日前,新華社民族品牌工程“品牌對話”活動正式啟動。瀘州老窖黨委書記、董事長劉淼帶隊走訪格力電器,與董明珠董事長深入交流。
董明珠和劉淼均對新華社民族品牌工程“服務(wù)民族企業(yè),助力中國品牌”的宗旨給予高度贊賞。董明珠從產(chǎn)品創(chuàng)新入手,重點從科技創(chuàng)新、人才創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等維度介紹了格力推動高質(zhì)量發(fā)展的秘訣。雙方在品牌建設(shè)、科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、人才戰(zhàn)略等領(lǐng)域積極磋商,并初步達成合作意向。
瀘州老窖黨委書記、董事長劉淼與格力電器董事長董明珠座談
創(chuàng)新驅(qū)動高速增長
劉淼:剛才參觀了解到,2017年,格力電器凈利潤224.02億元,稅收貢獻149.39億元。2012年至2017年,營收總額為過去21年的1.9倍,公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展。2018年,銷售收入將從去年的1500億元躍升至2000億元。我們由衷地敬佩。
瀘州老窖2017年銷售額剛過100億元。說實話,我們在格力電器面前還是“小弟弟”,規(guī)模沒法比。但引以為豪的是,瀘州老窖發(fā)端于1573年,擁有445年的悠久歷史。1952年,第一屆全國評酒會在北京舉行。評選中,瀘州老窖特曲(大曲)獲得“中國名酒”的稱號,與茅臺、汾酒、西鳳酒共同被譽為中國最古老的四大名酒。作為濃香型白酒的典型代表,瀘州老窖也被譽為“濃香鼻祖、酒中泰斗”。在1963年、1979年、1984年和1989年的幾屆評酒會上,瀘州老窖蟬聯(lián)五屆“中國名酒”榮譽稱號,是濃香型白酒中唯一獲此殊榮的品牌。
在此向董總請教,格力電器持續(xù)保持高速增長的秘訣是什么?
瀘州老窖黨委書記、董事長 劉淼
董明珠:和瀘州老窖相比,我們的企業(yè)還很年輕。格力電器股份有限公司是一家科技型、創(chuàng)新型、多元化的全球型工業(yè)集團,成立于1991年,1996年11月在深交所上市。公司堅持自主創(chuàng)新,以“讓世界愛上中國造”為使命擔當,以“締造百年品牌”為目標愿景,致力于建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。
我們始終堅信:一個沒有創(chuàng)新的企業(yè)是沒有靈魂的企業(yè),一個沒有核心技術(shù)的企業(yè)是沒有脊梁的企業(yè),一個沒有精品的企業(yè)是沒有未來的企業(yè)。格力的產(chǎn)品都是有技術(shù)含量的。我們堅持以消費者需求為導(dǎo)向,要做有良心、有誠信的企業(yè),牢牢記住怎么樣讓消費者生活得更好,給人們帶來更美的享受。
格力電器董事長 董明珠
我們的靜音洗衣機有三大特點:一是運轉(zhuǎn)時一支鉛筆擺在機器上面,衣服洗完鉛筆不倒,全程無噪音不震動;二是省時,普通洗衣機清洗一次一小時,格力洗衣機15分鐘就完成清洗;三是不皺,連絲綢衣服洗完出來都能做到不皺。
格力“凈靜”洗衣機
我們還做了光伏空調(diào),現(xiàn)在國際上很受歡迎。最近中非又是幾個大單,那邊陽光充沛、非常節(jié)能,光伏空調(diào)可以長存儲,非常有價值。
格力光伏空調(diào)
2013年,格力正式進軍智能裝備、通信設(shè)備、工業(yè)制品相關(guān)領(lǐng)域,在珠海、武漢、洛陽建有5個智能裝備生產(chǎn)基地,目前已完全掌握五軸數(shù)控機床、高負荷伺服電機等核心技術(shù)。這為公司的長遠發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
