楊文鈞：投后管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 不能紙上談兵

　　中證網(wǎng)訊（記者 劉宗根）KKR大中華區(qū)主管楊文鈞11月27日在2019CVCA年會(huì)暨中國(guó)PE/VC高峰論壇上表示，對(duì)于投后管理，有三點(diǎn)很重要，首先，如果團(tuán)隊(duì)分為投資和投后團(tuán)隊(duì)，那么投后團(tuán)隊(duì)需要在投資初期就介入，這樣才能對(duì)公司有深入了解，針對(duì)性幫助公司進(jìn)行改進(jìn)；其次，投后管理團(tuán)隊(duì)需要有實(shí)際作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，而非紙上談兵；最后，投資之前要做好規(guī)劃。另外，對(duì)于成長(zhǎng)性的企業(yè)而言，管理團(tuán)隊(duì)是掌舵者，因此，VC投資在投后管理上更多的是支援角色，可以提升其戰(zhàn)術(shù)，但改變其戰(zhàn)略幾乎是不可能的，這與PE是完全不同的邏輯。