打造普惠為民金融體系 金融機(jī)構(gòu)還得更努力些

　　證券時(shí)報(bào)記者 孫翔峰

　　日前，證監(jiān)會(huì)發(fā)布《公開募集證券投資基金證券交易費(fèi)用管理規(guī)定》，自7月1日起正式實(shí)施。《規(guī)定》包含了調(diào)降基金股票交易傭金費(fèi)率、降低基金管理人證券交易傭金分配比例上限等多項(xiàng)內(nèi)容。

　　近幾年的資本市場改革，一直突出以民為本，強(qiáng)調(diào)金融工作的“政治性、人民性”“不斷滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾日益增長的金融需求”。顯而易見，《規(guī)定》的落地是金融行業(yè)踐行“人民性”要求，進(jìn)一步打造普惠為民金融體系的重要一步。以2023年靜態(tài)數(shù)據(jù)測算，《規(guī)定》中的一系列措施落定之后，2024年、2025年將分別為投資者節(jié)約成本32億元、64億元，改革效果可見一斑。

　　然而，在欣喜于改革帶給市場新變化的同時(shí)，也要看到，打造普惠為民金融體系還需金融機(jī)構(gòu)做出更多努力。除了成本端減費(fèi)降傭，金融機(jī)構(gòu)還需要進(jìn)一步在供給端發(fā)力。以公募產(chǎn)品為例，Wind數(shù)據(jù)顯示，目前全市場公募基金規(guī)模已達(dá)28.92萬億元，較年初增加1.65萬億元。但是，公募基金行業(yè)仍然存在部分機(jī)構(gòu)投資能力不足、產(chǎn)品類型同質(zhì)化等問題。特別是在新產(chǎn)品開發(fā)上，基金公司往往遵從營銷導(dǎo)向，順周期推波助瀾、逆周期悄無聲息，進(jìn)一步推動(dòng)了投資者追漲殺跌。未來金融機(jī)構(gòu)須在產(chǎn)品創(chuàng)設(shè)、投資決策、營銷宣傳等過程中更多以投資者獲得感為導(dǎo)向，通過普通投資者利益的增長，獲得合理的投資回報(bào)。

　　金融機(jī)構(gòu)還要強(qiáng)化金融為民的自覺性，變被動(dòng)為主動(dòng)，在監(jiān)管要求的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化自我要求，規(guī)范自身行為。近年的資本市場改革，不少是金融亂象倒逼的結(jié)果。一些行業(yè)從業(yè)人員無論是個(gè)人品行還是業(yè)務(wù)能力都存在較大缺陷，甚至存在不少違法亂紀(jì)行為，以權(quán)謀私、以職謀私的行為屢見不鮮，最終導(dǎo)致監(jiān)管出手、司法介入，給金融行業(yè)帶來較大負(fù)面影響。近日，一些券商因?yàn)槁?lián)合上市公司通過定增結(jié)合融券做空的模式幫助上市公司大股東等非法牟利的行為曝光，進(jìn)一步反映出部分金融機(jī)構(gòu)自我要求不足，漠視普通投資者利益。

　　金融行業(yè)本質(zhì)上是服務(wù)業(yè)，其發(fā)展根植于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的繁榮、普通投資者的信賴，如果僅僅依賴牌照紅利，滿足于適應(yīng)監(jiān)管的底線要求，不向能力要收益、不以服務(wù)換口碑，最終連做大做強(qiáng)都難以實(shí)現(xiàn)，更別提打造普惠為民的優(yōu)質(zhì)金融體系。

　　金融市場改革不易，打造普惠為民的金融體系，既需要政策層和監(jiān)管層的高屋建瓴，也需要各個(gè)市場主體的積極作為主動(dòng)擔(dān)當(dāng)。只有各方面共同努力，金融為民才能真正落地，金融強(qiáng)國才能真正實(shí)現(xiàn)。