中國華能：加快建設(shè)“三色三強三優(yōu)”世界一流能源企業(yè)

　　中證網(wǎng)訊（記者 劉麗靚）9月14日，國資委召開對標世界一流管理提升行動媒體通氣會，中國華能黨組成員、總會計師王益華表示，中國華能準確把握國資委對標提升行動總體要求，提前謀劃，以加快建設(shè)“三色三強三優(yōu)”世界一流能源企業(yè)為目標，結(jié)合行業(yè)特點和自身實際研究制訂對標提升實施方案和工作清單。一是分層明確任務(wù)，上下同步推進。集團公司強化目標引領(lǐng)，打造對標提升完整“拼圖”；二級單位發(fā)揮專業(yè)平臺優(yōu)勢，精準聚焦1-2個領(lǐng)域重點突破；基層企業(yè)鼓勵首創(chuàng)實踐，總結(jié)提升標桿范式。二是完善對標體系，開展精準對標。以“創(chuàng)一流”對標體系為基礎(chǔ)，聚焦細分領(lǐng)域冠軍，選擇19家世界一流企業(yè)開展對標，初步制定8個方面、27項重點舉措、90余項具體措施。三是大力推動管理創(chuàng)新，促進管理效能轉(zhuǎn)化。繪制企業(yè)管理創(chuàng)新“地圖”，有的放矢開展管理創(chuàng)新，今年以來共形成管理創(chuàng)新成果300余項，部分成果已在系統(tǒng)內(nèi)推廣。

　　王益華表示，對標提升行動成效不斷顯現(xiàn)。一是轉(zhuǎn)型升級步伐進一步加快�！皟删�”“兩化”戰(zhàn)略布局加速落地，江蘇千萬千瓦級海上風(fēng)電一體化產(chǎn)業(yè)基地和隴東千萬千瓦級綜合能源示范基地建設(shè)快速推進。二是自主創(chuàng)新能力顯著增強。全國產(chǎn)智能DCS核心技術(shù)攻關(guān)順利開展；國家重大科技專項石島灣高溫氣冷堆商業(yè)示范項目全面進入調(diào)試階段，首個控股建設(shè)大型壓水堆項目獲國家核準，正式成為我國第四家具備控股建設(shè)大型壓水堆項目資質(zhì)的企業(yè)；多項國際標準成功立項。三是精益管理理念落地見效。華能江西公司安源電廠建成本實時分析與資源優(yōu)化配置平臺，年降本增效約5000萬元；高龍山風(fēng)電場開展風(fēng)電基建工程“單元成本管理”，節(jié)約投資7000余萬元。四是數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范成效初現(xiàn)。華能瀾滄江公司建立業(yè)內(nèi)首個流域水電站群設(shè)備在線數(shù)據(jù)遠程智能分析系統(tǒng)；華能上海電商公司成功實現(xiàn)傳統(tǒng)物流貿(mào)易企業(yè)向現(xiàn)代供應(yīng)鏈企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型；華能招標公司完成招標采購業(yè)務(wù)流程數(shù)字化再造升級。五是管理體系和管理能力在疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的大戰(zhàn)大考中經(jīng)受住了檢驗。1—7月，中國華能實現(xiàn)利潤139.1億元，同比增長31.1%；凈利潤94.1億元，同比增長40.1%。

　　王益華指出，下一步，中國華能將全面落實國資委工作部署，進一步鞏固“總部機關(guān)化”問題整改成果，推進對標管理提升工作走深走實，全面提升公司管理能力和管理水平，加快建設(shè)“三色三強三優(yōu)”世界一流能源企業(yè)。