全國人大代表、傳化集團董事長徐冠巨在《關(guān)于補齊供應(yīng)鏈服務(wù)體系短板，推動實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的建議》中建議，把供應(yīng)鏈服務(wù)體系建設(shè)上升為國家戰(zhàn)略，作為推動實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要內(nèi)容加以重視。
目前我國已是制造業(yè)大國，但不是制造業(yè)強國，其中的原因，除了技術(shù)水平之外，從當(dāng)前我國大多數(shù)制造業(yè)企業(yè)來看，供應(yīng)鏈服務(wù)體系是一大短板。分析我國供應(yīng)鏈管理發(fā)展滯后的原因，徐冠巨認為主要是：發(fā)展供應(yīng)鏈體系的意識比較薄弱；供應(yīng)鏈的主干沒有打通，組織化程度低，政策支持有待完善。
徐冠巨建議，多一點“政策紅利”，匯聚更多資源。高度重視供應(yīng)鏈對構(gòu)建現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的重要作用，把集成和提升供應(yīng)鏈體系上升為國家戰(zhàn)略，把供應(yīng)鏈服務(wù)列為重點扶持產(chǎn)業(yè)，出臺專項規(guī)劃和系統(tǒng)性政策。同時，加大供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打通供應(yīng)鏈主干網(wǎng)絡(luò)；與中國制造2025同步，培育一批具有共享理念和平臺模式的供應(yīng)鏈龍頭企業(yè)；“智能制造”需要“智能服務(wù)”，鼓勵發(fā)展基于供應(yīng)鏈的“務(wù)”聯(lián)網(wǎng)。
