科創(chuàng)人才的競(jìng)爭(zhēng)。而讓科創(chuàng)人才當(dāng)“擺渡人”，推動(dòng)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展，也將是中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、換擋提速的關(guān)鍵。

　　科創(chuàng)人才面臨多重挑戰(zhàn)

　　聯(lián)想之星2010年前后開始專注于科技投資，也是在那個(gè)時(shí)候投資了中科潤(rùn)美。王明耀回憶說(shuō)，“當(dāng)時(shí)最主要的是看中了王曉波的決心?！?/p>

　　“中科潤(rùn)美的技術(shù)很好，產(chǎn)業(yè)化的路徑很清晰，這都是我們當(dāng)年選擇投資他們的原因，但最重要的一點(diǎn)還是王曉波作為一名科研骨干下海創(chuàng)業(yè)的決心打動(dòng)了我們，這在科研人員中是很難得的，特別是在當(dāng)時(shí)?！蓖趺饕嬖V記者，“投資就是投人，尤其在硬科技投資中更是如此。”

　　要推動(dòng)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展，很重要的一點(diǎn)是科技人才走出實(shí)驗(yàn)室，走進(jìn)企業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新主體地位。

　　長(zhǎng)三角國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新中心主任、江蘇省產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院院長(zhǎng)劉慶在接受記者采訪時(shí)表示，當(dāng)前科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的融合水平仍然不夠，尤其是很多高水平人才和優(yōu)勢(shì)科研資源仍集中于高校科研院所，這與“強(qiáng)化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位”并不匹配?！拔覀兊母咝Ｓ绕涫枪た祁I(lǐng)域的評(píng)價(jià)機(jī)制不應(yīng)該是論文導(dǎo)向的，而應(yīng)該以解決技術(shù)問題、解決工程問題為導(dǎo)向，我們應(yīng)該鼓勵(lì)更多科研面向企業(yè)、培養(yǎng)更多人才走入企業(yè)”。

　　同時(shí)，科技人才創(chuàng)業(yè)，面對(duì)的不僅僅是“科學(xué)家”和“企業(yè)家”身份上的轉(zhuǎn)換，還有很多實(shí)際困難。

　　2017年前后，在中國(guó)科學(xué)院做研究員的張鵬“腦子一熱”，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立了中杭嘉悅，從事新材料高溫智能裝備業(yè)務(wù)。經(jīng)過幾年的打拼，中杭嘉悅已進(jìn)入快速發(fā)展期，并取得一系列突破。但回憶起來(lái)時(shí)路，張鵬仍舊不免感慨：在實(shí)驗(yàn)室做科研和下海創(chuàng)業(yè)，真的是“冰火兩重天”。

　　“在實(shí)驗(yàn)室做科研的時(shí)候，我們追求的是性能指標(biāo)的最優(yōu)化。但是，要實(shí)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化，進(jìn)行規(guī)?；a(chǎn)，最優(yōu)的性能指標(biāo)不一定是最適應(yīng)市場(chǎng)的，因?yàn)楸仨毻ㄟ^成本的可控，讓市場(chǎng)接受?！睆堸i對(duì)記者表示，“這對(duì)于下海創(chuàng)業(yè)的科研人員而言，首先在思維上就是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)?！?/p>

　　不止如此，經(jīng)驗(yàn)上的不足也是科技人才創(chuàng)業(yè)經(jīng)常面臨的挑戰(zhàn)。張鵬給記者舉例說(shuō)，創(chuàng)業(yè)初期，公司的股權(quán)是他和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)以個(gè)人出資多少為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)劃分的，這樣吃大鍋飯的股權(quán)分配形式，導(dǎo)致公司既缺乏激勵(lì)，也不利于決策的達(dá)成，后來(lái)公司引入天使投資后才解決了這一問題。

　　除此之外，聯(lián)想控股董事長(zhǎng)寧旻告訴記者，科技人才創(chuàng)業(yè)還往往面臨“三缺”：“一是缺資金支持，創(chuàng)業(yè)初期往往面臨資金短缺問題，難以維持正常運(yùn)營(yíng)和研發(fā)；二是缺專業(yè)人才，科技創(chuàng)業(yè)不僅需要技術(shù)人才，還需要管理、市場(chǎng)等方面的專業(yè)人才；三是缺市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)與定義產(chǎn)品和企業(yè)運(yùn)營(yíng)的能力，這讓科技人才在創(chuàng)業(yè)過程中容易走彎路?！?/p>

　　比如，王曉波回憶說(shuō)，創(chuàng)業(yè)初期，公司團(tuán)隊(duì)面臨的重要挑戰(zhàn)是實(shí)驗(yàn)室成果與工業(yè)化量產(chǎn)的技術(shù)斷層，以及對(duì)市場(chǎng)需求的精準(zhǔn)把握。比如，創(chuàng)業(yè)初期團(tuán)隊(duì)雖掌握了潤(rùn)滑材料基礎(chǔ)理論，但對(duì)工業(yè)化量產(chǎn)幾乎一無(wú)所知，“我們用了十年時(shí)間，才走完了從實(shí)驗(yàn)室研究、再到產(chǎn)品開發(fā)、最后量產(chǎn)落地的全過程。”

