解決農產品銷售難要有“全鏈條思維”
近年來,時常有農產品難賣的新聞見諸報端,有些地方甚至隔幾年就遭遇一次滯銷難題。借助一次直播帶貨、一次愛心采購,或許能解決一時的問題,但在市場波動面前,農民更需要可以長期應對風險的“制度法寶”。
市場經濟條件下,農業(yè)不僅涉及怎么種的問題,還涉及保險、物流、基礎設施、海關、品牌、市場等諸多領域。從農產品生產的“最初一公里”到農產品銷售的“最后一公里”,農業(yè)全鏈條中的任何一個環(huán)節(jié)出問題,都可能導致增產不增收。農業(yè)發(fā)展鏈條不會因為部門職責界限而被硬生生地切割開來,這意味著,農業(yè)發(fā)展需要有“全鏈條思維”,相關部門需要破除部門界限,全鏈條服務好農民和農業(yè)。
過去一段時間,由于部門界限,不少地方的農業(yè)部門只管生產,只關心“怎么種得好”的問題,認為“怎么賣出去、怎么賣得好”是其他部門的事?墒聦嵣希簧俚胤接泻脰|西卻叫不響,或是好不容易打出去的牌子又被山寨,或是菜賤傷農、果賤傷農時有發(fā)生,往往是因為農業(yè)發(fā)展全鏈條中的某個環(huán)節(jié)出了問題。
不過,一些地方已經做出了有益探索。記者近日在廣東徐聞采訪了解到,經歷2018年菠蘿滯銷之后,廣東省農業(yè)農村廳針對菠蘿銷售難問題,探索建立了“12221”市場體系,即建立“1”個農產品的大數(shù)據(jù),以大數(shù)據(jù)指導生產引領銷售,組建銷區(qū)采購商和培養(yǎng)產區(qū)經紀人“2”支隊伍,拓展銷區(qū)和產區(qū)“2”大市場,策劃采購商走進產區(qū)和農產品走進銷區(qū)“2”場活動,實現(xiàn)品牌打造、銷量提升、市場引導、品種改良、農民致富等“1”攬子目標。
2019年,“12221”市場體系運行當年,徐聞縣25個郵政儲蓄銀行網點年增存款6.8億元,僅菠蘿主產區(qū)曲界鎮(zhèn)支局年凈存款超1億元;2020年,曲界鎮(zhèn)支局存款逆勢再增3.65億元。
不難發(fā)現(xiàn),徐聞“12221”市場體系建設舉措,覆蓋了農產品生產、流通、消費全鏈條,打破了“農業(yè)部門只管生產”的固定思維,農業(yè)部門參與到建設農產品大數(shù)據(jù)、培養(yǎng)銷區(qū)采購商和產區(qū)經紀人隊伍、拓展銷區(qū)和產區(qū)市場、策劃采購商走進產區(qū)和農產品走進銷區(qū)活動等環(huán)節(jié),大大推動了產銷對接。當?shù)馗刹恳哺嬖V記者,這幾年最大的變化之一是“農業(yè)部門干部談必稱市場”。
思維不變原地轉,思維一變天地寬!12221”市場體系運行以來,徐聞菠蘿價格穩(wěn)步上升,盡管會隨市場起伏,但再沒出現(xiàn)前幾年那么嚴重的滯銷。徐聞打破部門界限釋放出來的活力,讓人看到傳統(tǒng)農業(yè)現(xiàn)代化轉型的一種可復制、可借鑒的思路。
徐聞菠蘿“12221”是市場體系建設探索,是當?shù)刈詮娭e,也為廣東乃至全國鄉(xiāng)村振興中農業(yè)產業(yè)興旺發(fā)達作出了有益探索。過去一段時間,遍地開花的扶貧產業(yè)為鄉(xiāng)村產業(yè)振興打下了基礎,但總體而言,鄉(xiāng)村產業(yè)“家底”依然較為薄弱,存在同質化和單一化問題,抵抗風險的能力和水平有待加強。
鄉(xiāng)村振興,關鍵是產業(yè)要振興。隨著農民參與市場經濟的程度越來越高,對相關部門的要求和期待也越來也高。相關部門更應主動作為,打破部門界限,拋棄“誰的孩子誰抱”的想法,共同發(fā)力,更好解決農產品銷售難問題。(評論員張典標、吳濤)