企業(yè)在發(fā)展中,不一定要追求規(guī)模。規(guī)模是隨著創(chuàng)新、實力、品質(zhì)來決定的。大浪淘沙,曾經(jīng)的世界500強企業(yè),現(xiàn)在有多少已不復(fù)存在?但在空調(diào)行業(yè)絕對是世界老大,第二名跟我們相差7%。據(jù)權(quán)威機構(gòu)2018年7月的統(tǒng)計發(fā)布,格力電器以21.9%的市場占有率,名列全球家用空調(diào)榜首。
即使站上山頂,還要仰望星空
劉淼:格力電器既是瀘州老窖學(xué)習(xí)的榜樣,也是中國品牌走向世界的標桿。瀘州老窖作為中國的四大名酒,擁有始建于1573年的國寶窖池群,是中國白酒行業(yè)首家全國重點文物保護單位。瀘州老窖酒傳統(tǒng)釀制技藝在2006年入選首批國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。作為“百年老店”,瀘州老窖始終秉承精益求精的工匠精神,用心打造有口皆碑的卓越品質(zhì)。瀘州老窖實施對外樹品牌、提形象、拓市場,對內(nèi)強管理、建隊伍、提質(zhì)量的一系列舉措,銷售收入持續(xù)高速增長。老窖的金字招牌、悠久歷史、企業(yè)文化,都是我們倍加珍視的。
近年來,瀘州老窖在傳承的基礎(chǔ)上,不斷尋求創(chuàng)新,不僅在產(chǎn)品上順應(yīng)消費升級、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、大健康產(chǎn)業(yè)推出了12星座預(yù)調(diào)雞尾酒、巴蜀記憶等現(xiàn)調(diào)雞尾酒、桃花醉預(yù)調(diào)酒、養(yǎng)生酒、橡木桶陳釀白酒等傳統(tǒng)白酒之外的創(chuàng)新產(chǎn)品,以滿足越來越多樣化的市場需求。同時,在文化創(chuàng)新方面,瀘州老窖連續(xù)舉辦了十一屆封藏大典、開創(chuàng)國際詩酒文化大會、開啟國窖1573“讓世界品味中國”全球文化之旅、策劃了國窖1573冰joys快閃店等系列活動,創(chuàng)新了中國酒文化的國際化表達,用全球通用的語言來講述中國文化故事。
格力電器當年堅持“先打款后發(fā)貨”的營銷策略,的確是一大創(chuàng)新,非常了不起。白酒行業(yè)都很難做到。董總在推進創(chuàng)新的過程中,肯定有很大的阻力吧?
剛才參觀科技展示廳,看到了格力空調(diào)做成玫瑰花的樣子,很有創(chuàng)意。還有一款空調(diào),乍一看是油畫,還要提前預(yù)訂才有貨,非常搶手。還有蒸出可口米飯、與日本技術(shù)媲美的大松電飯煲,可三分鐘解凍牛肉的晶弘冰箱等等,都令人眼花繚亂、印象深刻。隨行的同事說,今后家里的電器都要換成格力的。格力的創(chuàng)新無處不在,請問是如何做到的?
董明珠:格力的產(chǎn)品遠銷170多個國家和地區(qū),用戶超過4億。格力堅持品牌引領(lǐng)戰(zhàn)略,秉持“研發(fā)一代、推廣一代、創(chuàng)新一代”的可持續(xù)發(fā)展理念。
營銷創(chuàng)新固然重要,但不是決定性的。不要盲目地追求銷售見長。下滑有什么關(guān)系?中國的企業(yè),三兩年就倒了的太多了。死掉了,做再大也沒用,F(xiàn)在的上市公司中,不少都成了僵尸企業(yè),我覺得活下來最重要。我講過一句話,說馬云不可以沒有,但馬云真的不能多。現(xiàn)在有些年輕人呆在家里,在網(wǎng)上開個店、賣假貨。國家一直在講知識創(chuàng)新,但是這種劣質(zhì)產(chǎn)品會把優(yōu)質(zhì)企業(yè)、創(chuàng)意企業(yè)全部整倒。很多小孩急功近利,總想一夜暴富,社會風(fēng)氣很浮躁。前幾天出差,我在洛陽住的酒店。房間里有家公司做的所謂凈化器,三個月的孩子都能把它推倒。就這種東西,是欺騙消費者,但是沒辦法考核它。就憑那個小東西,凈化那么大的房間,怎么可能呢?
