加快“由量大到質(zhì)強”轉(zhuǎn)變 科創(chuàng)孵化器成科技成果轉(zhuǎn)化加速器

　　科技成果轉(zhuǎn)化效率不高，一直是困擾科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展的“老大難”問題。而近年來，企業(yè)、科研院所、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)等主體打造的科創(chuàng)孵化器，以提供經(jīng)營設(shè)施、技術(shù)支持、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、市場拓展、投資融資、管理咨詢等專業(yè)服務(wù)，成為科技成果轉(zhuǎn)化的加速器。

　　“要推動孵化器‘由量大到質(zhì)強’的轉(zhuǎn)變?！痹趪鴥?nèi)孵化器數(shù)量快速增長的同時，專家學者提醒，科創(chuàng)孵化器要從單純的提供物理場所向提供超前孵化、深度孵化、投孵聯(lián)動等專業(yè)化服務(wù)轉(zhuǎn)變。同時要以科技人才為本、以創(chuàng)業(yè)團隊為根，圍繞企業(yè)全生命成長周期提升服務(wù)能力。

　　是孵化器也是加速器

　　“創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈一直融合得不夠好，存在著分離發(fā)展的問題，原因在于科技成果轉(zhuǎn)化效率不高?！敝袊茖W院上海光學精密機械研究所所長張龍在接受記者采訪時表示，創(chuàng)新成果要盡快走出實驗室、走進生產(chǎn)線，提高科技成果轉(zhuǎn)化效率，需要孵化器的助力。

　　科創(chuàng)孵化器，是科技成果轉(zhuǎn)化和科創(chuàng)企業(yè)成長的加速器。

　　工信部2024年10月公布數(shù)據(jù)顯示，我國累計培育孵化機構(gòu)1.6萬多家，服務(wù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)和團隊超過70萬家，孵化機構(gòu)內(nèi)畢業(yè)企業(yè)累計上市（掛牌）超過5000家，科創(chuàng)板上市企業(yè)中三分之一為經(jīng)過孵化培育的企業(yè)。培育國家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機構(gòu)420家、國家技術(shù)轉(zhuǎn)移區(qū)域中心12個，支撐技術(shù)加快轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。

　　人工智能龍頭科大訊飛、低空經(jīng)濟龍頭大疆創(chuàng)新、AI芯片龍頭寒武紀、分子診療龍頭達安基因……一批硬科技領(lǐng)軍企業(yè)，無不來自于孵化器。而這些企業(yè)成長壯大后，又通過打造產(chǎn)業(yè)孵化器，帶動了整個產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展壯大，讓國內(nèi)硬科技生態(tài)加速成長。

　　以科大訊飛為例。公司官網(wǎng)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，目前，科大訊飛已在全國建設(shè)29個人工智能科技孵化器和產(chǎn)業(yè)加速中心，孵化了1527家科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)，產(chǎn)值達384.5億元，為AI創(chuàng)業(yè)團隊提供產(chǎn)業(yè)落地支撐，以科大訊飛為核心的人工智能產(chǎn)業(yè)生態(tài)持續(xù)構(gòu)建。

　　上市公司打造的科創(chuàng)孵化器，憑借自身豐富的產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗，成為科技成果轉(zhuǎn)化的“媒人”。

　　美欣達成立環(huán)境產(chǎn)業(yè)研究院，與知名高校合作，主動尋找產(chǎn)業(yè)端所需要的先進技術(shù)，幫助創(chuàng)新成果孵化落地。“我們有兩個庫，一個是產(chǎn)業(yè)需求庫，另一個是科技創(chuàng)新庫。研究院在其中扮演的是嫁接、匹配及研判可行性的角色?！泵佬肋_環(huán)境產(chǎn)業(yè)研究院副院長陳斌告訴記者。

　　例如，研究院發(fā)現(xiàn)環(huán)保處理工廠有工業(yè)安全化的迫切需求，于是聯(lián)絡(luò)浙江大學相關(guān)科研團隊，共同驗證其項目可行性，并通過創(chuàng)業(yè)基金進行投資，幫助搭建市場運營團隊?！澳壳霸擁椖恳言谖覀冃袠I(yè)內(nèi)部全面施行，并且對外復(fù)制推廣?！标惐蟊硎尽?/p>

　　科研院所打造的科創(chuàng)孵化器，則成為“最懂”科學家的天使機構(gòu)。

　　2019年，上海光機所與杭州市富陽區(qū)政府共同成立杭州光學精密機械研究所，成為光電領(lǐng)域的硬科技孵化機構(gòu)。杭州光機所以“痛點夠痛、長板夠長、應(yīng)用場景夠大”為依據(jù)，幫初創(chuàng)企業(yè)找準光電子技術(shù)應(yīng)用場景，起到了“扶上馬，送一程”的關(guān)鍵作用。

