德邦基金：應(yīng)對(duì)疫情 開啟全天候輪值和遠(yuǎn)程辦公相結(jié)合的工作模式

　　中證網(wǎng)訊（記者 徐金忠）疫情期間，對(duì)于基金公司而言，既要確保公司及旗下基金正常運(yùn)作，也要做好疫情防控并保障員工身心健康，對(duì)公司的應(yīng)急管理能力是一場(chǎng)重大的考驗(yàn)。3月19日，記者獲悉，德邦基金已經(jīng)開啟全天候輪值和遠(yuǎn)程辦公相結(jié)合的工作模式。

　　3月13日21時(shí)，隨著物業(yè)的緊急通知，德邦基金切換遠(yuǎn)程辦公模式。在接到通知后，用2個(gè)小時(shí)就高效完成了相關(guān)部署。

　　3月13日23時(shí)，為應(yīng)對(duì)公司職場(chǎng)或員工居住小區(qū)突發(fā)封閉管控等極端情況可能對(duì)基金運(yùn)作產(chǎn)生的不確定影響，德邦基金的基金經(jīng)理、交易運(yùn)營(yíng)、IT、風(fēng)控、人力等條線共16人正式進(jìn)駐公司開啟留守模式。公司高管、基金經(jīng)理及相關(guān)保障人員也已連夜完成核酸，做好了遠(yuǎn)程辦公期間AB崗職場(chǎng)輪值的準(zhǔn)備。

　　抗“疫”一周，在全天候輪值和遠(yuǎn)程辦公相結(jié)合的工作模式下，德邦基金各條線近50人次先后入住公司。一周120小時(shí)的全天候保障更甚日常，旗下基金的投資決策、交易清算、運(yùn)營(yíng)估值等各項(xiàng)工作平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)、有序進(jìn)行。

　　除了公司高管、基金經(jīng)理和交易運(yùn)營(yíng)、IT風(fēng)控等關(guān)鍵保障崗位員工24小時(shí)堅(jiān)守在公司確保投研工作和基金運(yùn)作正常開展外，為從容應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的波動(dòng)，公司市場(chǎng)條線也積極通過各種線上方式加強(qiáng)客戶服務(wù)及陪伴：互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)延長(zhǎng)平臺(tái)直播時(shí)間、渠道團(tuán)隊(duì)增加線上路演場(chǎng)次、機(jī)構(gòu)團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)線上溝通頻率，持續(xù)為客戶帶來市場(chǎng)觀點(diǎn)和投教案例，以專業(yè)的視角幫助投資者在疫情反復(fù)和市場(chǎng)震蕩的當(dāng)下，堅(jiān)定長(zhǎng)期投資理念，理性分析市場(chǎng)。