國投安信期貨更名國投期貨 聚焦產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)大協(xié)同

中證網(wǎng)訊（記者 馬爽）中國證券報(bào)記者獲悉，9月18日，國投安信期貨有限公司取得上海市市場(chǎng)監(jiān)督管理局換發(fā)的《營業(yè)執(zhí)照》，正式更名為國投期貨有限公司（簡(jiǎn)稱“國投期貨”）。

國投期貨成立于1993年，前身為上海中誠期貨，是中國首批成立的期貨公司之一，注冊(cè)資本18.86億元。現(xiàn)為國投證券股份有限公司（簡(jiǎn)稱“國投證券”，原安信證券）全資子公司，實(shí)際控制人為國家開發(fā)投資集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱“國投集團(tuán)”）。

國投期貨相關(guān)負(fù)責(zé)人日前在接受中國證券報(bào)記者采訪時(shí)表示，公司更名有利于實(shí)現(xiàn)母子協(xié)同效應(yīng)，從而服務(wù)集團(tuán)品牌戰(zhàn)略。同時(shí)，也有利于公司發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)基石業(yè)務(wù)功能定位。未來，公司將繼續(xù)立足自身的功能定位，聚焦主責(zé)主業(yè)，助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

中國證券報(bào)：此次公司更名在集團(tuán)戰(zhàn)略背景下具有怎樣的意義？

國投期貨相關(guān)負(fù)責(zé)人：一方面，有利于實(shí)現(xiàn)母子協(xié)同效應(yīng)，服務(wù)集團(tuán)品牌戰(zhàn)略。更名為“國投”字號(hào)名稱，將進(jìn)一步推動(dòng)公司和員工成為“國投”品牌的有力傳播者，有利于公司在國投全業(yè)務(wù)鏈條上的價(jià)值互認(rèn)，實(shí)現(xiàn)母子品牌協(xié)同效應(yīng)，形成國投系品牌合力，共同提升、增強(qiáng)“國投”品牌價(jià)值，更好地助力國投集團(tuán)實(shí)業(yè)、金融板塊間的產(chǎn)融協(xié)同，擴(kuò)大“國投”品牌影響力，更好地服務(wù)國家戰(zhàn)略。

另一方面，有利于發(fā)揮公司專業(yè)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)基石業(yè)務(wù)功能定位。公司作為國投集團(tuán)產(chǎn)業(yè)金融板塊的基石成員企業(yè)之一，有利于助力國投證券圍繞集團(tuán)的功能定位，聚焦主責(zé)主業(yè)，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和中小微企業(yè)提供期貨等業(yè)務(wù)服務(wù)、滿足企業(yè)日益增長(zhǎng)的風(fēng)險(xiǎn)管理需求、服務(wù)鄉(xiāng)村振興等方面發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，助力集團(tuán)建設(shè)成為世界一流資本投資公司。

中國證券報(bào)：近幾年，公司業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)健，這樣的成就是基于怎樣的規(guī)劃和部署？國投全業(yè)務(wù)鏈條的大協(xié)同給予公司哪些支持？

國投期貨相關(guān)負(fù)責(zé)人：近年來，在實(shí)際控制人國投集團(tuán)和股東國投證券的大力支持下，公司緊密圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃部署，堅(jiān)守服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的初心與使命，穩(wěn)扎穩(wěn)打，持續(xù)保持合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營。

