陸家嘴信托總經(jīng)理王彥：當(dāng)前信托行業(yè)面臨四大挑戰(zhàn)

　　中證網(wǎng)訊（記者 石詩語）9月6日，陸家嘴信托總經(jīng)理王彥在“錨定五篇大文章 培育新質(zhì)啟未來”2024保險(xiǎn)與信托發(fā)展論壇上，分別從宏觀形勢、信托行業(yè)盈利模式、信托公司能力建設(shè)、市場競爭等四個(gè)方面，分析了當(dāng)前信托業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。

　　王彥表示，從宏觀形勢來看，當(dāng)前我國的宏觀經(jīng)濟(jì)正面臨著新舊動能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展驅(qū)動力面臨一定壓力，總量增速放緩，信托行業(yè)也處在艱難的轉(zhuǎn)型過程當(dāng)中。他認(rèn)為，信托業(yè)作為金融行業(yè)的重要組成部分，在新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展過程當(dāng)中，可以通過多樣化的金融產(chǎn)品來助力新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展。

　　從信托行業(yè)盈利模式來看，王彥表示，信托業(yè)的轉(zhuǎn)型要從原來的以利差收入為主的盈利模式向以管理費(fèi)、服務(wù)費(fèi)為主的盈利模式轉(zhuǎn)變?！艾F(xiàn)在信托產(chǎn)品收費(fèi)相對較低，還處在跑馬圈地過程當(dāng)中，但在轉(zhuǎn)型中，我們需要在系統(tǒng)建設(shè)、投研體系、營運(yùn)管理、風(fēng)險(xiǎn)管控等方面持續(xù)加大投入，并以這樣的心態(tài)來迎接盈利模式轉(zhuǎn)變的挑戰(zhàn)?！蓖鯊┱f。

　　面對信托公司能力建設(shè)的挑戰(zhàn)，王彥認(rèn)為，傳統(tǒng)信托業(yè)務(wù)模式比較單一，而目前在“三分類”新規(guī)指導(dǎo)下，信托公司在資產(chǎn)管理信托領(lǐng)域，要提升投資研究、投資決策、風(fēng)險(xiǎn)管理、主動管理等方面的能力；在資產(chǎn)服務(wù)信托領(lǐng)域，要持續(xù)找好服務(wù)場景，推動金融科技建設(shè)，來支撐信托公司在海量數(shù)據(jù)、高頻交易、長期服務(wù)等方面能力的提升；在財(cái)富管理信托領(lǐng)域，要深入研究客戶需求，精準(zhǔn)客戶畫像，持續(xù)滿足客戶資產(chǎn)配置和財(cái)富管理的需求。

　　此外，王彥坦言：“我們也需直面市場競爭，無論是在資產(chǎn)管理還是財(cái)富管理領(lǐng)域，我們都和券商、銀行理財(cái)子公司、基金乃至保險(xiǎn)資管公司一同參與競爭。信托業(yè)需在直面競爭過程中找到自身的特色，形成差異化發(fā)展路徑，從而在激烈的競爭中脫穎而出。”

　　談及信托行業(yè)的優(yōu)勢，王彥認(rèn)為，信托業(yè)具有相對靈活的比較優(yōu)勢。他解釋道：“在不同的經(jīng)濟(jì)周期需要不同風(fēng)險(xiǎn)收益特征的大類資產(chǎn)配置，信托公司標(biāo)品信托恰恰就是大類資產(chǎn)配置，信托公司橫跨貨幣市場、資本市場和實(shí)體企業(yè)，在品種方面可以投資公募、私募、國內(nèi)、海外、證券、商品等。”

　　王彥同時(shí)表示：“家庭信托和家族信托是信托公司獨(dú)特的優(yōu)勢，我們可以和銀行、證券在服務(wù)客戶、推出產(chǎn)品方面形成優(yōu)勢互補(bǔ)?！?/p>