云頂新耀：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型進入新階段 聚焦提效加速商業(yè)化

中證網(wǎng)訊（記者 李夢揚）近日，云頂新耀2024全員大會在蘇州召開。公司表示，本次會議以“升級、融合、轉(zhuǎn)型”為主題，強調(diào)聚焦“藍?！鳖I(lǐng)域、提高運營效率、創(chuàng)立最佳商業(yè)化實踐的戰(zhàn)略，樹建創(chuàng)業(yè)文化，向?qū)崿F(xiàn)2030年愿景目標邁進。云頂新耀董事長、康橋資本CEO傅唯，云頂新耀CEO羅永慶，云頂新耀董事會及管理團隊成員，與公司全體500多名員工齊聚一堂。

“現(xiàn)在正是從Biotech到Biopharma轉(zhuǎn)型的重要時刻，我們要繼續(xù)重視效率和聚焦，用最短的時間、最少的資源，做出最大的成績，通過我們的商業(yè)化，把藥物送到患者手中?！备滴ㄔ谌珕T大會致辭中表示。

羅永慶圍繞“聚焦”“高效”“轉(zhuǎn)型”，對公司的目標、轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略及行動、階段性成就，以及未來戰(zhàn)略目標進行了闡述。他表示，自2022年下半年起，云頂新耀進入了全新發(fā)展階段，主動變革進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，從聚焦腎病、重癥抗感染、自體免疫、mRNA癌癥治療疫苗等藍海領(lǐng)域，追求商業(yè)化的極致效率，到2023年精簡組織、刪減項目、重塑創(chuàng)業(yè)文化、開啟商業(yè)化，再到2024年的引進與自研雙輪驅(qū)動、融合提效、加速商業(yè)化。

“公司依托敏捷且高效的人才組織、以自我造血為主的穩(wěn)健財務(wù)資本策略、積極主動的戰(zhàn)略BD，在研發(fā)、商業(yè)化、生產(chǎn)三個層面建設(shè)起戰(zhàn)略支撐，將繼續(xù)聚焦‘藍?！I(lǐng)域，提高運營效率，創(chuàng)立最佳商業(yè)化實踐?！绷_永慶稱。

云頂新耀是一家專注于創(chuàng)新藥研發(fā)、臨床開發(fā)、制造和商業(yè)化的生物制藥公司。根據(jù)公司遠景規(guī)劃，到2030年，云頂新耀要成為亞洲領(lǐng)先的全球綜合性生物制藥企業(yè)，四大重點產(chǎn)品實現(xiàn)100億人民幣銷售峰值。為此，公司提出了“升級”“融合”“轉(zhuǎn)型”三大贏的戰(zhàn)略思路，“升級”是能力、體系、成長型思維的升級，“融合”是前后臺和上下游的融合，“轉(zhuǎn)型”是以結(jié)果導向、效率優(yōu)先，努力成為領(lǐng)先的生物制藥公司。