　　發(fā)掘培養(yǎng)科創(chuàng)人才

　　專家學(xué)者在接受記者采訪時(shí)表示，充分發(fā)揮科創(chuàng)人才“擺渡人”作用，推動(dòng)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展，涉及到培養(yǎng)與選拔科技人才、建立科技人才評(píng)價(jià)體系、鼓勵(lì)科技人才創(chuàng)業(yè)、加強(qiáng)科技人才創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)等多個(gè)方面，需要從頂層設(shè)計(jì)的角度進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。

　　政府工作報(bào)告指出，全面提高人才隊(duì)伍質(zhì)量。發(fā)揮人才高地和人才平臺(tái)的輻射作用，加快建設(shè)國(guó)家戰(zhàn)略人才力量，加強(qiáng)拔尖創(chuàng)新人才、重點(diǎn)領(lǐng)域急需緊缺人才和高技能人才培養(yǎng)。大力支持、大膽使用青年科技人才。弘揚(yáng)工匠精神，建設(shè)一流產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人隊(duì)伍。完善海外引進(jìn)人才支持保障機(jī)制，優(yōu)化外籍人才服務(wù)。深化人才管理和使用制度改革，賦予用人單位更大自主權(quán)，推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研人才聯(lián)合培養(yǎng)和交流。促進(jìn)人才區(qū)域合理布局，加強(qiáng)東中西部人才協(xié)作，鼓勵(lì)優(yōu)秀人才在中西部地區(qū)建功立業(yè)。深化人才分類評(píng)價(jià)改革和科教界“帽子”治理，建立以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實(shí)效、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的人才評(píng)價(jià)體系，鼓勵(lì)各類人才潛心鉆研、厚積薄發(fā)。

　　“加強(qiáng)創(chuàng)新資源的均衡配置對(duì)于科技人才的培養(yǎng)也很重要。”華工科技董事長(zhǎng)馬新強(qiáng)對(duì)記者表示，“一方面，目前重要?jiǎng)?chuàng)新資源在一定程度上還存在著代際壟斷現(xiàn)象；另一方面，國(guó)家青年拔尖人才培養(yǎng)計(jì)劃傾向于高校、科研院所，企業(yè)特別是掌握硬科技、有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè)青年科創(chuàng)人才受益有限。另外，跨學(xué)科融合創(chuàng)新已經(jīng)成為當(dāng)下科技創(chuàng)新的重要趨勢(shì)，而目前資源分配更多的還是集中在單一領(lǐng)域。”

　　同時(shí)，要為科技人才的成長(zhǎng)打造良好的創(chuàng)新生態(tài)。比如，山東省4月2日印發(fā)《關(guān)于加快構(gòu)建一流科技創(chuàng)新生態(tài)的意見》，提出聚焦人才引育服務(wù)，營(yíng)造“人才舒心”的創(chuàng)新氛圍，強(qiáng)化科教產(chǎn)協(xié)同育人機(jī)制，建立科技發(fā)展、戰(zhàn)略需求牽引的學(xué)科專業(yè)調(diào)整機(jī)制和人才培養(yǎng)模式。實(shí)施頂尖人才、領(lǐng)軍人才、青年人才集聚三大行動(dòng)，加速集聚急需緊缺人才等一系列措施。

　　鼓勵(lì)支持科研人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)同樣重要。早在2019年底，人力資源社會(huì)保障部《關(guān)于進(jìn)一步支持和鼓勵(lì)事業(yè)單位科研人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見》，提出了支持和鼓勵(lì)科研人員離崗創(chuàng)辦企業(yè)，支持和鼓勵(lì)科研人員兼職創(chuàng)新、在職創(chuàng)辦企業(yè)，支持和鼓勵(lì)事業(yè)單位選派科研人員到企業(yè)工作或者參與項(xiàng)目合作，支持和鼓勵(lì)事業(yè)單位設(shè)置創(chuàng)新型崗位等一系列創(chuàng)新舉措。

　　另外，還要加強(qiáng)對(duì)科創(chuàng)人才的指導(dǎo)與服務(wù)。2019年，中國(guó)科學(xué)院上海光學(xué)精密機(jī)械研究所與杭州市富陽(yáng)區(qū)攜手成立杭州光學(xué)精密機(jī)械研究所，以技術(shù)的專業(yè)性吸引天使資本投入，以個(gè)性化的投后管理助力科學(xué)家創(chuàng)業(yè)，打通從科技研發(fā)到產(chǎn)業(yè)化的通道，在光電領(lǐng)域構(gòu)建硬科技專業(yè)孵化器。

　　“科技創(chuàng)新是從0到1，科技成果轉(zhuǎn)化是從1到10，產(chǎn)業(yè)化是從10到100、1000、10000……杭州光機(jī)所是以1-10為核心，以產(chǎn)業(yè)化為主要形式，成為幫助科學(xué)家創(chuàng)業(yè)的合伙人，以創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)投‘三位一體’打造一個(gè)根據(jù)地、孵化器，解決創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈之間的斷點(diǎn)?！鄙虾９鈾C(jī)所所長(zhǎng)張龍對(duì)記者表示。