18日從廣東省國(guó)資委網(wǎng)站獲悉,8月17日下午,廣東省委副書(shū)記、省長(zhǎng)馬興瑞到廣東省國(guó)資委就國(guó)有企業(yè)改革工作作了專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研。
馬興瑞指出,當(dāng)前省屬?lài)?guó)有企業(yè)改革工作到了關(guān)鍵時(shí)期,省屬?lài)?guó)資系統(tǒng)要以習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革的系列重要講話為指引,以抓鐵有痕的精神做好省屬?lài)?guó)有企業(yè)改革工作。要優(yōu)化突出企業(yè)主業(yè),做好企業(yè)改革重組,建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度,解決好以往存在的功能定位不準(zhǔn)、投資回報(bào)不高、管理層級(jí)多企業(yè)規(guī)模偏小、規(guī)模以上企業(yè)、制造企業(yè)較弱、上市工作滯后等問(wèn)題,推動(dòng)省屬?lài)?guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。
馬興瑞強(qiáng)調(diào),要加強(qiáng)向國(guó)務(wù)院國(guó)資委和其他兄弟省市學(xué)習(xí)國(guó)有企業(yè)的改革經(jīng)驗(yàn),以先進(jìn)的改革經(jīng)驗(yàn)推動(dòng)省屬?lài)?guó)有企業(yè)改革前行。要通過(guò)合并重組、主業(yè)調(diào)整、做大主業(yè)等方式,強(qiáng)有力推動(dòng)國(guó)有企業(yè)改革。要壓縮企業(yè)管理層級(jí),切實(shí)提升企業(yè)管理效能。要推動(dòng)省屬企業(yè)整體上市,提高企業(yè)市場(chǎng)化管理水平。要加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控,防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),廣東省國(guó)資委要大力推動(dòng)監(jiān)管職能轉(zhuǎn)變,提升國(guó)資監(jiān)管的能力和水平。
安信證券認(rèn)為,國(guó)資的分類(lèi)監(jiān)管是國(guó)企改革的第一步,不同的分類(lèi)對(duì)于后續(xù)的混合所有制與市場(chǎng)化運(yùn)作意義重大。地方國(guó)企按照商業(yè)類(lèi)、保障類(lèi)、公用類(lèi)的企業(yè)分類(lèi)監(jiān)管思路。在三種類(lèi)型中,競(jìng)爭(zhēng)類(lèi)企業(yè)應(yīng)有最大的整合空間。國(guó)資委對(duì)其的持股可以予以減持,甚至徹底退出。而一旦出現(xiàn)這種完全市場(chǎng)化的情況,對(duì)相關(guān)的股票標(biāo)的會(huì)造成較大的利好。依據(jù)改革受益先后順序、標(biāo)的彈性大小等依次看好四類(lèi)機(jī)會(huì):改革最先受益者(星湖科技、風(fēng)華高科、廣弘控股等);存在安全邊際的國(guó)企改革品種(廣東鴻圖、超聲電子、粵水電);整體上市帶來(lái)重估的機(jī)會(huì)(東方賓館、廣州浪奇)、引入戰(zhàn)略投資人或?qū)嵭泄蓹?quán)激勵(lì)的品種(珠江鋼琴、深圳燃?xì)獾?。