　　比如中杭嘉悅，一度面臨市場開發(fā)困難的窘境。在杭州光機所幫助下，中杭嘉悅選定鋰電池負極材料、石墨烯膜等六個賽道，用技術(shù)創(chuàng)新解決行業(yè)痛點，逐漸扭虧為盈，并很快進入了快速成長期?！百惖赖倪x擇對于初創(chuàng)企業(yè)至關(guān)重要，我們的經(jīng)驗?zāi)軌蚝芎玫貛偷剿鼈?。”張龍說。

　　高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)打造的科創(chuàng)孵化器，則成為初創(chuàng)企業(yè)聚勢成長的“根據(jù)地”。

　　坐落于北京中關(guān)村的東升科技園見證了改革開放以來國內(nèi)電子產(chǎn)業(yè)的技術(shù)迭代與時代變遷。如今，人工智能、新能源新材料、生命健康成為園區(qū)的核心發(fā)展方向，億華通、紫光同芯、同方知網(wǎng)、中科慧靈等一批科技企業(yè)在此匯集。

　　過去12年，“東升杯”國際創(chuàng)業(yè)大賽累計從全球招募16399個項目，經(jīng)過層層篩選，擇優(yōu)進行深度孵化，然后引導(dǎo)落地。中關(guān)村東升科技園孵化器公司總經(jīng)理何進告訴記者，“目前國內(nèi)新興產(chǎn)業(yè)與未來產(chǎn)業(yè)的發(fā)展如火如荼，相信未來會有更多的科技巨頭從我們這里走出來?！?/p>

　　強化服務(wù)能力建設(shè)

　　無論從孵化器數(shù)量、孵化企業(yè)、孵化基金規(guī)模，還是企業(yè)融資來看，國內(nèi)科創(chuàng)孵化器均呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。

　　《中國火炬統(tǒng)計年鑒2024》顯示，截至2023年底，全國共有國家級科技企業(yè)孵化器1606家，上報數(shù)據(jù)的國家級孵化器中，孵化基金總額達到1565.6億元，在孵企業(yè)數(shù)量11.2萬個。在孵企業(yè)中，當年獲得投融資企業(yè)數(shù)量9132個，當年獲得孵化基金的在孵企業(yè)5005個。

　　不過，孵化質(zhì)量仍然有待提高。工信部總工程師謝少鋒在2025“全球標桿孵化器論壇”上表示，我國孵化器要加快實現(xiàn)“由量大到質(zhì)強”的跨越式轉(zhuǎn)變。孵化服務(wù)要從單純的提供物理場所向提供超前孵化、深度孵化、投孵聯(lián)動等專業(yè)化服務(wù)轉(zhuǎn)變。

　　2024年10月，工信部發(fā)布《科技型企業(yè)孵化器認定管理辦法（征求意見稿）》，減少了對孵化器場地設(shè)施等方面的限制，提高了服務(wù)能力的要求，指出“孵化器應(yīng)加強能力建設(shè)，強化創(chuàng)新資源配置，提高市場化運營能力，運用智能化、數(shù)字化手段提高孵化效能。加強從業(yè)人員培訓(xùn)，鼓勵設(shè)立技術(shù)經(jīng)理人崗位。探索超前孵化、深度孵化等孵化模式，打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)生態(tài)，提升品牌影響力和國際化水平，持續(xù)培育硬科技企業(yè)，促進科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力?！?/p>

　　實際上，從工信部對于科創(chuàng)孵化器的定義上，就能看出其“為初創(chuàng)企業(yè)提供綜合性服務(wù)”的定位：科技型企業(yè)孵化器是指以促進科技進步和科技成果產(chǎn)業(yè)化、培育科技型企業(yè)、弘揚企業(yè)家精神為宗旨，為科技型初創(chuàng)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團隊提供經(jīng)營設(shè)施、技術(shù)支持、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、市場拓展、投資融資、管理咨詢等專業(yè)服務(wù)的科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)，是國家創(chuàng)新體系的重要組成部分、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)基地、科技創(chuàng)業(yè)的支撐平臺。

　　綜合性服務(wù)，也是全生命周期服務(wù)。

　　何進向記者介紹說，東升科技園圍繞科創(chuàng)企業(yè)生命周期，提供不同的服務(wù)，“在初創(chuàng)階段，當技術(shù)從實驗室里誕生，創(chuàng)始人需要找到有創(chuàng)業(yè)精神的合伙人、組建核心團隊，園區(qū)幫助企業(yè)匹配創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、對接天使投資人，幫助創(chuàng)始人將技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。在成長階段，企業(yè)規(guī)?？焖贁U張，企業(yè)需要提升治理能力匹配高速發(fā)展，園區(qū)則幫助企業(yè)完善股權(quán)架構(gòu)設(shè)置、匹配合格CEO?！?/p>

