年內(nèi)新增4家私募資產(chǎn)配置基金 中石油正式進(jìn)軍私募業(yè)
中國證券投資基金業(yè)協(xié)會（以下簡稱“中基協(xié)”）數(shù)據(jù)顯示，截至目前，全市場進(jìn)行登記的私募資產(chǎn)配置類管理人僅有9家，有4家為今年登記，其中3家集中在今年7月份。最引人注意的是，中國石油天然氣集團(tuán)有限公司（以下簡稱“中石油”）正式進(jìn)軍私募行業(yè)。
有私募人士分析認(rèn)為，國企進(jìn)軍私募行業(yè)，將為該行業(yè)的發(fā)展增添新動力，有利于推動私募行業(yè)的健康發(fā)展。同時(shí)，還將進(jìn)一步提升私募行業(yè)的地位和影響力，加速行業(yè)的優(yōu)勝劣汰。
私募資產(chǎn)配置基金
現(xiàn)國企身影
《證券日報(bào)》記者對中基協(xié)數(shù)據(jù)梳理后發(fā)現(xiàn)，在全市場僅有的9家私募資產(chǎn)配置基金中，今年新登記的基金有4家，分別是潮商東盟投資基金管理有限公司、中國石油集團(tuán)養(yǎng)老資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司、北京常瑞資產(chǎn)管理有限公司、上海道禾長期投資管理有限公司。
《證券日報(bào)》記者還發(fā)現(xiàn)，上述4家私募資產(chǎn)配置基金中，有3家集中在今年7月份登記，且實(shí)際控制人來頭不小，例如，中國石油集團(tuán)養(yǎng)老資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司的實(shí)際控制人為中石油。
據(jù)中基協(xié)公示信息顯示，中國石油集團(tuán)養(yǎng)老資產(chǎn)管理為中石油旗下全資子公司，注冊資金8.5億元，全職員工共7人；公司法定代表人、總經(jīng)理、執(zhí)行董事為劉強(qiáng)，曾任中石油預(yù)算管理部、資金部副總經(jīng)理。
同樣在今年7月份新登記的上海道禾長期投資管理有限公司，其實(shí)際控制人為原國泰君安證券董事長楊德紅。楊德紅曾任上海國際集團(tuán)副總裁，上海國際集團(tuán)是國泰君安的大股東。
玄甲金融CEO林佳義在接受《證券日報(bào)》記者采訪時(shí)表示，參考國際市場，養(yǎng)老金和企業(yè)年金均在不斷加大資本市場的配置比例，這是理財(cái)市場發(fā)展趨勢，中國市場也有很多現(xiàn)金留存及資金成本低的國企央企，同樣存在用活現(xiàn)金投資、并購等需求。尤其是去年以來，A股市場不斷走高，促使更多國企央企在投資配置上邁出更大步伐。
“國企進(jìn)軍私募行業(yè)，將為私募行業(yè)帶來不菲的增量資金，其中一部分將是長期資金，類似外資配置A股的邏輯�！绷旨蚜x認(rèn)為，資金成本低、年化復(fù)合回報(bào)率要求不會特別高，大部分持倉還在頭部企業(yè)，這是此類長期資金加大股票配置的主要邏輯。近年來，私募行業(yè)發(fā)展較快，管理規(guī)模也獲得巨大增長，今年以來破百億元的私募機(jī)構(gòu)就增加了不少，也出現(xiàn)了不少20億元以上的私募。短期來看，私募行業(yè)仍處于快速發(fā)展階段，目前頭部私募還處于管理規(guī)模上升階段，隨著未來A股市場更多輪牛熊周期的更迭，將淘汰更多的私募，行業(yè)馬太效應(yīng)將會顯現(xiàn)。
9只產(chǎn)品管理資產(chǎn)
突破8億元
有業(yè)內(nèi)人士表示，私募資產(chǎn)配置基金將有效推動我國資產(chǎn)管理行業(yè)建立“大類資產(chǎn)配置-專業(yè)投資工具-基礎(chǔ)資產(chǎn)”多層次有機(jī)體系，該類基金的發(fā)展將為私募行業(yè)增添新動力。
私募排排網(wǎng)資深研究員劉有華向《證券日報(bào)》記者表示，國企進(jìn)軍私募行業(yè)，有利于推動該行業(yè)健康發(fā)展。一方面，國企可為該行業(yè)注入一批股東實(shí)力背景雄厚的優(yōu)質(zhì)私募；另一方面，有望進(jìn)一步提高私募基金的行業(yè)地位和影響力；另外，還會推動私募行業(yè)的競爭，加速優(yōu)勝劣汰。
據(jù)私募排排網(wǎng)最新數(shù)據(jù)顯示，截至目前，9家私募資產(chǎn)配置基金發(fā)行產(chǎn)品共計(jì)9只，管理規(guī)模已突破8億元。中基協(xié)數(shù)據(jù)同時(shí)顯示，今年新增的4家私募資產(chǎn)配置基金目前并無產(chǎn)品備案。截至今年上半年，全市場私募基金共有2.44萬家，產(chǎn)品數(shù)量為86095只，管理資產(chǎn)規(guī)模為14.35萬億元。