作為國投集團(tuán)產(chǎn)業(yè)金融板塊的成員單位之一，公司主要定位是在國投證券金融平臺(tái)上，為集團(tuán)業(yè)務(wù)組合轉(zhuǎn)型升級(jí)提供平穩(wěn)發(fā)展的保障，為集團(tuán)內(nèi)兄弟企業(yè)提供金融衍生品協(xié)同服務(wù)。得益于優(yōu)質(zhì)雄厚的股東背景和國投集團(tuán)全業(yè)務(wù)鏈條的大協(xié)同機(jī)制，公司得以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終保有一席之地。集團(tuán)的全業(yè)務(wù)鏈條的大協(xié)同機(jī)制對(duì)公司發(fā)展的賦能與支持，主要體現(xiàn)在以下幾方面：一是戰(zhàn)略引領(lǐng)。公司在國投集團(tuán)的總體戰(zhàn)略指引下，制訂了“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，明確了自身發(fā)展愿景及目標(biāo)定位，為公司高質(zhì)量發(fā)展指明了方向；二是業(yè)務(wù)支持。國投集團(tuán)現(xiàn)擁有全資及控股投資企業(yè)500余家，業(yè)務(wù)范圍涉及能源、交通運(yùn)輸、金融服務(wù)等眾多領(lǐng)域。在公司業(yè)務(wù)開展的過程中，集團(tuán)充分調(diào)動(dòng)旗下各板塊資源，在協(xié)同服務(wù)客戶方面給予了公司充分的支持，特別是在能源等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)金融領(lǐng)域，為公司服務(wù)新質(zhì)生產(chǎn)力和助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了更多機(jī)會(huì)；三是科技賦能。在集團(tuán)“十四五”信息化和數(shù)字化規(guī)劃的推動(dòng)及指導(dǎo)下，公司充分利用金融科技為業(yè)務(wù)賦能，一方面積極進(jìn)行數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和提升網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)能力，另一方面持續(xù)推動(dòng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作開展，通過打造數(shù)字化管理平臺(tái)、自建財(cái)務(wù)、風(fēng)控等應(yīng)用系統(tǒng)及運(yùn)用RPA工具等，加強(qiáng)公司數(shù)據(jù)治理能力，提升公司運(yùn)營效率；四是協(xié)同服務(wù)。根據(jù)自身功能定位，公司充分發(fā)揮在衍生品與風(fēng)險(xiǎn)管理方面的專業(yè)服務(wù)能力，積極與集團(tuán)下屬各成員企業(yè)開展期貨套期保值、“保險(xiǎn)+期貨”及點(diǎn)價(jià)服務(wù)等產(chǎn)融協(xié)同與金融協(xié)同工作。

中國證券報(bào)：公司多個(gè)業(yè)務(wù)條線都展現(xiàn)出一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和特色，請(qǐng)問業(yè)務(wù)實(shí)踐中是如何開展差異化設(shè)計(jì)的？

國投期貨相關(guān)負(fù)責(zé)人：這主要體現(xiàn)在以下五方面：其一，創(chuàng)新服務(wù)模式，樹立交割品牌?！耙徽臼浇桓睢狈?wù)模式是公司在2005年提出的創(chuàng)新服務(wù)理念，在行業(yè)內(nèi)率先開啟了產(chǎn)業(yè)客戶專業(yè)化服務(wù)的賽道，為眾多產(chǎn)業(yè)客戶提供便捷妥帖的系統(tǒng)化解決方案，助力實(shí)體企業(yè)通過期貨市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)避險(xiǎn)及保值的目標(biāo)。

公司始終堅(jiān)持以服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)為宗旨，把“一站式交割”做為差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。公司內(nèi)部建立了三級(jí)交割服務(wù)體系，總部設(shè)有獨(dú)立的交割部，各交易所所在地設(shè)有交割專員，業(yè)務(wù)部門設(shè)有交割聯(lián)絡(luò)員。形成了總部統(tǒng)籌管理，業(yè)務(wù)屬地化辦理，深入業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，直接面向客戶的“一站式交割，一體化服務(wù)”特色。

通過分級(jí)管理，層層遞進(jìn)，深入產(chǎn)業(yè)企業(yè)了解實(shí)際需求，以專業(yè)化服務(wù)促進(jìn)業(yè)務(wù)拓展。通過精細(xì)化交割成本核算，全流程交割風(fēng)險(xiǎn)把控，促進(jìn)實(shí)體企業(yè)提高交割效率，節(jié)約交割成本，降低交割風(fēng)險(xiǎn)，拓展期現(xiàn)貨業(yè)務(wù)渠道。打造了一支專業(yè)、細(xì)致、高效的交割服務(wù)團(tuán)隊(duì)，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

經(jīng)過多年實(shí)踐摸索，走進(jìn)產(chǎn)業(yè)深耕細(xì)作，不僅夯實(shí)了為產(chǎn)業(yè)客戶、實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)的理念，實(shí)現(xiàn)了全品種交割服務(wù)能力。同時(shí)，在行業(yè)內(nèi)樹立了公司的交割服務(wù)品牌，曾多次受邀參與行業(yè)交流和經(jīng)驗(yàn)分享，獲得了來自行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)、同行和客戶的高度認(rèn)可。

