粵開證券董事長嚴亦斌：文化鑄魂 創(chuàng)一流精品特色券商
粵開證券股份有限公司（簡稱“粵開證券”）董事長嚴亦斌表示，作為廣州本土國有控股券商，粵開證券深入學習黨中央國務院和中國證監(jiān)會關于行業(yè)文化建設的指示精神，高度重視文化建設，并將文化建設工作融合到公司的實際經營發(fā)展中。凝聚文化共識，提煉文化精髓，在“合規(guī)、誠信、專業(yè)、穩(wěn)健”的行業(yè)文化基礎上，結合公司的實際狀況，確定了以“資本賦能科創(chuàng)實業(yè)”為使命，以“打造一流精品特色券商”為愿景，以“客戶為尊（Customer）、專業(yè)為本（Concentrate）、創(chuàng)新為向（Create）”為核心價值觀的企業(yè)文化體系。在新的文化理念引領下，粵開證券掀開了“以企業(yè)發(fā)展推動文化建設，以文化建設引領企業(yè)發(fā)展”的新篇章。
打造新的粵開文化
企業(yè)的發(fā)展壯大同樣離不開優(yōu)秀文化的引領�；涢_證券前身是聯訊證券，成立于1988年，在多年的發(fā)展下，形成了“誠信、創(chuàng)新、規(guī)范、和諧”的企業(yè)文化，幫助聯訊證券在跌宕起伏的中國資本市場中一路摸爬滾打了近30年。2019年，廣州開發(fā)區(qū)控股集團有限公司（簡稱“開發(fā)區(qū)控股”）入股聯訊證券，聯訊證券變更為粵開證券。
嚴亦斌指出，在開發(fā)區(qū)控股的支持和推動下，文化建設作為一項積基樹本的重要工作，被提到了重要的議事日程上，作為新粵開證券的頭號工程來打造。公司在原有基礎上，結合當今發(fā)展形勢，積極塑造先進的文化體系，借鑒“合規(guī)、誠信、專業(yè)、穩(wěn)健”的行業(yè)文化，繼承“誠信、創(chuàng)新、規(guī)范、和諧”的原有文化，引入“和合共贏”的開發(fā)區(qū)控股文化，確定了新的使命、愿景、核心價值觀等企業(yè)文化理念。重新出發(fā)的粵開證券以“資本賦能科創(chuàng)實業(yè)”為使命，力求為實體經濟發(fā)展提供高質量的金融服務，用資本助力實體經濟，促進優(yōu)質科技企業(yè)的長遠發(fā)展。同時，以“打造一流精品特色券商”為愿景，探索中小券商的特色精品發(fā)展路線，爭取在服務上有自己的亮點，在賽道上有自己的特點。作為廣州開發(fā)區(qū)首家國資控股的全國性金融機構，粵開證券精準定位細分賽道，結合現有資源，聚焦區(qū)域優(yōu)勢，未來拿下細分市場頭部席位，打造“粵開模式”，為資本市場的發(fā)展貢獻一種新的模式和新的可能。
在新的使命和愿景的指引下，粵開證券提出了“3C”核心價值觀，即：客戶為尊（Customer）、專業(yè)為本（Concentrate）、創(chuàng)新為向（Create）。嚴亦斌分析，“客戶為尊”是以客戶為中心，圍繞客戶中心尋找客戶、業(yè)務、地域三者之間平衡的機制，為客戶提供一站式的服務。不斷加強客戶服務和提升客戶滿意度，打造客戶分層服務體系，建立科學的客戶分層體系，推出差異化客戶服務，提升客戶服務精準度。之所以提出“專業(yè)為本”，是因為證券行業(yè)是“手藝活”，專業(yè)是行業(yè)機構安身立命之本。在激烈的競爭中，中小券商要脫穎而出必須有自己的特色，聚焦于某一特定領域，提高自身在某一塊業(yè)務上的專業(yè)能力，從而在未來的資本市場上占據一席之地�！皠�(chuàng)新為向”是企業(yè)在競爭激烈的市場上脫穎而出的重要法寶。當下，證券行業(yè)正處于創(chuàng)新發(fā)展的大時代，在金融制度建設不斷完善、資本市場重要性愈發(fā)凸顯、科技助力金融創(chuàng)新層出不窮的大背景下，提高企業(yè)創(chuàng)新能力，對于公司的發(fā)展極其重要。
嚴亦斌指出，粵開證券為有效發(fā)揮文化引領、激勵、規(guī)范的作用，建設良好的企業(yè)文化氛圍，做好文化傳承和弘揚行業(yè)精神，進一步提升員工凝聚力、戰(zhàn)斗力，指導和引領公司高質量發(fā)展，在戰(zhàn)略規(guī)劃、人才隊伍、制度組織等方面進行了全面而細致的安排。一是堅持推動文化建設與戰(zhàn)略發(fā)展有機融合。二是堅持以文化建設推進人才隊伍建設。三是堅持以文化建設推動改革轉型，粵開證券著力打造“大投行、大資管、大投資”三大業(yè)務條線，與財富管理協(xié)同發(fā)展，形成特色核心競爭力，走精品化、專業(yè)化的中小券商發(fā)展道路。
堅持黨的領導貫穿始終
