全國人大代表、中國第一重型機械集團董事長、新興際華集團董事長劉明忠接受采訪時表示，未來將整合集團內(nèi)外的產(chǎn)品裝備和國際國內(nèi)資源，打造成一體化的一流水平的應急救援企業(yè)；并組建投資公司，成立財務公司，打造產(chǎn)融一體的企業(yè)集團。
劉明忠表示，新興際華集團擁有兩大上市公司，新興鑄管股份公司和際華集團股份公司，將各個板塊打造成一個有機整體是新興際華面臨的現(xiàn)實挑戰(zhàn)。要用創(chuàng)新思維和全價值鏈思維做好品牌再造。第一，縱向管理，從鑄管、服裝、裝備制造、商貿(mào)物流等各個產(chǎn)業(yè)進行價值鏈管理；第二，橫向管理，響應“十三五”重點方向，以集團現(xiàn)有的優(yōu)勢裝備和拳頭產(chǎn)品，整合集團內(nèi)外的產(chǎn)品裝備和國際國內(nèi)資源，打造一體化的一流水平的應急救援企業(yè)；第三，產(chǎn)融結合，組建投資公司，成立財務公司，加大實業(yè)與金融的相互支撐和相互促進，實現(xiàn)從制造業(yè)向制造服務業(yè)轉變、向現(xiàn)代服務業(yè)轉變，打造產(chǎn)融結合、產(chǎn)融一體的企業(yè)集團。