其二，匯集資源優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化定制化服務(wù)。公司匯集資源優(yōu)勢(shì)，針對(duì)產(chǎn)業(yè)和金融機(jī)構(gòu)類客戶均可提供全方位定制化服務(wù)。產(chǎn)業(yè)客戶方面，通過多年深耕，公司打磨出一套獨(dú)具特色的“國投大宗”產(chǎn)業(yè)客戶服務(wù)體系：充分發(fā)揮整合資源的優(yōu)勢(shì)，致力于為產(chǎn)業(yè)客戶搭建產(chǎn)業(yè)圈子，提供交流和研討平臺(tái)；會(huì)在綜合考慮企業(yè)需求（風(fēng)險(xiǎn)敞口、現(xiàn)金流、貨物流等）+工具選擇（期貨、場(chǎng)內(nèi)期權(quán)、場(chǎng)外衍生品等）+市場(chǎng)分析（宏觀經(jīng)濟(jì)、商品供需等）多方面因素后，為企業(yè)量身定制風(fēng)險(xiǎn)管理方案，幫助企業(yè)有效規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

金融客戶方面，總部金融服務(wù)團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一開發(fā)和維護(hù)核心金融客戶，建立運(yùn)營服務(wù)專項(xiàng)群，協(xié)同各職能部門和分支機(jī)構(gòu)，針對(duì)客戶需求，提供“一對(duì)一”的客戶服務(wù)，包括開戶準(zhǔn)備、備忘錄簽訂、風(fēng)險(xiǎn)管理、交易結(jié)算、研究服務(wù)、資源對(duì)接、后續(xù)業(yè)務(wù)等方面，提供專業(yè)性的一攬子期貨衍生品服務(wù)方案，深入服務(wù)金融機(jī)構(gòu)客戶。

其三，加強(qiáng)區(qū)域化布局，注重業(yè)務(wù)協(xié)同。公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展緊密圍繞“十四五”規(guī)劃中經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)條線的戰(zhàn)略目標(biāo)和舉措，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，嚴(yán)守合規(guī)風(fēng)控底線，穩(wěn)步推進(jìn)大區(qū)建設(shè)，深化專業(yè)化發(fā)展方向。區(qū)域化方面，公司設(shè)有華東大區(qū)及華南大區(qū)，并通過強(qiáng)化大區(qū)化建設(shè)提升服務(wù)重點(diǎn)區(qū)域客戶集群的能力。

華東大區(qū)以上海區(qū)域?yàn)槔?，公司為客戶提供多?xiàng)增值服務(wù)，包括為產(chǎn)業(yè)型客戶提供了電話報(bào)單服務(wù)，并為國際客戶定制了國際通訊軟件的雙語報(bào)單服務(wù)。針對(duì)大型集團(tuán)企業(yè)的分部門核算需求，提供分賬戶系統(tǒng)，并自編個(gè)性化、全英文賬單轉(zhuǎn)換的程序，并得到客戶高度認(rèn)可；華南大區(qū)以深圳為例，打造“專精”隊(duì)伍，采取“期貨+場(chǎng)外期權(quán)”的雙服務(wù)模式，加大針對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈客戶進(jìn)行培訓(xùn)及投教，幫助客戶更合理利用衍生品工具，為客戶提供一攬子解決方案，切實(shí)從客戶角度出發(fā)答客戶所疑、解客戶所憂。

此外，公司堅(jiān)持“大協(xié)同”的業(yè)務(wù)發(fā)展理念，充分發(fā)揮自身在衍生品與風(fēng)險(xiǎn)管理方面的專業(yè)服務(wù)能力，積極開展產(chǎn)融協(xié)同與金融協(xié)同工作，配合國投資本、國投證券對(duì)接目標(biāo)客戶的開發(fā)服務(wù)，為企業(yè)和機(jī)構(gòu)客戶提供系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案。

其四，多樣化資管服務(wù)，開發(fā)行業(yè)特色。作為首批獲得監(jiān)管部門批復(fù)開展資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)資格的期貨公司。公司專注于為客戶提供高效、專業(yè)的資產(chǎn)管理服務(wù)。可提供從類現(xiàn)金管理到固收類、固收+、低波FOF、高波FOF、量化CTA、權(quán)益指增等各類產(chǎn)品服務(wù)。同時(shí)依托期貨公司特色，創(chuàng)建有場(chǎng)外衍生品結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品系列，該系列產(chǎn)品可與市場(chǎng)上各類大宗商品結(jié)合，形成豐富多樣性的子策略。且管理人會(huì)根據(jù)客戶自身的觀點(diǎn)、判斷，為客戶量身定制不同要素，不同風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，為客戶提供了更多的投資選擇和工具，以適應(yīng)不同環(huán)境的市場(chǎng)變化。

