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粵開證券董事長(zhǎng)嚴(yán)亦斌:文化鑄魂 創(chuàng)一流精品特色券商

徐昭 林倩中國證券報(bào)·中證網(wǎng)

  粵開證券股份有限公司(簡(jiǎn)稱“粵開證券”)董事長(zhǎng)嚴(yán)亦斌表示,作為廣州本土國有控股券商,粵開證券深入學(xué)習(xí)黨中央國務(wù)院和中國證監(jiān)會(huì)關(guān)于行業(yè)文化建設(shè)的指示精神,高度重視文化建設(shè),并將文化建設(shè)工作融合到公司的實(shí)際經(jīng)營發(fā)展中。凝聚文化共識(shí),提煉文化精髓,在“合規(guī)、誠信、專業(yè)、穩(wěn)健”的行業(yè)文化基礎(chǔ)上,結(jié)合公司的實(shí)際狀況,確定了以“資本賦能科創(chuàng)實(shí)業(yè)”為使命,以“打造一流精品特色券商”為愿景,以“客戶為尊(Customer)、專業(yè)為本(Concentrate)、創(chuàng)新為向(Create)”為核心價(jià)值觀的企業(yè)文化體系。在新的文化理念引領(lǐng)下,粵開證券掀開了“以企業(yè)發(fā)展推動(dòng)文化建設(shè),以文化建設(shè)引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展”的新篇章。

  打造新的粵開文化

  企業(yè)的發(fā)展壯大同樣離不開優(yōu)秀文化的引領(lǐng);涢_證券前身是聯(lián)訊證券,成立于1988年,在多年的發(fā)展下,形成了“誠信、創(chuàng)新、規(guī)范、和諧”的企業(yè)文化,幫助聯(lián)訊證券在跌宕起伏的中國資本市場(chǎng)中一路摸爬滾打了近30年。2019年,廣州開發(fā)區(qū)控股集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱“開發(fā)區(qū)控股”)入股聯(lián)訊證券,聯(lián)訊證券變更為粵開證券。

  嚴(yán)亦斌指出,在開發(fā)區(qū)控股的支持和推動(dòng)下,文化建設(shè)作為一項(xiàng)積基樹本的重要工作,被提到了重要的議事日程上,作為新粵開證券的頭號(hào)工程來打造。公司在原有基礎(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)今發(fā)展形勢(shì),積極塑造先進(jìn)的文化體系,借鑒“合規(guī)、誠信、專業(yè)、穩(wěn)健”的行業(yè)文化,繼承“誠信、創(chuàng)新、規(guī)范、和諧”的原有文化,引入“和合共贏”的開發(fā)區(qū)控股文化,確定了新的使命、愿景、核心價(jià)值觀等企業(yè)文化理念。重新出發(fā)的粵開證券以“資本賦能科創(chuàng)實(shí)業(yè)”為使命,力求為實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供高質(zhì)量的金融服務(wù),用資本助力實(shí)體經(jīng)濟(jì),促進(jìn)優(yōu)質(zhì)科技企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。同時(shí),以“打造一流精品特色券商”為愿景,探索中小券商的特色精品發(fā)展路線,爭(zhēng)取在服務(wù)上有自己的亮點(diǎn),在賽道上有自己的特點(diǎn)。作為廣州開發(fā)區(qū)首家國資控股的全國性金融機(jī)構(gòu),粵開證券精準(zhǔn)定位細(xì)分賽道,結(jié)合現(xiàn)有資源,聚焦區(qū)域優(yōu)勢(shì),未來拿下細(xì)分市場(chǎng)頭部席位,打造“粵開模式”,為資本市場(chǎng)的發(fā)展貢獻(xiàn)一種新的模式和新的可能。

