張健華：四個維度建設(shè)開放銀行
中證網(wǎng)訊 華夏銀行行長張健華13日在由中國金融四十人論壇和金融城主辦的“第四屆全球金融科技（北京）峰會”上表示，建設(shè)開放銀行有四個維度的開放：心態(tài)、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)和技術(shù)。
“開放就是一種心態(tài)的開放，必須得對技術(shù)有接受度、容忍度。”張健華說，銀行業(yè)自身傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)就是存貸匯，現(xiàn)在有很多功能，包括資產(chǎn)定價等都在里邊。但是金融業(yè)的競爭已經(jīng)白熱化，傳統(tǒng)銀行業(yè)賦能必須走出去，和同業(yè)機(jī)構(gòu)合作，和其他金融科技公司合作，和外部數(shù)據(jù)公司合作。
張健華說，第二，是業(yè)務(wù)的開放。業(yè)務(wù)的開放就是合作，華夏銀行的定位是“商行加投行”，提供金融綜合服務(wù)方案，綜合解決方案。我們和很多金融科技公司合作，這是業(yè)務(wù)上的合作。第三，是數(shù)據(jù)的開放，“我們也引入一些外部的第三方大數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)幫助我們快速進(jìn)入到一些原來不擅長的領(lǐng)域，包括長尾客戶、小微企業(yè)等。”這種開放是互相開放，通過這種方式，銀行可以快速建立一些線上業(yè)務(wù)。第四，是技術(shù)的開放�！叭斯ぶ悄�、區(qū)塊鏈技術(shù)等應(yīng)用很多，我們現(xiàn)在開始嘗試。當(dāng)然現(xiàn)在是不是一定就是成功了，也未必�！彼f，現(xiàn)在很多銀行網(wǎng)點(diǎn)智能機(jī)具的使用，多數(shù)還是需要人去指導(dǎo)，基于此，還需要引進(jìn)一些適用的技術(shù)、成熟的技術(shù)。
他指出，原來一個產(chǎn)品打天下的時代過去了，現(xiàn)在是快消時代、碎片化時代、場景化消費(fèi)時代，如果銀行還是固守傳統(tǒng)，不足以支撐快速發(fā)展，恐怕最終要被淘汰。
