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面臨三大挑戰(zhàn) 中國(guó)ESG投資還需補(bǔ)課

證券時(shí)報(bào)電子報(bào)

  證券時(shí)報(bào)記者 孫璐璐

  在“碳中和”減排目標(biāo)的推動(dòng)下,從國(guó)外金融市場(chǎng)興起的ESG投資風(fēng)潮近年來(lái)逐漸刮進(jìn)中國(guó),尤其是今年以來(lái),各大金融論壇無(wú)不談?wù)揈SG投資。國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)對(duì)ESG投資理念的重視程度雖然在不斷提升,但與已有四五十年發(fā)展歷史的發(fā)達(dá)國(guó)家相比,仍顯稚嫩,目前尚處在概念興起但投資策略、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等一系列配套措施仍在摸索構(gòu)建的初始階段。

  所謂ESG,就是Environmental(環(huán)境)、Social(社會(huì))、Governance(公司治理)這三個(gè)字母的縮寫。多位受訪的業(yè)內(nèi)人士對(duì)證券時(shí)報(bào)記者表示,目前在國(guó)內(nèi)興起的ESG投資風(fēng)潮,初期更多是從環(huán)保領(lǐng)域的綠色投資切入,綠色金融的可量化評(píng)估體系相對(duì)容易構(gòu)建,但真正的ESG投資內(nèi)涵更為豐富,國(guó)內(nèi)在針對(duì)“S”(社會(huì))和“G”(公司治理)投資目標(biāo)的探索尚不多,可量化的投資評(píng)估體系構(gòu)建更是難點(diǎn)。

  有學(xué)者指出,從實(shí)證研究角度看,ESG投資并不存在傳統(tǒng)意義上的超額財(cái)務(wù)回報(bào),ESG投資理念的背后有著價(jià)值觀的支撐,而價(jià)值觀又受文化差異的限制,這就決定了歐美的ESG投資評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)并不完全適合于中國(guó)。因此,中國(guó)的ESG投資策略、評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建依然需要探索,不能完全照搬歐美。

  從二維投資到三維投資

  ESG概念的首次提出始于本世紀(jì)初。2004年,聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署金融行動(dòng)(UNEPFinanceInitiative)首次提出了ESG的概念,為量化非財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)設(shè)置了環(huán)境、社會(huì)、治理三層底線。不過(guò),ESG投資的核心理念與上世紀(jì)70年代左右更早興起的社會(huì)責(zé)任投資,以及后來(lái)提出的影響力投資和可持續(xù)投資等有著異曲同工之妙。近日,在中國(guó)人民大學(xué)中國(guó)普惠金融研究院(CAFI)發(fā)布的最新報(bào)告中,國(guó)內(nèi)學(xué)者結(jié)合中國(guó)投資實(shí)踐,又將上述概念融合成“社會(huì)責(zé)任投資”。

  近年來(lái)ESG投資越來(lái)越受到國(guó)際大型資產(chǎn)管理公司以及主權(quán)類基金重視,它們紛紛將環(huán)境、社會(huì)、治理因素融入他們的投資決策與風(fēng)險(xiǎn)管理中。根據(jù)景順最新研究顯示,自2017年以來(lái),多個(gè)主權(quán)基金及各國(guó)央行的投資組合對(duì)環(huán)境、社會(huì)及治理ESG原則的納入比重大幅攀升。在短短四年時(shí)間里,在組織構(gòu)架層面采用ESG政策的受訪者比重急劇上升,主權(quán)基金從46%升至64%,央行則從11%升至38%。疫情更是推動(dòng)主權(quán)基金及各國(guó)央行優(yōu)先重視ESG;受疫情影響,近四分之一的主權(quán)基金及44%的央行提高了對(duì)ESG因素的關(guān)注度。

  不論是ESG投資,還是中國(guó)學(xué)者提出的社會(huì)責(zé)任投資,投資目標(biāo)均是從傳統(tǒng)的只關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)和收益的二維財(cái)務(wù)回報(bào),向同時(shí)關(guān)注社會(huì)責(zé)任的三維高階角度擴(kuò)展。