其五，專業(yè)投研團(tuán)隊(duì)，深耕研究領(lǐng)域。公司投研團(tuán)隊(duì)致力于以客觀深度的研發(fā)產(chǎn)品及專業(yè)周到的研發(fā)服務(wù)為客戶的期貨投資交易決策提供有力支持，研究覆蓋宏觀及金融衍生品、能源、化工、有色金屬、黑色金屬、農(nóng)產(chǎn)品及軟商品幾大板塊上市主要期貨及期權(quán)品種。團(tuán)隊(duì)成員40人左右，研究員期貨從業(yè)年限呈現(xiàn)階梯式分布，團(tuán)隊(duì)成員從業(yè)年限10年以上研究員占比45%左右，平均期貨研究從業(yè)年限9年左右，金融經(jīng)濟(jì)或相關(guān)產(chǎn)業(yè)背景占比80%左右。

此外，投研團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持宏觀周期與產(chǎn)業(yè)結(jié)合、主觀研究與量化分析結(jié)合，研究體系具有以下幾個(gè)方面特點(diǎn)：一是研營一體化推進(jìn)，經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)作為內(nèi)核驅(qū)動(dòng)。以客戶和市場(chǎng)為中心，以客戶及業(yè)務(wù)部門需求為導(dǎo)向，以投研服務(wù)為紐帶，對(duì)內(nèi)服務(wù)公司各業(yè)務(wù)條線，對(duì)外提供優(yōu)質(zhì)的投研服務(wù)；二是以數(shù)據(jù)投研平臺(tái)為依托，對(duì)客戶提供分級(jí)分類服務(wù)。順應(yīng)金融科技助力投研的大趨勢(shì)，海量數(shù)據(jù)指標(biāo)、圖表庫、各類報(bào)告、視頻會(huì)議、投教中心等，為客戶提供各種不同權(quán)限的服務(wù)；三是以策略為導(dǎo)向，實(shí)施買方賣方研究相結(jié)合方式。宏觀判斷結(jié)合產(chǎn)業(yè)矛盾，以資產(chǎn)配置、組合策略作為研發(fā)導(dǎo)向，從純賣方研究支持向買方策略開發(fā)的買方賣方結(jié)合的投研模式轉(zhuǎn)化；四是進(jìn)行行業(yè)前沿研究，發(fā)揮智庫作用。承接交易所、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、協(xié)會(huì)等關(guān)于新品種上市、新業(yè)務(wù)開展的立項(xiàng)論證，行業(yè)發(fā)展、宏觀政策、產(chǎn)業(yè)政策等專題類研究課題，從金融期貨及大宗商品視角提供業(yè)務(wù)開展可行性、問題解決方案等成果；五是增加對(duì)外宣傳力度，增強(qiáng)品牌建設(shè)力度。通過打造公司研究特色，參與各大權(quán)威獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選，提升公司的品牌知名度，增強(qiáng)市場(chǎng)影響力。

中國證券報(bào)：在金融市場(chǎng)不斷發(fā)展和變化的當(dāng)下，公司采取了哪些舉措推進(jìn)創(chuàng)新和變革？

國投期貨相關(guān)負(fù)責(zé)人：在快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中，公司深刻意識(shí)到持續(xù)創(chuàng)新與變革對(duì)于保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要。在推進(jìn)創(chuàng)新和變革方面，公司采取的關(guān)鍵舉措主要有以下四點(diǎn)：

一是把黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)全面融入公司治理。近年來，公司不斷完善治理結(jié)構(gòu)，將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)，推動(dòng)黨的建設(shè)與企業(yè)改革發(fā)展同頻共振、深入融合，不斷把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

二是推進(jìn)市場(chǎng)化選人用人機(jī)制建設(shè)。公司經(jīng)過長(zhǎng)期的摸索與實(shí)踐，建立了一套符合自身發(fā)展需求的經(jīng)營業(yè)績(jī)考核體系，通過發(fā)揮績(jī)效考核指揮棒作用，建立干部能上能下、人員能進(jìn)能出、收入能升能降的制度，在企業(yè)內(nèi)部形成“能者上、庸者下、劣者汰”的用人導(dǎo)向，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才保障。

三是聚焦主責(zé)主業(yè)，創(chuàng)新服務(wù)模式。作為國有期貨公司，公司始終堅(jiān)守服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的初心，以服務(wù)產(chǎn)業(yè)客戶和機(jī)構(gòu)客戶為主要目標(biāo)，聚焦主責(zé)主業(yè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，通過為實(shí)體企業(yè)提供專業(yè)且多維度的風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)，幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、調(diào)節(jié)生產(chǎn)、拓寬采銷渠道，發(fā)揮保供穩(wěn)價(jià)功能，并不斷探索創(chuàng)新綜合服務(wù)模式，助力實(shí)體產(chǎn)業(yè)更好地運(yùn)用期貨市場(chǎng)管理風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)在為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和中小微企業(yè)提供期貨相關(guān)業(yè)務(wù)服務(wù)及利用“保險(xiǎn)+期貨”等工具服務(wù)國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略等方面也發(fā)揮著期貨專業(yè)優(yōu)勢(shì)。