嚴亦斌指出，自開發(fā)區(qū)控股入股以來，粵開證券始終堅持黨的領導，加強黨的建設，努力提高政治站位，以黨建促發(fā)展，為粵開證券的壯大強根鑄魂�；涢_證券將黨的領導與公司法人治理深度融合，探索混合所有制企業(yè)加強黨建的道路，完善紀檢監(jiān)察組織，修訂完善各項工作制度。在《公司章程》中，明確黨委是公司治理結構的領導核心和政治核心，其他法人治理主體要自覺維護這個核心，做到權責邊界明確，實現體制機制無縫銜接，形成各司其職、各負其責、協(xié)調運轉、有效制衡的公司治理機制，全面加強黨的領導和建設，推動黨建工作高質量發(fā)展。
“為將黨建工作與文化建設工作緊密結合，粵開證券以黨委來統(tǒng)領企業(yè)文化建設，利用黨的最新理論成果指導企業(yè)文化，把黨建文化作為企業(yè)文化的基礎和底色，推動黨建工作和企業(yè)文化建設工作同向融合發(fā)展創(chuàng)新�！眹酪啾蟊硎�，粵開證券還通過線上與線下多種媒體傳播渠道，將黨的最新思想、證券行業(yè)文化與企業(yè)特有的文化價值觀有機融合并宣貫落實到基層，樹立黨員的優(yōu)秀榜樣，以榜樣的力量激發(fā)公司全體員工對企業(yè)文化的認同感與歸屬感。
合規(guī)是券商生存的基石發(fā)展的底線。嚴亦斌認為，當前的市場環(huán)境和監(jiān)管環(huán)境對證券公司的綜合能力提出了更高要求，合規(guī)管理的能力作為公司綜合能力的有機組成，已經成為一家券商的核心競爭力之一。在合規(guī)誠信文化的引領下，粵開證券主動更新了公司內部合規(guī)要求，編制了《粵開證券合規(guī)手冊》，明確了公司全體員工的職責，使員工在開展業(yè)務、服務客戶的同時，做到堅守國家法律法規(guī)、公司規(guī)定及職業(yè)道德的底線要求，符合規(guī)定、規(guī)范操作使粵開證券的服務給客戶帶來真正的安心、放心和信心。
開放協(xié)同擁抱新變化
為在競爭更加激烈和變革頻出的環(huán)境中立足，粵開證券一直強調以開放的心態(tài)擁抱挑戰(zhàn)，加強內外協(xié)同。嚴亦斌介紹，對外，粵開證券充分依托控股股東在粵港澳大灣區(qū)豐富的資源優(yōu)勢，努力實現公司戰(zhàn)略定位和經營發(fā)展目標。對內，粵開證券充分利用業(yè)務協(xié)同優(yōu)勢謀求快速發(fā)展，加強資管、投行、經紀等業(yè)務的內部協(xié)同，提高業(yè)務協(xié)同效率，進一步調整營業(yè)部內部的組織構架和業(yè)務分工，轉變資源區(qū)域化、牌照部門化的現狀；以客戶為中心，圍繞客戶中心尋找客戶、業(yè)務、地域三者之間平衡的機制，為客戶提供一站式的服務。
證券公司作為資本市場重要的金融中介機構，是直接融資的“服務商”、社會財富的“管理者”、金融創(chuàng)新的“領頭羊”，在服務實體經濟中具有不可替代的專業(yè)優(yōu)勢。嚴亦斌指出，在過去的時間里，粵開證券一直踐行著金融服務實體經濟這一初心，堅持為科技創(chuàng)新和實體經濟服務�；涢_證券在遷址廣州開發(fā)區(qū)后，一方面，繼續(xù)完善金融服務鏈條，以證券業(yè)務平臺為核心，以“實業(yè)—投資—投行”為主線，通過券商連接資本市場的功能，以專業(yè)能力助力實體經濟，推動區(qū)域經濟高質量發(fā)展；另一方面，粵開證券抓住發(fā)展機遇，充分發(fā)揮位居灣區(qū)核心、全牌照證券公司和全國布局的優(yōu)勢，搶抓科技金融和創(chuàng)新金融先機，在實踐中鍛造自己的業(yè)務能力，實現公司轉型和跨越式發(fā)展。
在服務實體創(chuàng)造經濟價值的同時，粵開證券還高度重視履行社會責任。在對口扶貧方面，粵開證券積極落實“一司一縣”結對幫扶貧困縣的實質性幫扶行動，有效幫助貧困地區(qū)脫貧致富，確保公司結對幫扶的云南省鎮(zhèn)雄縣、貴州省威寧彝族回族苗族自治縣能如期實現脫貧“摘帽”，同時讓江西省余干縣在已脫貧的基礎上走上小康之路。2020年公司已對簽訂“結對幫扶”協(xié)議的云南省鎮(zhèn)雄縣、貴州省威寧彝族回族苗族自治縣和江西省余干縣實施了消費扶貧的有效舉措，持續(xù)助力定點幫扶地區(qū)脫貧攻堅工作。
“在世界格局深度重構的今天，在資本市場深化改革的當下，適應時代發(fā)展潮流的先進文化是決定一個企業(yè)能發(fā)展得多好、能走得多遠的關鍵因素�！眹酪啾髲娬{，在新的發(fā)展階段，粵開證券將在堅持落實“合規(guī)、誠信、專業(yè)、穩(wěn)健”行業(yè)文化的基礎上，加快公司文化建設，建立健全文化建設配套制度，形成粵開證券自有的“文化特色”與“文化自信”，引領公司實現高質量發(fā)展，為中國資本市場精品券商的文化建設新路徑、新模式探索作出積極貢獻。（本專欄由中國證券報與中國證券業(yè)協(xié)會聯合推出）
