銀河證券：堅持建設先進企業(yè)文化 增強公司核心競爭力

　　□中國銀河證券股份有限公司

　　文化是一個國家、一個民族的靈魂。文化興國運興，文化強民族強。國家民族如此，企業(yè)亦然。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是公司核心競爭力的重要組成部分。銀河證券堅持黨的領導，踐行企業(yè)核心價值觀，努力建設“以人為本、機制順暢、管理精細、風清氣正”的企業(yè)文化，激濁揚清，正本清源，營造正氣充盈、敢于擔當、勇于創(chuàng)新、團結協(xié)作的良好工作氛圍，建設與“打造航母券商、建設現(xiàn)代投行”戰(zhàn)略目標定位相適應的先進企業(yè)文化，并通過黨建活動等形式宣導實施，使之成為指導員工的價值取向和行為規(guī)范，不斷增強員工的責任心與使命感，提高員工對公司的認同感和歸屬感，提高對公司的忠誠度和對工作的敬業(yè)度，發(fā)揮企業(yè)文化在公司戰(zhàn)略實施過程中的引領作用。

　　一、制定明確的公司愿景及使命，踐行核心價值觀。銀河證券在《公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃》中，明確了公司的愿景為在規(guī)劃期內致力于成為在亞洲資本市場上領先的投資銀行和具有系統(tǒng)重要性的證券業(yè)金融機構，通過踐行公司“創(chuàng)新、合規(guī)、服務、協(xié)同”的核心價值觀，努力完成“聚焦國家戰(zhàn)略實施，支持實體經濟發(fā)展，服務居民財富管理，踐行企業(yè)社會責任，實現(xiàn)公司價值、股東回報、員工利益與社會責任的有機結合”的使命，構建了較為完整的企業(yè)文化體系。同時，作為強化《公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃》中“堅持合規(guī)經營，健全內控體系”戰(zhàn)略舉措具體落地實施的重要舉措，公司組織起草《內部控制體系建設發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》，推動公司內部控制各道防線厘清工作思路，在公司內部搭建并壓實業(yè)務線內控第一道防線履職盡責，打造風控、合規(guī)、案防、審計監(jiān)督協(xié)同合力模式，切實發(fā)揮“1+4”內部控制協(xié)作機制，推動內部控制體系建設優(yōu)化統(tǒng)籌。

　　二、以黨建促經營，帶動企業(yè)文化建設的全面提升。黨的核心力和企業(yè)的向心力相互依存，推動企業(yè)黨建工作，將黨建工作核心要求準確運用到企業(yè)文化管理理念中，帶動企業(yè)文化全面建設和提升。銀河證券在中投公司黨委、中央?yún)R金的堅強領導和大力支持下，堅持以政治建設統(tǒng)領黨建工作，在習近平新時代中國特色社會主義思想指引下，強化“四個意識”、堅定“四個自信”，堅決維護習近平同志黨中央的核心、全黨的核心地位。堅持黨建工作強“根”鑄“魂”、治司興企，將黨的領導和完善公司治理相統(tǒng)一，努力抓好黨委班子建設，強化帶頭示范作用，發(fā)揮黨組織領導作用，把方向、管大局、保落實，支持董事會、監(jiān)事會、經營層依法履行職責，保證黨和國家方針政策、上級黨委重大決議的貫徹執(zhí)行。

　　公司全面強化黨建基礎，從思想、制度、機制、組織、平臺五個方面具體推動落實，強化學習，制定并發(fā)放《黨的建設工作要點》《黨員干部應知應會100個關鍵詞》等手冊，開展多種形式的黨宣活動，確保黨建知識入腦入心；強化考評，在黨建工作考核中堅持黨建不優(yōu)、考核不優(yōu)原則，積極探索黨建目標管理與經營業(yè)績考核相結合的有效途徑；強化組織，加強專職黨務干部隊伍建設，一級分公司黨總支全部配備黨建專員；強化系統(tǒng)，發(fā)揮公司信息技術優(yōu)勢，以新技術助力全面從嚴管黨治黨，打造了黨建管理、考核兩大平臺，有效提升了支部標準化、信息化建設水平。公司不斷推動黨建工作與公司文化及經營管理深度融合，圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，把黨建工作成效轉化為公司發(fā)展活力和競爭實力。

　　三、堅持合規(guī)經營，增強防范化解風險能力。當前我國經濟面臨著較大的下行壓力，經濟結構優(yōu)化、新舊動能轉換、防范金融風險任務艱巨，證券行業(yè)在競爭加速、開放提速、監(jiān)管趨嚴的市場環(huán)境下，各項業(yè)務也面臨著嚴峻的發(fā)展形勢，公司主動適應“嚴監(jiān)管”環(huán)境，堅持合規(guī)經營的核心企業(yè)價值觀，堅守“不碰紅線，不踩灰色地帶，不打擦邊球”的“三不原則”，全面深化以直接面對客戶的一線單位為第一道防線、合規(guī)風控為第二道防線、內部審計為第三道防線，互為補充、相互強化的內控體系建設。抓好重點領域、重點環(huán)節(jié)的內控管理，以公司納入并表管理試點為契機，推動建立風控合規(guī)的穿透式管理體制，加大內部監(jiān)督力度。完善以當事者第一責任、直接管理者領導責任、繼任者糾錯責任、監(jiān)督者監(jiān)督責任、在崗者追責責任為基本內涵的責任體系建設，強化責任追究制度，積極營造以“三不原則”為基礎、精通業(yè)務為前提、執(zhí)業(yè)行為準則為基準、監(jiān)管要求為標準、發(fā)展意識為目的的合規(guī)文化，為公司可持續(xù)發(fā)展提供前提和保障。

　　2019年11月21日，證券基金行業(yè)文化建設動員大會在京召開。中國證監(jiān)會黨委書記、主席易會滿出席會議，并作了題為《加快行業(yè)文化建設，優(yōu)化行業(yè)發(fā)展生態(tài)，著力提升證券基金機構軟實力和核心競爭力》的講話，對文化建設提出了明確要求，銀河證券將準確把握新時代證券基金行業(yè)文化的核心理念和重要內涵，堅持合規(guī)底線，履行誠信義務，打造特色專業(yè)，保證穩(wěn)健運營，努力開創(chuàng)證券基金行業(yè)文化建設新格局，用文化的力量引領方向、促進發(fā)展、塑造形象，為建設規(guī)范、透明、開放、有活力、有韌性的資本市場注入新動能、提供新支撐。