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國資委:靈活運用多種方式發(fā)展戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)

劉麗靚 中國證券報·中證網(wǎng)

  原標題:并購重組 上市融資 產(chǎn)業(yè)協(xié)同 聯(lián)合攻關(guān)

      國資委:靈活運用多種方式發(fā)展戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)

  “各中央企業(yè)、各地要在抓重點的同時,全面落實好本單位實施方案和工作臺賬,確保今年年底前完成70%以上主體任務?!眹鴦赵簢Y委黨委委員、副主任王宏志4月28日在湖南株洲召開的國有企業(yè)改革深化提升行動現(xiàn)場推進會上表示,要靈活運用并購重組、上市融資、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、聯(lián)合攻關(guān)等方式發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。要基于產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際情況,對發(fā)展形勢緊迫的產(chǎn)業(yè),更多采取收購兼并等方式快速進入,贏得寶貴戰(zhàn)略時機。

  中國證券報記者從推進會現(xiàn)場了解到,國資委將進一步加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度,特別是圍繞跨區(qū)域、多主體的重大科技創(chuàng)新、戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展、戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合等重點改革任務,搭建更多信息共享、資源協(xié)同平臺,增強工作合力。

  實施更有針對性支持舉措

  “發(fā)展戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)和推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,既要有只爭朝夕、時不我待的緊迫感,又要有不可能一蹴而就的清醒認識?!蓖鹾曛颈硎荆蹆?yōu)勢資源發(fā)展戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè),強化數(shù)智網(wǎng)絡賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),實施更有針對性支持舉措。

  他表示,在結(jié)合實際找準產(chǎn)業(yè)切入點的基礎上,要堅持有進有退、調(diào)整結(jié)構(gòu),通過盤活低效無效資產(chǎn)、閑置土地等方式,騰挪出資源空間發(fā)展戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)。要用好杠桿,撬動更多社會資本協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)。要靈活運用并購重組、上市融資、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、聯(lián)合攻關(guān)等方式發(fā)展戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)。要基于產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際情況,對發(fā)展形勢緊迫的產(chǎn)業(yè),更多采取收購兼并等方式快速進入,贏得寶貴戰(zhàn)略時機。要在并購重組后做好融合工作,提供戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的新模式、新機制、新氛圍。

  “有條件的企業(yè)要抓緊對算力、算法等關(guān)鍵領(lǐng)域和環(huán)節(jié)攻關(guān),多路徑布局前沿技術(shù),努力實現(xiàn)彎道超車、換道超車。”王宏志說,中央企業(yè)、地方大型國有企業(yè)特別是行業(yè)龍頭企業(yè),要加快實施“AI+”專項行動,充分發(fā)揮應用場景多的優(yōu)勢,帶頭搶抓人工智能賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的機遇,主動開放應用場景,積極合作打造可以融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)的行業(yè)大模型,力爭“以應用帶技術(shù)”加快實現(xiàn)技術(shù)迭代升級、增長動能轉(zhuǎn)換。一些規(guī)模較小、基礎較弱的企業(yè),也要積極挖掘并提供更多可落地人工智能技術(shù)的應用場景,努力實現(xiàn)跨越式發(fā)展。要繼續(xù)推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、“5G+”應用,推動傳統(tǒng)業(yè)務、低端產(chǎn)業(yè)加速升級。

  此外,王宏志表示,要考慮部分戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展必經(jīng)的“戰(zhàn)略虧損期”,對這些產(chǎn)業(yè)和相關(guān)基金,區(qū)分初創(chuàng)期、成長期和成熟期等不同發(fā)展階段,實施差異化、長周期的考核評價和中長期激勵機制,算好全局賬、長遠賬。

  推進重大戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合

  重組整合、有序進退是從整體上優(yōu)化國有資本布局、提高資源配置效率、增強服務國家戰(zhàn)略能力的重要路徑。

  近年來,中國稀土集團整合廣東、福建等9省區(qū)稀土產(chǎn)業(yè);國家能源集團推動內(nèi)部資源向優(yōu)勢企業(yè)集聚……央國企積極推動內(nèi)外部、各層面重組整合,有力支撐了功能使命類改革,有效提高了資源配置效率。

  對于戰(zhàn)略性重組,王宏志表示,在抓緊推動已明確任務的同時,積極考慮并推進促進更高水平履行功能使命、更大范圍提高資源配置效率的重大戰(zhàn)略性、結(jié)構(gòu)性重組,并超前考慮重組涉及的人員轉(zhuǎn)崗、分流安置等工作,確保穩(wěn)妥有序?qū)嵤?/p>

  “要突出主業(yè)、聚焦實業(yè)推進專業(yè)化整合?!蓖鹾曛颈硎荆詢?yōu)勢子企業(yè)為主體,按照“一企一業(yè)、一業(yè)一企”原則,對內(nèi)部資源“應整盡整”“應合盡合”,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)資料和人才資源的有效聚集、高效利用。國有企業(yè)之間,特別是中央企業(yè)與地方國有企業(yè)、各地國有企業(yè)之間,要充分發(fā)揮自身資源稟賦和技術(shù)優(yōu)勢,廣泛挖掘合作場景,加大交流合作力度,推進各方優(yōu)勢互補、資源融合、錯位發(fā)展、互利共贏。龍頭企業(yè)要沿著產(chǎn)業(yè)鏈主動謀劃推動重組整合,在更大范圍內(nèi)、不同層面間,推動產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈資源配置更加合理。

  他還表示,要加大“兩非”“兩資”處置出清力度。特別是“小散弱”問題比較突出的地方和中央企業(yè),要拿出更大決心、更實舉措,力爭限期“清零”。

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