鄉(xiāng)村振興唱響“小康中國”進行曲

　　今年政府工作報告強調(diào)，要堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，努力實現(xiàn)全面建成小康社會目標(biāo)任務(wù)。

　　接受中國證券報記者采訪的上市公司兩會代表委員表示，要將脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興結(jié)合起來，除了捐款捐物進行“輸血”，更重要的是因地制宜進行“造血”。把企業(yè)發(fā)展與鄉(xiāng)村振興相融合，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，特別是抓住數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展新機遇，全方位、多路徑地助農(nóng)、惠農(nóng)、強農(nóng)。

　　踐行產(chǎn)業(yè)扶貧 助推鄉(xiāng)村振興

　　代表委員認(rèn)為，上市公司應(yīng)發(fā)揮行業(yè)龍頭作用，多措并舉踐行扶貧責(zé)任，把脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興更好地結(jié)合起來。

　　作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)，通威集團在全國多個地方建有光伏扶貧電站，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)扶貧和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有機融合�！爱a(chǎn)業(yè)扶貧是長效扶貧機制�！比珖�人大代表、通威集團董事局主席劉漢元說，以光伏行業(yè)為例，光伏產(chǎn)業(yè)具有長周期收益穩(wěn)定的特點，“一次管二十幾年”，可以有效加快脫貧攻堅任務(wù)的完成，防止出現(xiàn)反彈。

　　溫氏股份從中國養(yǎng)殖農(nóng)戶實際出發(fā)，開創(chuàng)了啟動易、風(fēng)險低、銷路穩(wěn)的“溫氏模式”，通過“公司+農(nóng)戶（或家庭農(nóng)場）”模式，對接貧困人口到戶到人，將其納入公司產(chǎn)業(yè)鏈條、共建共享體系之中，既切實提升農(nóng)戶收入，又增強了鄉(xiāng)村養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。

　　“扶貧是一項沒有終點的任務(wù)，民營企業(yè)有責(zé)任參與其中，將繼續(xù)堅持‘造血式’產(chǎn)業(yè)扶貧。”全國政協(xié)委員、新希望集團董事長劉永好說，現(xiàn)在新希望在全國的產(chǎn)業(yè)扶貧項目超過80個，幫扶人數(shù)超過一萬人。要做好脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興的產(chǎn)業(yè)銜接，讓攻堅戰(zhàn)中培育的產(chǎn)業(yè)項目實現(xiàn)真正的可持續(xù)發(fā)展。

　　張裕公司的助農(nóng)脫貧也側(cè)重于與當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收結(jié)合起來。“葡萄種植與農(nóng)業(yè)發(fā)展密切相關(guān)。”全國人大代表、張裕集團董事長周洪江表示，種植葡萄的土地從農(nóng)民手上流轉(zhuǎn)后進行租用，同時雇用當(dāng)?shù)剞r(nóng)民。農(nóng)民一方面有租賃土地獲取的收入，另一方面還有打工賺取的日常收入，僅通過種植葡萄這一環(huán)節(jié)，就很大程度上可以實現(xiàn)助農(nóng)脫貧。

　　借力資本市場 提升戰(zhàn)略地位

　　代表委員認(rèn)為，依托資本市場力量，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)多元化發(fā)展，保持行業(yè)龍頭地位，實現(xiàn)業(yè)績持續(xù)穩(wěn)定增長，為服務(wù)鄉(xiāng)村振興發(fā)揮更大作用。

　　全國人大代表、溫氏股份名譽董事長溫鵬程表示，公司依托資本市場力量構(gòu)建多業(yè)態(tài)協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈，延伸養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈，促進公司從傳統(tǒng)養(yǎng)殖企業(yè)向食品企業(yè)轉(zhuǎn)型。

　　新希望通過兼并收購實現(xiàn)了全球化布局，提高了行業(yè)戰(zhàn)略地位。劉永好表示，過去20多年新希望在全球30多個國家做了投資�！巴ㄟ^兼并收購與發(fā)達(dá)國家合作投資，能夠參與全球競爭，學(xué)習(xí)先進管理經(jīng)驗，分享發(fā)達(dá)國家發(fā)展理念及食品管理和供應(yīng)鏈體系。”

　　“海外收購為公司原料布局帶來平衡性�！敝芎榻�說，從此次疫情來看，國際化布局雖有風(fēng)險考驗，但帶來的發(fā)展機會更大一些。受疫情影響，公司國內(nèi)一季度指標(biāo)下降明顯，由于國外有居家消費場景，所以原本擔(dān)心的公司海外一季度指標(biāo)并沒有下降或僅是略有下降。整體來看，公司的全球化布局反而成為應(yīng)對危機的優(yōu)勢。

　　抓住新機遇 建設(shè)數(shù)字鄉(xiāng)村

　　代表委員認(rèn)為，隨著數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)正加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，這將進一步推動產(chǎn)業(yè)升級，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化進程，給鄉(xiāng)村振興帶來新機遇。

　　“這次疫情讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向規(guī)�；�、現(xiàn)代化和線上化方向轉(zhuǎn)移�！眲⒂篮谜f，集團利用科技推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造數(shù)字化產(chǎn)業(yè)集團，同時用科技助力智慧城鄉(xiāng)、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。后續(xù)集團會和更多行業(yè)的優(yōu)秀合作伙伴一起打造產(chǎn)業(yè)升級的數(shù)字科技體系。

　　作為中國第一家工業(yè)化生產(chǎn)葡萄酒的企業(yè)，張裕也在加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型。周洪江表示，張裕將主要通過兩個維度完成轉(zhuǎn)型：一方面，重視與消費者進行價值互動；另一方面，切實轉(zhuǎn)變銷售方式。此外，在傳播方式方面，張裕將積極采用新媒體，包括短視頻、直播等形式，希望消費者能通過數(shù)字化方式了解傳統(tǒng)張裕以及百年張裕產(chǎn)品和技藝。

　　數(shù)字鄉(xiāng)村是鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略方向之一。溫鵬程認(rèn)為，推動數(shù)字鄉(xiāng)村與鄉(xiāng)村振興，首先要做好產(chǎn)業(yè)振興，實現(xiàn)以土地為主體的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，使土地等資源得到有效利用、環(huán)境得到改善、公共服務(wù)得以提升。