尋找傳統(tǒng)制造業(yè)革故鼎新“密碼”

　　二十多年前，葉師傅開(kāi)始了他的第一份工作。當(dāng)年作為海螺集團(tuán)的一名回轉(zhuǎn)窯巡檢看火工，他經(jīng)常要用肉眼直視火焰、觀察窯內(nèi)的溫度及煅燒情況，確保用料及設(shè)備等一切正常。

　　“現(xiàn)在都變了，只要在中控室看屏幕就行�！比~師傅指著屏幕上明亮的火焰圖像說(shuō)，通過(guò)溫度傳感等數(shù)字化設(shè)備，操作工程師坐在中控室里，就可以全面掌握各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵參數(shù)和運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

　　這是傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)微觀縮影。上海證券報(bào)記者日前走訪多家企業(yè)發(fā)現(xiàn)，革故鼎新拋掉的是高耗能、高污染、低效率的生產(chǎn)模式，迎來(lái)的是智能化生產(chǎn)、數(shù)字化管理，以及為適應(yīng)市場(chǎng)需求持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新。傳統(tǒng)制造業(yè)正加快向好、向綠、向新轉(zhuǎn)變。

　　瞄準(zhǔn)“三化”方向發(fā)力

　　曾經(jīng)的看火工“葉師傅”葉明虎，已經(jīng)是海螺集團(tuán)白馬山水泥廠廠長(zhǎng)助理。他負(fù)責(zé)的生產(chǎn)線去年進(jìn)行了智能化升級(jí)改造，據(jù)測(cè)算，上億元的投入，兩三年即可收回成本。

　　“智能化升級(jí)改造將極大降低煤耗、電耗指標(biāo)，生產(chǎn)1噸熟料的綜合電耗將從60度降至45度以下�！比~師傅說(shuō)。

　　記者采訪了解到，傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)之路上，高端化、智能化、綠色化特征凸顯。

　　——智能化是提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的“密碼”。

　　2018年，海螺集團(tuán)建成全球第一個(gè)水泥全流程智能工廠，并向集團(tuán)內(nèi)工廠全面推廣智能制造技術(shù)，最終形成了“以智能生產(chǎn)為核心，以運(yùn)行維護(hù)做保障，以智慧管理促經(jīng)營(yíng)”的水泥智能制造模式。自此，勞動(dòng)生產(chǎn)率提升了19.9%，資源利用率提升了5%，質(zhì)量穩(wěn)定性提升了3.7%，能源消耗則下降1.2%，年效益增加約10億元。

　　海螺集團(tuán)副總經(jīng)理何承發(fā)向記者介紹，海螺正處于智能化改造“三步走”的最后一步。在第一步形成水泥智能制造模式，第二步構(gòu)建“水泥工業(yè)大腦”的基礎(chǔ)上，海螺正在建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，連接上下游生態(tài)資源，對(duì)內(nèi)對(duì)外進(jìn)行賦能。

　　——綠色化是制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的鮮明“底色”。

　　在南京鋼鐵廠區(qū)，柏油馬路四通八達(dá)，樹(shù)木、綠植、微型馬拉松跑道、鋼鐵博物館依次排開(kāi)。南京鋼鐵一線技術(shù)骨干孟慶煒說(shuō)，過(guò)去這里是露天料場(chǎng)，容易產(chǎn)生揚(yáng)塵，現(xiàn)在已經(jīng)被四個(gè)機(jī)械化智能料場(chǎng)取代。

　　“用礦不見(jiàn)礦、用煤不見(jiàn)煤、運(yùn)料不見(jiàn)料、出鐵不見(jiàn)鐵、綠葉不見(jiàn)塵�！泵蠎c煒說(shuō)，通過(guò)配套的除塵設(shè)施的提升、員工操作設(shè)備升級(jí)等，職工們的生產(chǎn)環(huán)境已經(jīng)大幅改善。

　　——高端化是構(gòu)筑核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要籌碼。

　　“產(chǎn)品的高端化研發(fā)制造勢(shì)在必行�！蹦暇╀撹F總裁祝瑞榮說(shuō)。他以9鎳鋼舉例，早年，我國(guó)建造LNG儲(chǔ)罐所用的9鎳鋼全部依賴進(jìn)口，價(jià)格是一般鋼材的20多倍。歷時(shí)15年，南京鋼鐵研發(fā)出了低溫壓力容器用9鎳鋼。目前，公司相關(guān)產(chǎn)品已用于建造29座LNG接收站，鎳系鋼供貨超過(guò)30萬(wàn)噸。在國(guó)際上，即使是9鎳鋼生產(chǎn)領(lǐng)域的知名企業(yè)，也要耗費(fèi)60年左右才能完成這樣的交付量。

　　敏銳捕捉市場(chǎng)變化

　　“我們從1998年開(kāi)始進(jìn)入制造業(yè)，最早是利用金屬防腐鍍鋅技術(shù)為管材提供配套服務(wù)�！苯�蘇國(guó)強(qiáng)集團(tuán)董事長(zhǎng)袁國(guó)強(qiáng)表示，企業(yè)最初是借力房地產(chǎn)市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展，但在三四年前，企業(yè)感受到市場(chǎng)的變化，開(kāi)始謀劃轉(zhuǎn)型之路。