我們格力究竟要選擇什么路?選擇走有良心的路,走科技創(chuàng)新的路。堅持科技創(chuàng)新戰(zhàn)略,培育發(fā)展新動能,這是我們始終如一的追求。我多次說過,即使站上山頂,還要仰望星空。格力目前建有制冷行業(yè)唯一的國家重點實驗室、2個國家級技術(shù)研究中心、1個國家級工業(yè)設(shè)計中心、1個國家通報咨詢中心研究評議基地、1個機器人工程技術(shù)研發(fā)中心,建有制冷、機電、智能裝備、物聯(lián)網(wǎng)等12個研究院、72個研究所、727個先進實驗室。共研發(fā)出24項“國際領(lǐng)先”級技術(shù);獲得2項國家科技進步獎、1項國家技術(shù)發(fā)明獎、2項中國專利金獎;主持制定國際、國家標準35項,先后承擔多項國家級重要科研任務(wù)或項目。公司累計申請專利38925項,其中發(fā)明專利17008項,在國家知識產(chǎn)權(quán)局公布的2017年中國發(fā)明專利授權(quán)量排行榜中,格力電器排名全國第七,家電行業(yè)第一。
格力的每一款創(chuàng)新型產(chǎn)品都有自己的核心技術(shù)。我們的除濕機質(zhì)量絕對可靠,保證你用了離不開它。
這次中美貿(mào)易戰(zhàn)后,格力電器提出,未來幾年我們要投重金搞芯片研發(fā),不能讓別人卡脖子,不能受制于人。依靠買買買,就能夠掌握核心科技嗎?不可能。很多企業(yè)一走出國門就引發(fā)訴訟,為什么?因為他們的很多核心技術(shù)是偷的。依靠山寨文化,我們走不遠。
格力搞數(shù)控機床,搞機械完全是一張白紙起步。格力現(xiàn)在有上萬人在搞技術(shù)。為什么?關(guān)鍵部件和核心部件,不能總靠進口。前兩天臺積電突發(fā)病毒,中國大陸很多企業(yè)的芯片是它做的,一下就很緊張。
企業(yè)跟國家的命運是不能分開的。企業(yè)不能簡單地考慮,做這個項目能賺多少錢?要考慮,通過這個創(chuàng)新,能不能讓企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,對國家有利。所以,我們要搞芯片,總有人要去搞。芯片投這么多的錢,哪年能賺錢我也看不到。也許五年,甚至十年,但是我解決一個保障問題,對吧?天塌下來,我自供。要不然,別人沒芯片給你,空調(diào)做得再好也沒用,活不了。
我們在國內(nèi)有10個生產(chǎn)基地,在巴西和巴基斯坦實現(xiàn)全球化生產(chǎn)布局。我們的研究院設(shè)在珠海,F(xiàn)在有人動不動說到德國、到國外建立研發(fā)中心,好像很厲害,胡扯,誤導(dǎo)。你要研究,肯定是關(guān)起門來靜心研究,走出去主要還是交流。
說到管理,我們在處理員工的時候,制度要求非常嚴格。不會因為你我關(guān)系可以,犯個錯就算了。在格力,不可能發(fā)生。
人才是第一資源,不要盲信“空降兵”
劉淼:瀘州老窖作為國有企業(yè),國有控股超過52%。格力電器也有國資背景。我們的員工加上銷售人員,有一兩萬人。相比格力電器員工8萬人,應(yīng)該說你們的管理難度更大。請問格力如何推動人才創(chuàng)新戰(zhàn)略?
董明珠:堅持人才創(chuàng)新戰(zhàn)略,打造人才新高地。公司現(xiàn)有8萬多名員工,其中科研人員1.2萬。2018年7月,公司成立2個院士工作站,為促進科技成果產(chǎn)業(yè)化、培養(yǎng)高層次創(chuàng)新人才隊伍、增強自主創(chuàng)新能力提供有力支撐。另建有國家級工業(yè)機器人技能、特殊工種、技術(shù)服務(wù)等實訓(xùn)基地;全球海外客戶、產(chǎn)品體驗等培訓(xùn)中心。目前已擁有格力學(xué)院。
一定要培養(yǎng)自己的人才,外面的“空降兵”,搞不好。要讓員工走進這個公司,沒有職務(wù)高低的尊卑感,要讓每一個人有家的感覺,這就是企業(yè)文化。格力從空調(diào)企業(yè)起家,到今天做智能裝備,將來很多工作都由機器人替代。現(xiàn)在,你們裝酒都可以自動化。所以我在想,把年輕人招到一起來,干什么呢?培養(yǎng)他們成為專業(yè)性的人才。
格力人的文化中,就有創(chuàng)新的基因。我們當時要做洗衣機,別人說那是紅海,你空白起步,折騰啥?到終端上賣便宜貨、到農(nóng)村去。我們學(xué)習(xí)研究消費者痛點,決定推出靜音洗衣機,可以快速洗滌,連絲綢衣服洗出來都不皺。有了亮點,口碑傳播,推廣跟上,就打開了局面。
要有生存危機感。未來智能家居是什么狀態(tài)?空調(diào)可以監(jiān)控,空調(diào)可以跟手機對接,對吧?你家庭用戶只要這個手機,它就會報警到手機上,對吧?不是簡單的指紋來實現(xiàn),要去創(chuàng)新才行啊。
我們現(xiàn)在就有危機,十年以后不用空調(diào),有沒有可能?你現(xiàn)在就要想這個問題。是有更多東西替代它。所以我們在創(chuàng)新,把空調(diào)拓展到整個工業(yè)體系。核工業(yè)要做的冷卻到零下40度,原來只能靠進口,F(xiàn)在我們也可以做,因為所有領(lǐng)域核心的技術(shù),我們?nèi)渴亲灾餮邪l(fā)的。
企業(yè)如果什么都靠買過來,你哪里需要聚集創(chuàng)新人才?這個剛買沒多久,人家新技術(shù)又來了,你再買。到最后,創(chuàng)新人才隊伍全買沒了,技術(shù)隊伍沒有。中國不是沒有人。人才多了,關(guān)鍵是你給不給平臺。
格力電器董事長董明珠與瀘州老窖黨委書記、董事長劉淼合影
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