　　杭州光機所則在科創(chuàng)企業(yè)不同成長階段提供相應(yīng)服務(wù)，包括輔助處理政策申報、法律合規(guī)、知識產(chǎn)權(quán)等問題，幫助企業(yè)進行商業(yè)規(guī)劃、管理制度建設(shè)、開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和推介路演，實現(xiàn)融資服務(wù)、推動產(chǎn)業(yè)協(xié)同等，在企業(yè)參與創(chuàng)業(yè)馬拉松的過程中，為其補上短板，讓創(chuàng)業(yè)者“少撞南墻”。截至目前，杭州光機所累計孵育項目60余個，孵化企業(yè)總估值超250億元。

　　另外，打造綜合性生態(tài)環(huán)境也是科創(chuàng)孵化器的意義所在。蘇州工業(yè)園區(qū)以“產(chǎn)學研用金”融合生態(tài)加速技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。蘇州工業(yè)園區(qū)城市發(fā)展研究院負責人吳學軍向記者介紹說，比如，園區(qū)的稅惠服務(wù)精準直達，研發(fā)費用加計扣除預(yù)享政策惠及近4600家科技型中小企業(yè)。

　　以科技人才為本

　　為加速科技成果轉(zhuǎn)化，各地在實踐中逐步歸納出孵化“方法論”，而這些方法論無不以科技人才為本。何進認為，科技成果轉(zhuǎn)化需要三步走：通過創(chuàng)業(yè)政策沉淀人才密度，人才投身創(chuàng)業(yè)帶來創(chuàng)新密度，科創(chuàng)企業(yè)的高增長潛力吸引更多資本，形成資本密度，構(gòu)成孵化生態(tài)良性循環(huán)。

　　當然，孵化科創(chuàng)企業(yè)并不等同于孵化科技人才本人，而是孵化一個有利于初創(chuàng)企業(yè)持續(xù)成長的科創(chuàng)團隊。

　　記者發(fā)現(xiàn)，在東升科技園的孵化實踐中，科創(chuàng)企業(yè)往往由科學家擔當技術(shù)負責人，同時再搭配一位首席執(zhí)行官來運營公司。“有部分科技公司在技術(shù)孵化階段，科學家是實控人，到產(chǎn)品化階段，創(chuàng)業(yè)團隊成為實控人?！焙芜M舉例說。

　　在科技成果轉(zhuǎn)化過程中，科技人才并非一定要“一套班子打到底”，而是要結(jié)合企業(yè)不同的發(fā)展階段，靈活搭配創(chuàng)業(yè)團隊，通過管理人才、市場人才的引進，取長補短。在這個過程中，科創(chuàng)孵化器要起到幫助科技人才成長，甚至幫忙引入CEO的作用。

　　中杭嘉悅的創(chuàng)始團隊來自科研院所?！翱蒲腥藛T容易沉浸于技術(shù)上的突破創(chuàng)新，較少考慮如何將技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，如何進行標準化、批量化生產(chǎn)。”中杭嘉悅董事長張鵬告訴記者，杭州光機所向中杭嘉悅引薦一位總經(jīng)理，幫助改進銷售策略，使得公司訂單金額明顯增長，從單筆金額一百多萬變?yōu)樵黾拥揭粌汕f。

　　當然，在團隊搭建的過程中，激勵機制也非常重要。美欣達環(huán)境產(chǎn)業(yè)研究院在股權(quán)架構(gòu)設(shè)計中，由創(chuàng)業(yè)團隊占大股，并有一票否決權(quán)等，另外設(shè)立激勵池，在技術(shù)迭代的過程中鼓勵吸引創(chuàng)新人員，作為孵化方的研究院則遵循“只參股不占股”的原則。

　　在實際運行過程中，則要讓研發(fā)、產(chǎn)品、銷售團隊形成一個有機的整體。中科慧靈首席運營官張淼介紹，公司在日常工作中搭建了全鏈條溝通協(xié)作機制，產(chǎn)品團隊提出場景需求，研發(fā)團隊負責開展相應(yīng)研究，拆解任務(wù)，仍需長期技術(shù)儲備和攻關(guān)的任務(wù)，則交給與團隊聯(lián)系密切的中國科學院自動化研究所來完成。

　　團隊的協(xié)作，也包括了與外部團隊的配合。比如，連接器公司TE Connectivity通過舉辦“AI Cup”競賽，聯(lián)合高校與工廠工程師，共同開發(fā)創(chuàng)新技術(shù)，切實解決工廠運營問題，并應(yīng)用于產(chǎn)業(yè)端。例如華南農(nóng)業(yè)大學團隊與TE工程師共同設(shè)計出一套基于AI的自動機器視覺檢測系統(tǒng)，解決了以往的電纜焊接檢測難題，該系統(tǒng)已部署在公司東莞先進制造基地的生產(chǎn)線上。