　　傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中，往往面臨適應(yīng)性不強(qiáng)、轉(zhuǎn)型方向不明、動(dòng)力不足等困難，如何解決這些問(wèn)題？

　　市場(chǎng)是“指路明燈”。袁國(guó)強(qiáng)介紹，在果斷退出管材市場(chǎng)之后，公司快速切入到新能源賽道，并為此專門成立了子公司國(guó)強(qiáng)興晟，提供智能光伏支架系統(tǒng)解決方案及智能制造服務(wù)。近三年，公司新能源業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)超出預(yù)期。

　　“貝斯特是中國(guó)工裝夾具行業(yè)的開(kāi)辟者。后來(lái)，隨著市場(chǎng)變化和行業(yè)發(fā)展，我們依次進(jìn)入摩托車零部件、汽車零部件以及智能裝備等領(lǐng)域，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和延伸發(fā)展�！必愃固刈C券代表鄧麗說(shuō)，近年來(lái)，公司又順勢(shì)而為進(jìn)入了新能源汽車、工業(yè)母機(jī)以及機(jī)器人等新賽道，這是市場(chǎng)形勢(shì)驅(qū)動(dòng)和客戶需求引領(lǐng)的結(jié)果。

　　工業(yè)和信息化部2022年印發(fā)的“十四五”智能制造發(fā)展規(guī)劃指出，原材料領(lǐng)域要滿足安全生產(chǎn)、降耗減碳、提質(zhì)降本等需要，實(shí)施大集團(tuán)統(tǒng)一管理下的多基地協(xié)同制造；探索人工智能技術(shù)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)工藝流程優(yōu)化、工序動(dòng)態(tài)協(xié)同、資源高效配置和智慧決策支持。

　　水泥制造屬于物質(zhì)轉(zhuǎn)化行業(yè)，原料不均勻但產(chǎn)品必須均勻。為提升產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定性，海螺集團(tuán)設(shè)立了專門的質(zhì)量控制公司，研發(fā)出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的水泥智能質(zhì)量控制系統(tǒng)。此外，海螺集團(tuán)在20多個(gè)省份建設(shè)了150多條熟料生產(chǎn)線，將所有的工廠信息和數(shù)據(jù)打通、橫向?qū)Ρ葘��?yōu)，啟動(dòng)“水泥工業(yè)大腦”建設(shè)，以解決跨工序優(yōu)化、跨工廠協(xié)同、跨區(qū)域管理等難題。

　　用創(chuàng)新贏得主動(dòng)

　　傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)靠什么？被問(wèn)及這個(gè)問(wèn)題，專家和企業(yè)都給出同一個(gè)答案：創(chuàng)新。

　　國(guó)家智能制造專家委委員、冶金工業(yè)信息標(biāo)準(zhǔn)研究院院長(zhǎng)張龍強(qiáng)表示，綠色低碳可持續(xù)發(fā)展是必由之路。技術(shù)創(chuàng)新是鋼鐵產(chǎn)業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，也是實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)的有力手段。

　　南京鋼鐵能源動(dòng)力事業(yè)部能源處處長(zhǎng)王長(zhǎng)華向記者介紹，南京鋼鐵實(shí)施了一批節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目，包括建設(shè)高效發(fā)電機(jī)組、電力機(jī)車改造、魚(yú)雷罐加蓋、光伏發(fā)電三期、儲(chǔ)能二期等。

　　企業(yè)創(chuàng)新過(guò)程中，往往面臨“船大難掉頭”等問(wèn)題，要如何突破舒適圈與經(jīng)營(yíng)慣性？記者從南京鋼鐵獲悉，企業(yè)著眼于構(gòu)筑“一體四元一鏈”大產(chǎn)業(yè)布局，強(qiáng)化內(nèi)生業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和核心能力建設(shè)，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化、生態(tài)化，實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)效率最高、全系統(tǒng)智能制造、全系統(tǒng)綠色低碳的創(chuàng)新路徑。

　　大潮奔涌向前，創(chuàng)新永不止步。鋼鐵行業(yè)如何實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展目標(biāo)？下一步，張龍強(qiáng)建議，設(shè)立鋼鐵行業(yè)綠色新能源基金，由重點(diǎn)鋼企和相關(guān)金融機(jī)構(gòu)共同參與，在氫冶金、儲(chǔ)能、極致能效改造、碳捕集利用與封存（CCUS）等領(lǐng)域儲(chǔ)備、孵化一批優(yōu)質(zhì)示范項(xiàng)目。

　　“以前我們是一家鋼企，現(xiàn)在是高科技企業(yè)。”南京鋼鐵黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)黃一新說(shuō)。這句話或許也是所有傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的愿景，通過(guò)智能化、綠色化、高端化，不斷創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展，成為事業(yè)長(zhǎng)青的科技企業(yè)。