  CAFI院長(zhǎng)貝多廣在接受證券時(shí)報(bào)記者采訪時(shí)表示,社會(huì)責(zé)任投資核心是從追求財(cái)務(wù)回報(bào)的單一目標(biāo)到同時(shí)追求財(cái)務(wù)收益、社會(huì)效應(yīng)的雙重目標(biāo)轉(zhuǎn)變。在中國(guó),目前的社會(huì)責(zé)任投資更多聚焦在綠色低碳的環(huán)保領(lǐng)域,這主要是因?yàn)橥顿Y達(dá)到的環(huán)保效果更容易用量化指標(biāo)評(píng)價(jià),且中國(guó)未來(lái)幾十年都存在“雙碳”達(dá)標(biāo)的巨額投資需求,中國(guó)在綠色信貸、綠色債券等領(lǐng)域已做到較大規(guī)模,初期從環(huán)保領(lǐng)域切入容易贏得廣泛共識(shí)。

  上海交通大學(xué)上海高級(jí)金融學(xué)院(SAIF)教授邱慈觀也對(duì)證券時(shí)報(bào)記者表示,ESG投資是三維投資。傳統(tǒng)兩維空間下的投資講究的是風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào),而ESG投資則引入了第三維——ESG影響力。ESG投資在歐美已發(fā)展快半世紀(jì)了,但被引入國(guó)內(nèi)的確才幾年。

  貝多廣認(rèn)為,社會(huì)責(zé)任投資與中國(guó)“十四五”時(shí)期的轉(zhuǎn)型發(fā)展需要高度契合。中國(guó)除了需要實(shí)現(xiàn)低碳轉(zhuǎn)型、治理環(huán)境污染外,在醫(yī)療養(yǎng)老、鄉(xiāng)村振興、教育、普惠金融、文化建設(shè)等領(lǐng)域都需要資金投入,這也是ESG投資覆蓋的領(lǐng)域。

  ESG投資三大挑戰(zhàn)

  盡管ESG投資前景廣闊,但真正踐行ESG投資面臨的挑戰(zhàn)亦不少。邱慈觀認(rèn)為,ESG投資目前仍存在三大挑戰(zhàn)。

  首先,ESG投資是一種有高度理念門檻的投資,歐美的ESG投資理念也不一定適合中國(guó)。

  一位在滬外資資產(chǎn)管理公司工作的資深資管人士亦對(duì)記者表示,其公司總部很早就開(kāi)發(fā)了一套ESG投資策略,并在歐美市場(chǎng)使用多年,但這套策略中很多投資評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)與中國(guó)市場(chǎng)的實(shí)際情況并不契合,完全照搬套用在國(guó)內(nèi)投資決策中會(huì)“水土不服”,所以該公司目前在國(guó)內(nèi)進(jìn)行ESG投資時(shí)也在摸索適合中國(guó)國(guó)情的一套標(biāo)準(zhǔn)。

  其次,實(shí)證研究表明,ESG投資是沒(méi)有超額回報(bào)的,這就需要繼續(xù)發(fā)掘投資人的非財(cái)務(wù)動(dòng)機(jī)。此外,做ESG投資就一定要有數(shù)據(jù),但數(shù)據(jù)來(lái)源是巨大挑戰(zhàn)。

  “人類從1983年開(kāi)始建了第一個(gè)ESG評(píng)級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù),至今已經(jīng)快奮斗了近40年。解決方案基本有兩種,一種比較傳統(tǒng)的方法就是通過(guò)ESG評(píng)級(jí)來(lái)取得數(shù)據(jù),ESG評(píng)級(jí)已發(fā)展了40年,但仍無(wú)法解決數(shù)據(jù)最根源的問(wèn)題!鼻翊扔^稱。

  邱慈觀進(jìn)一步表示,解決數(shù)據(jù)最根源的問(wèn)題與如何看待企業(yè)在社會(huì)中扮演的角色有關(guān)。“我們不能再用傳統(tǒng)的‘股東資本主義’的立場(chǎng)來(lái)看企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值,即不能僅通過(guò)觀察財(cái)務(wù)報(bào)表,否則永遠(yuǎn)無(wú)法取得真正想要的數(shù)據(jù)”。

  因此,邱慈觀建議,應(yīng)跳脫出ESG評(píng)級(jí),關(guān)注“影響力加權(quán)財(cái)務(wù)報(bào)表”的研究。企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,從生產(chǎn)投入到產(chǎn)出再到產(chǎn)品創(chuàng)造的結(jié)果以及產(chǎn)生的影響力,這是一個(gè)非常長(zhǎng)的因果鏈。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表只顯示因果鏈的前端,例如它只讓投資人看到特斯拉制造了多少輛電動(dòng)車,而沒(méi)有展示因果鏈的后端。

  但上述建議的獲取ESG影響力數(shù)據(jù)也并非易事,除了要準(zhǔn)確識(shí)別因果關(guān)系外,更大的困難在于對(duì)ESG影響力的度量上。ESG評(píng)級(jí)涉及多個(gè)維度,但不同維度的度量單位都不同,這也導(dǎo)致這些單位很難加總。