  在新的使命和愿景的指引下,粵開證券提出了“3C”核心價(jià)值觀,即:客戶為尊(Customer)、專業(yè)為本(Concentrate)、創(chuàng)新為向(Create)。嚴(yán)亦斌分析,“客戶為尊”是以客戶為中心,圍繞客戶中心尋找客戶、業(yè)務(wù)、地域三者之間平衡的機(jī)制,為客戶提供一站式的服務(wù)。不斷加強(qiáng)客戶服務(wù)和提升客戶滿意度,打造客戶分層服務(wù)體系,建立科學(xué)的客戶分層體系,推出差異化客戶服務(wù),提升客戶服務(wù)精準(zhǔn)度。之所以提出“專業(yè)為本”,是因?yàn)樽C券行業(yè)是“手藝活”,專業(yè)是行業(yè)機(jī)構(gòu)安身立命之本。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,中小券商要脫穎而出必須有自己的特色,聚焦于某一特定領(lǐng)域,提高自身在某一塊業(yè)務(wù)上的專業(yè)能力,從而在未來的資本市場(chǎng)上占據(jù)一席之地!皠(chuàng)新為向”是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上脫穎而出的重要法寶。當(dāng)下,證券行業(yè)正處于創(chuàng)新發(fā)展的大時(shí)代,在金融制度建設(shè)不斷完善、資本市場(chǎng)重要性愈發(fā)凸顯、科技助力金融創(chuàng)新層出不窮的大背景下,提高企業(yè)創(chuàng)新能力,對(duì)于公司的發(fā)展極其重要。

  嚴(yán)亦斌指出,粵開證券為有效發(fā)揮文化引領(lǐng)、激勵(lì)、規(guī)范的作用,建設(shè)良好的企業(yè)文化氛圍,做好文化傳承和弘揚(yáng)行業(yè)精神,進(jìn)一步提升員工凝聚力、戰(zhàn)斗力,指導(dǎo)和引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展,在戰(zhàn)略規(guī)劃、人才隊(duì)伍、制度組織等方面進(jìn)行了全面而細(xì)致的安排。一是堅(jiān)持推動(dòng)文化建設(shè)與戰(zhàn)略發(fā)展有機(jī)融合。二是堅(jiān)持以文化建設(shè)推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。三是堅(jiān)持以文化建設(shè)推動(dòng)改革轉(zhuǎn)型,粵開證券著力打造“大投行、大資管、大投資”三大業(yè)務(wù)條線,與財(cái)富管理協(xié)同發(fā)展,形成特色核心競(jìng)爭(zhēng)力,走精品化、專業(yè)化的中小券商發(fā)展道路。

  堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿始終

  嚴(yán)亦斌指出,自開發(fā)區(qū)控股入股以來,粵開證券始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè),努力提高政治站位,以黨建促發(fā)展,為粵開證券的壯大強(qiáng)根鑄魂;涢_證券將黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司法人治理深度融合,探索混合所有制企業(yè)加強(qiáng)黨建的道路,完善紀(jì)檢監(jiān)察組織,修訂完善各項(xiàng)工作制度。在《公司章程》中,明確黨委是公司治理結(jié)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心,其他法人治理主體要自覺維護(hù)這個(gè)核心,做到權(quán)責(zé)邊界明確,實(shí)現(xiàn)體制機(jī)制無縫銜接,形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制,全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè),推動(dòng)黨建工作高質(zhì)量發(fā)展。

  “為將黨建工作與文化建設(shè)工作緊密結(jié)合,粵開證券以黨委來統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè),利用黨的最新理論成果指導(dǎo)企業(yè)文化,把黨建文化作為企業(yè)文化的基礎(chǔ)和底色,推動(dòng)黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)工作同向融合發(fā)展創(chuàng)新!眹(yán)亦斌表示,粵開證券還通過線上與線下多種媒體傳播渠道,將黨的最新思想、證券行業(yè)文化與企業(yè)特有的文化價(jià)值觀有機(jī)融合并宣貫落實(shí)到基層,樹立黨員的優(yōu)秀榜樣,以榜樣的力量激發(fā)公司全體員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感與歸屬感。

  合規(guī)是券商生存的基石發(fā)展的底線。嚴(yán)亦斌認(rèn)為,當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境和監(jiān)管環(huán)境對(duì)證券公司的綜合能力提出了更高要求,合規(guī)管理的能力作為公司綜合能力的有機(jī)組成,已經(jīng)成為一家券商的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。在合規(guī)誠信文化的引領(lǐng)下,粵開證券主動(dòng)更新了公司內(nèi)部合規(guī)要求,編制了《粵開證券合規(guī)手冊(cè)》,明確了公司全體員工的職責(zé),使員工在開展業(yè)務(wù)、服務(wù)客戶的同時(shí),做到堅(jiān)守國家法律法規(guī)、公司規(guī)定及職業(yè)道德的底線要求,符合規(guī)定、規(guī)范操作使粵開證券的服務(wù)給客戶帶來真正的安心、放心和信心。