四是積極推動(dòng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型。隨著科技的進(jìn)步，數(shù)字化已成為金融行業(yè)不可或缺的一部分。近年來，公司持續(xù)加大金融科技的布局力度，充分發(fā)揮金融科技的作用，通過構(gòu)建支持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型的組織文化和培養(yǎng)員工數(shù)字化技能和思維等方式，助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及內(nèi)部運(yùn)營效率的提升，同時(shí)借助金融科技的力量賦能客戶服務(wù)，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)注入新的活力。

中國證券報(bào)：公司在服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和企業(yè)客戶方面持續(xù)開展專業(yè)性與定制化相結(jié)合的實(shí)踐與探索，可否分享一些經(jīng)典的案例？

國投期貨相關(guān)負(fù)責(zé)人：場(chǎng)外衍生品作為一種靈活、多樣化的風(fēng)險(xiǎn)管理手段，通過提供個(gè)性化服務(wù)、滿足市場(chǎng)多元化需求，不斷提升客戶在實(shí)體經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)注入了新的活力。公司下屬全資風(fēng)險(xiǎn)管理子公司國投國證投資有限公司，憑借多年深耕期貨及衍生品行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，成功助力眾多實(shí)體企業(yè)在波動(dòng)市場(chǎng)中進(jìn)行穩(wěn)健的風(fēng)險(xiǎn)管理、獲得穩(wěn)定的運(yùn)營利潤(rùn)。

2023年，結(jié)合某化工貿(mào)易企業(yè)客戶對(duì)甲醇價(jià)格謹(jǐn)慎看跌的態(tài)度，國投國證投資設(shè)計(jì)了具有敲入敲出機(jī)制和累計(jì)派息機(jī)制的反向鳳凰期權(quán)方案，協(xié)助客戶利用市場(chǎng)波動(dòng)進(jìn)行套保，在震蕩探底行情下鎖定企業(yè)最大虧損，規(guī)避價(jià)格下跌風(fēng)險(xiǎn)，在2023年上半年甲醇市場(chǎng)波動(dòng)中實(shí)現(xiàn)收益增厚。另外，國投國證投資還通過場(chǎng)外“熔斷累沽”期權(quán)工具，幫助新疆某紅棗龍頭企業(yè)在傳統(tǒng)銷售淡季實(shí)現(xiàn)了貨物套期保值與有效的庫存管理，以累計(jì)空單機(jī)制助力企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。這些鮮活的案例，充分展示了場(chǎng)外期權(quán)工具在服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、幫助企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理方面的積極作用，彰顯了期貨風(fēng)險(xiǎn)管理公司在推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的獨(dú)特價(jià)值。

中國證券報(bào)：未來，公司將在哪些方面著力布局和規(guī)劃？

國投期貨相關(guān)負(fù)責(zé)人：未來，公司將繼續(xù)立足自身的功能定位，聚焦主責(zé)主業(yè)，助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，主要布局和規(guī)劃如下：一是強(qiáng)化經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)與各業(yè)務(wù)條線的協(xié)同，深入挖掘客戶需求，推進(jìn)服務(wù)體系化、產(chǎn)品化，并不斷優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)；二是持續(xù)探索風(fēng)險(xiǎn)管理子公司盈利模式；三是專注提升資管業(yè)務(wù)主動(dòng)管理能力，打造期貨特色資管業(yè)務(wù)；四是提升外資客戶服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)國際業(yè)務(wù)的突破；五是加強(qiáng)創(chuàng)新與科技賦能，繼續(xù)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過科技力量驅(qū)動(dòng)效率提升；六是持續(xù)強(qiáng)化合規(guī)風(fēng)控管理。

公司將在為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和中小微企業(yè)提供期貨相關(guān)業(yè)務(wù)服務(wù)、滿足企業(yè)日益增長(zhǎng)的風(fēng)險(xiǎn)管理需求，以及服務(wù)國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略等方面持續(xù)發(fā)揮期貨專業(yè)優(yōu)勢(shì)，為成為一流的衍生品交易和風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)商的目標(biāo)不懈奮斗。