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嵌入供應(yīng)鏈金融服務(wù) 期貨工具助力小微企業(yè)行穩(wěn)致遠

王超 中國證券報·中證網(wǎng)

  小微企業(yè)是經(jīng)濟運行的“毛細(xì)血管”,是擴大就業(yè)、繁榮市場、改善民生的重要支撐。然而,小微企業(yè)普遍抗風(fēng)險能力較弱,特別是下游客戶回款周期長,導(dǎo)致資金鏈緊張,而原料價格波動又增加了成本壓力。

  中國證券報記者近日獲悉,面對這些困難,不少機構(gòu)有針對性地提供期現(xiàn)結(jié)合服務(wù),如基差交易、點價和后點價等,幫助小微企業(yè)鎖定采購成本,規(guī)避價格波動風(fēng)險,并取得了較好效果。

  服務(wù)模式靈活多變 有效降低采購成本

  記者獲悉,明日控股(及旗下公司)與約500家溫州當(dāng)?shù)匦∥⑵髽I(yè)常年保持著穩(wěn)定的貿(mào)易合作關(guān)系,每年貿(mào)易規(guī)模在30萬-40萬噸之間。這些小微企業(yè)主要涵蓋塑料制品、包裝材料、汽車零部件等多個行業(yè),是明日控股供應(yīng)鏈中不可或缺的一部分。

  明日控股相關(guān)負(fù)責(zé)人對記者表示,當(dāng)前,小微企業(yè)普遍面臨生產(chǎn)規(guī)模難以擴大、經(jīng)營利潤微薄等難題。而且,小微企業(yè)在采購上更為謹(jǐn)慎,資金也相對緊張。因此,明日控股在設(shè)計期現(xiàn)結(jié)合的服務(wù)模式時,更加注重靈活性和個性化?!伴L期來看,相比一口價采購,這種服務(wù)模式能夠幫助企業(yè)節(jié)省約20元-50元/噸的采購成本,顯著提升其市場競爭力。”

  當(dāng)?shù)匾患倚∥⑵髽I(yè)負(fù)責(zé)人向記者介紹,他們每年的聚丙烯(PP)貿(mào)易量在2萬噸左右,其中約90%是通過期貨定價(含點價)方式完成。這種定價方式不僅能夠幫助他們鎖定采購成本,還能在價格波動中抓住更多的商機。

  “近年來,公司面臨著多方面的經(jīng)營壓力和風(fēng)險,包括原材料成本上漲、下游需求波動以及市場競爭加劇等。其中,價格波動風(fēng)險最為顯著。為了應(yīng)對這種風(fēng)險,公司加強了與明日控股等供應(yīng)商的合作關(guān)系,利用他們的期現(xiàn)結(jié)合服務(wù)來鎖定采購成本。同時,公司也加強內(nèi)部管理,提高生產(chǎn)效率,以降低成本、提升競爭力?!鄙鲜鲂∥⑵髽I(yè)負(fù)責(zé)人說,“2024年7月份,行業(yè)處于傳統(tǒng)淡季,公司為維持生產(chǎn),接了一批訂單,但按當(dāng)時的原料價格來做其實是虧損的。雖然后市不看好,但是生產(chǎn)急用,只得硬著頭皮準(zhǔn)備采購高價原料生產(chǎn)。明日控股在了解情況后,為公司提供了新的模式:先送貨,鎖定基差,后采用點價模式結(jié)算。這批訂單規(guī)模有1000噸,最后結(jié)算,比當(dāng)時直接采購現(xiàn)貨便宜了230元/噸,避免了直接虧損?!?/p>

  長江產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)(武漢)有限公司董事長盧夢驍介紹,線性低密度聚乙烯(LLDPE)和PP期貨上市時間較長,期貨價格已經(jīng)成為市場重要的定價參考,通過期貨點價可以有效降低企業(yè)采購成本,提高銷售價格,因此企業(yè)對期貨接受程度很高。許多小微企業(yè)通過在低位時利用期貨點價進行采購、在高位時將現(xiàn)貨銷售給期貨子公司的方式間接參與期貨市場,從而達到降低成本、鎖定利潤的目的。