  開放協(xié)同擁抱新變化

  為在競(jìng)爭(zhēng)更加激烈和變革頻出的環(huán)境中立足,粵開證券一直強(qiáng)調(diào)以開放的心態(tài)擁抱挑戰(zhàn),加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)同。嚴(yán)亦斌介紹,對(duì)外,粵開證券充分依托控股股東在粵港澳大灣區(qū)豐富的資源優(yōu)勢(shì),努力實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略定位和經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)。對(duì)內(nèi),粵開證券充分利用業(yè)務(wù)協(xié)同優(yōu)勢(shì)謀求快速發(fā)展,加強(qiáng)資管、投行、經(jīng)紀(jì)等業(yè)務(wù)的內(nèi)部協(xié)同,提高業(yè)務(wù)協(xié)同效率,進(jìn)一步調(diào)整營業(yè)部?jī)?nèi)部的組織構(gòu)架和業(yè)務(wù)分工,轉(zhuǎn)變資源區(qū)域化、牌照部門化的現(xiàn)狀;以客戶為中心,圍繞客戶中心尋找客戶、業(yè)務(wù)、地域三者之間平衡的機(jī)制,為客戶提供一站式的服務(wù)。

  證券公司作為資本市場(chǎng)重要的金融中介機(jī)構(gòu),是直接融資的“服務(wù)商”、社會(huì)財(cái)富的“管理者”、金融創(chuàng)新的“領(lǐng)頭羊”,在服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)中具有不可替代的專業(yè)優(yōu)勢(shì)。嚴(yán)亦斌指出,在過去的時(shí)間里,粵開證券一直踐行著金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)這一初心,堅(jiān)持為科技創(chuàng)新和實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù);涢_證券在遷址廣州開發(fā)區(qū)后,一方面,繼續(xù)完善金融服務(wù)鏈條,以證券業(yè)務(wù)平臺(tái)為核心,以“實(shí)業(yè)—投資—投行”為主線,通過券商連接資本市場(chǎng)的功能,以專業(yè)能力助力實(shí)體經(jīng)濟(jì),推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展;另一方面,粵開證券抓住發(fā)展機(jī)遇,充分發(fā)揮位居灣區(qū)核心、全牌照證券公司和全國布局的優(yōu)勢(shì),搶抓科技金融和創(chuàng)新金融先機(jī),在實(shí)踐中鍛造自己的業(yè)務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型和跨越式發(fā)展。

  在服務(wù)實(shí)體創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的同時(shí),粵開證券還高度重視履行社會(huì)責(zé)任。在對(duì)口扶貧方面,粵開證券積極落實(shí)“一司一縣”結(jié)對(duì)幫扶貧困縣的實(shí)質(zhì)性幫扶行動(dòng),有效幫助貧困地區(qū)脫貧致富,確保公司結(jié)對(duì)幫扶的云南省鎮(zhèn)雄縣、貴州省威寧彝族回族苗族自治縣能如期實(shí)現(xiàn)脫貧“摘帽”,同時(shí)讓江西省余干縣在已脫貧的基礎(chǔ)上走上小康之路。2020年公司已對(duì)簽訂“結(jié)對(duì)幫扶”協(xié)議的云南省鎮(zhèn)雄縣、貴州省威寧彝族回族苗族自治縣和江西省余干縣實(shí)施了消費(fèi)扶貧的有效舉措,持續(xù)助力定點(diǎn)幫扶地區(qū)脫貧攻堅(jiān)工作。

  “在世界格局深度重構(gòu)的今天,在資本市場(chǎng)深化改革的當(dāng)下,適應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流的先進(jìn)文化是決定一個(gè)企業(yè)能發(fā)展得多好、能走得多遠(yuǎn)的關(guān)鍵因素。”嚴(yán)亦斌強(qiáng)調(diào),在新的發(fā)展階段,粵開證券將在堅(jiān)持落實(shí)“合規(guī)、誠信、專業(yè)、穩(wěn)健”行業(yè)文化的基礎(chǔ)上,加快公司文化建設(shè),建立健全文化建設(shè)配套制度,形成粵開證券自有的“文化特色”與“文化自信”,引領(lǐng)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,為中國資本市場(chǎng)精品券商的文化建設(shè)新路徑、新模式探索作出積極貢獻(xiàn)。(本專欄由中國證券報(bào)與中國證券業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合推出)

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