  “如何能夠讓度量衡單位統(tǒng)一,最理想的形式就是讓它們變成我們非常熟悉的度量單位,即貨幣度量單位,這樣我們才能最終把它們跟傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)合,通過(guò)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表的修正方式,即影響力加權(quán)的財(cái)務(wù)報(bào)表,把兩種信息(財(cái)務(wù)信息以及非財(cái)務(wù)信息)合二為一,讓我們用更全面的視角來(lái)看企業(yè)帶給我們社會(huì)的價(jià)值!鼻翊扔^稱,如果只是標(biāo)榜自己的金融商品是ESG投資,但沒(méi)有數(shù)據(jù)支撐,那我覺(jué)得這只是“ESGwashing”,即用ESG三個(gè)字來(lái)裝點(diǎn)門面。

  ESG投資概念熱后,近年來(lái)歐美國(guó)家也開(kāi)始反思ESG投資的標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題。今年3月,歐盟推出了被稱為反“洗綠”規(guī)則的可持續(xù)金融信息披露條例(SFDR),要求基金經(jīng)理評(píng)估和披露其金融產(chǎn)品的環(huán)境、社會(huì)和公司治理特征。因政策收緊了可被視為負(fù)責(zé)任投資的標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)全球可持續(xù)投資聯(lián)盟(GSIA)的數(shù)據(jù),歐洲可持續(xù)投資市場(chǎng)在2018年至2020年間收縮了2萬(wàn)億美元。

  中國(guó)ESG投資需要補(bǔ)課

  在貝多廣看來(lái),中國(guó)的ESG投資未來(lái)將會(huì)逐漸從投資決策中的邊緣角色晉升為主流地位,只不過(guò),走向“舞臺(tái)中央”的過(guò)程中還要“補(bǔ)好多課”。

  “ESG投資實(shí)踐在我國(guó)還屬于邊緣活動(dòng),存在著資產(chǎn)持有者過(guò)多關(guān)注財(cái)務(wù)回報(bào)、主流資管機(jī)構(gòu)發(fā)行產(chǎn)品少、信息披露與評(píng)級(jí)不完善、政府的促進(jìn)推動(dòng)不足等問(wèn)題!必惗鄰V稱。

  中國(guó)保險(xiǎn)資產(chǎn)管理業(yè)協(xié)會(huì)(下稱“協(xié)會(huì)”)執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)曹德云近日在“2021中國(guó)社會(huì)責(zé)任投資高峰論壇IFCII”上透露,根據(jù)協(xié)會(huì)調(diào)研情況看,大部分保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)對(duì)ESG投資雖有一定認(rèn)識(shí),但認(rèn)識(shí)較淺,在投資理念上尚未把其看作非常重要的、可以融入公司投資文化的要素。同時(shí),機(jī)構(gòu)普遍反映,我國(guó)在踐行ESG投資還存在著諸多障礙,包括缺乏有效數(shù)據(jù)做決策支撐、企業(yè)信息披露不充分、ESG投資等相關(guān)概念界定不清晰、綠色金融產(chǎn)品供給不足、缺乏統(tǒng)一或認(rèn)可度高的ESG投資標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)機(jī)制。

  針對(duì)上述問(wèn)題,曹德云建議,金融行業(yè)要加大對(duì)ESG投資的探索和研究,建立行業(yè)投資標(biāo)準(zhǔn);豐富綠色底層資產(chǎn)和ESG相關(guān)投資工具的供給;強(qiáng)化信息披露,構(gòu)建ESG投資標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)披露平臺(tái),實(shí)現(xiàn)ESG投資相關(guān)信息披露的數(shù)據(jù)化、制度化和常態(tài)化等。

  貝多廣則呼吁,社會(huì)責(zé)任投資在國(guó)內(nèi)發(fā)展壯大離不開(kāi)政府的引領(lǐng)作用。政府可通過(guò)制定發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略來(lái)推動(dòng)社會(huì)責(zé)任投資貫徹新發(fā)展理念,動(dòng)員各方認(rèn)可、倡導(dǎo)、支持社會(huì)責(zé)任投資,提升社會(huì)參與ESG投資的效率。通過(guò)明確社會(huì)責(zé)任投資的管理協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)來(lái)保持政府對(duì)社會(huì)責(zé)任投資的戰(zhàn)略支持,持續(xù)地制定、推動(dòng)社會(huì)責(zé)任投資發(fā)展政策。

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