  服務(wù)小微企業(yè) 需要更多擔(dān)當(dāng)與耐心

  與服務(wù)大中型企業(yè)相比,服務(wù)小微企業(yè)不僅需要專業(yè)知識,更需要源源不斷的付出。

  據(jù)悉,小微企業(yè)抗風(fēng)險能力相對較差,一旦出現(xiàn)風(fēng)險就會產(chǎn)生不可逆的影響,因此,其對于客戶的選擇十分慎重,不會輕易和陌生客戶合作。

  盧夢驍表示,小微企業(yè)客戶現(xiàn)貨和資金規(guī)模相對較小,人員配備少,缺乏一定衍生品專業(yè)知識,需要持續(xù)的投入和大量的點對點溝通。部分企業(yè)對風(fēng)險收益的平衡缺少理性認(rèn)知,導(dǎo)致在行情出現(xiàn)不利變化時不能接受潛在的虧損,在日后方案執(zhí)行以及長期利用期貨、期權(quán)進行風(fēng)險管理上比較抵觸,需要進一步溝通。因此,從經(jīng)營角度來看,公司需要一定的擔(dān)當(dāng)才能持續(xù)耐心地為小微企業(yè)服務(wù)。

  據(jù)悉,針對中小微企業(yè)的特點,長江產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)(武漢)有限公司采取“集中培訓(xùn)、個性服務(wù)”的方式為企業(yè)提供服務(wù)。每年組織當(dāng)?shù)仄髽I(yè)進行閉門交流培訓(xùn),與以往演講者站在臺上不同,培訓(xùn)是與客戶面對面直接溝通,針對期貨、期權(quán)的理解和操作進行互動交流。公司會收集客戶的問題,了解客戶的痛點,挨家挨戶對客戶進行走訪、答疑,并為其設(shè)計套保方案,同時不斷優(yōu)化自身的風(fēng)險管理方案來滿足客戶在現(xiàn)貨、點價上的業(yè)務(wù)需求。

  “我們在與小微企業(yè)溝通時發(fā)現(xiàn),客戶在談到對期貨、期權(quán)使用時雖然不會用到專業(yè)的詞匯,但會根據(jù)自己的理解和體會用平實的語言說出了本質(zhì),這反而幫助我們從其他角度去理解金融工具的使用,對我們也是一個很好的學(xué)習(xí)過程。盡管我們付出了大量的人力和精力,但能夠為企業(yè)做好風(fēng)險管理,也是為企業(yè)和社會創(chuàng)造了價值?!北R夢驍表示。

  明日控股相關(guān)人士也透露,在與小微企業(yè)合作時,公司在設(shè)計期現(xiàn)結(jié)合的服務(wù)模式時,更加注重靈活性和個性化。例如,明日控股提供多種基差交易模式,以適應(yīng)不同資金狀況的小微企業(yè)需求。在溝通上,公司也更加耐心細(xì)致,確保小微企業(yè)能夠充分理解并接受這些新的業(yè)務(wù)模式。

  強化培訓(xùn) 加大小微企業(yè)的期貨認(rèn)知度

  接受采訪的多位人士表示,盡管部分小微企業(yè)直接參與期貨、期權(quán)市場交易,但其專業(yè)程度仍需提高,不僅需要進行持續(xù)的、專業(yè)的培訓(xùn),包括但不僅限于風(fēng)險管理意識、衍生品專業(yè)技能、交易交割規(guī)則等,也更加需要相關(guān)支持政策。

  中城統(tǒng)籌(天津)集團有限公司負(fù)責(zé)人告訴記者,引導(dǎo)中小企業(yè)參與期貨市場,首先是要讓企業(yè)負(fù)責(zé)人樹立正確的風(fēng)險管理觀念,讓其意識到參與期貨市場對于風(fēng)險管理的重要性,然后是開展業(yè)務(wù)類、策略類的培訓(xùn),讓企業(yè)學(xué)習(xí)和掌握套期保值的路徑、方式和策略。

  盧夢驍表示,服務(wù)實體企業(yè)已經(jīng)成為公司的重要戰(zhàn)略之一,期現(xiàn)和場外業(yè)務(wù)是公司服務(wù)實體經(jīng)濟的重要抓手。公司將不斷提高場外產(chǎn)品設(shè)計與綜合服務(wù)能力,加強與地方政府、行業(yè)協(xié)會和金融機構(gòu)合作,搭建期貨市場服務(wù)實體經(jīng)濟的平臺,積極探索創(chuàng)新服務(wù)模式,提升綜合服務(wù)能力。

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