中信證券成功舉辦“《對話銀行家：轉(zhuǎn)型與發(fā)展》線上主題論壇”

　　中證網(wǎng)訊（記者 周璐璐）中國證券報記者6月20日獲悉，中信證券日前組織的“《對話銀行家：轉(zhuǎn)型與發(fā)展》線上主題論壇”成功舉辦。民生銀行行長鄭萬春、微眾銀行行長李南青、中信銀行副行長王康、長沙銀行董事長趙小中等先后在論壇中發(fā)表主題演講。中信證券總經(jīng)理楊明輝參加論壇并致辭，中信證券研究部銀行業(yè)首席分析師肖斐斐主持論壇并主題發(fā)言。

　　論壇以“轉(zhuǎn)型與發(fā)展”為議題，參會嘉賓分別就金融高質(zhì)量發(fā)展、高效服務(wù)實體、銀行戰(zhàn)略演變與轉(zhuǎn)型路徑等重要內(nèi)容發(fā)表講演。本次論壇為上市銀行提供了交流經(jīng)驗、探討轉(zhuǎn)型、共商發(fā)展的平臺，也為參會的國內(nèi)外投資者提供了解上市銀行戰(zhàn)略推進和業(yè)務(wù)發(fā)展的機會。

　　中信證券總經(jīng)理楊明輝

　　中信證券總經(jīng)理楊明輝在致辭中表示，中國銀行業(yè)正在經(jīng)歷深刻變革，在金融市場變革背景下，兼顧社會責(zé)任、企業(yè)發(fā)展和股東回報，成為當(dāng)前商業(yè)銀行可持續(xù)發(fā)展的長期戰(zhàn)略目標。在金融市場深度變革的過程中，中信證券既是參與者，也是創(chuàng)新者，更是助力者，未來將繼續(xù)通過多元的金融產(chǎn)品和特色的服務(wù)模式，助力經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、資本市場發(fā)展、企業(yè)增長創(chuàng)新和投資者價值提升。

　　民生銀行行長鄭萬春

　　民生銀行行長鄭萬春以《謀轉(zhuǎn)型、促創(chuàng)新，用心服務(wù)實體經(jīng)濟提質(zhì)增效》為題闡述了商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型變革、創(chuàng)新賦能、社會責(zé)任三方面的內(nèi)容。民生銀行聚焦“民營企業(yè)的銀行，敏捷開放的銀行，用心服務(wù)的銀行”戰(zhàn)略定位，在技術(shù)革新和客戶需求變革大背景下，近年來主動因勢而變、因技而變、因客而變和因舊而變。去年以來，民生銀行圍繞生態(tài)創(chuàng)新與協(xié)同賦能，通過“信融e”、民生快貸、互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)貸等產(chǎn)品，進一步高效精準支持中小企業(yè)發(fā)展。此外，秉承“服務(wù)大眾、情系民生”的企業(yè)使命，民生銀行在綠色金融、鄉(xiāng)村振興和履行社會責(zé)任方面強化擔(dān)當(dāng)，持續(xù)踐行ESG理念。

　　微眾銀行黨委書記、行長李南青

　　微眾銀行黨委書記、行長李南青以《金融科技驅(qū)動數(shù)字普惠金融高質(zhì)量發(fā)展》為題，詳細介紹了微眾銀行借助金融科技發(fā)展普惠金融的舉措與成果。作為國內(nèi)首家設(shè)立的民營銀行、互聯(lián)網(wǎng)銀行，微眾銀行秉持“讓金融普惠大眾”的初心和使命，持續(xù)探索和實踐“ABCD”金融科技戰(zhàn)略。系統(tǒng)方面，微眾銀行獨立自主搭建的分布式銀行核心系統(tǒng)，目前已成功服務(wù)超過3.2億的客戶；產(chǎn)品方面，“微粒貸”“微車貸”“微眾銀行App”等數(shù)字普惠金融產(chǎn)品矩陣不斷完善，致力解決小微企業(yè)融資難、融資貴問題的“微業(yè)貸”快速發(fā)展，“微業(yè)貸科創(chuàng)貸款”和“供應(yīng)鏈金融”深耕科創(chuàng)金融及供應(yīng)鏈金融兩大場景；服務(wù)方面，以“金融科技，向善而行”理念為指引，通過技術(shù)創(chuàng)新有效服務(wù)長尾客群、殘障人士和老年客群，并有效銜接脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興，同時積極響應(yīng)“雙碳”發(fā)展目標。下階段，微眾銀行將繼續(xù)致力于助推數(shù)字普惠金融的高質(zhì)量發(fā)展。

　　中信銀行副行長王康

　　中信銀行副行長王康以《強核行動助力轉(zhuǎn)型發(fā)展和價值提升》為題，分別從宏觀、中觀和微觀層面分析了商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型之路。宏觀態(tài)與勢層面，經(jīng)濟換擋、利率市場化及金融支持實體背景下，商業(yè)銀行高質(zhì)量發(fā)展勢在必行，客觀要求向輕資本、零售、綜合金融服務(wù)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。中觀的道與標層面，商業(yè)銀行必須堅守核心價值和原則底線，打造價值銀行成為高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。微觀的法與術(shù)層面，堅持金融本源、堅持改革創(chuàng)新、堅持本行特色，是應(yīng)對挑戰(zhàn)、把握機遇的核心之法，全力提升資產(chǎn)質(zhì)量、提升服務(wù)質(zhì)效和提升經(jīng)營收益，成為關(guān)鍵目標。

　　長沙銀行董事長趙小中

　　長沙銀行趙小中董事長以《價值重構(gòu)與共生共贏——現(xiàn)代生態(tài)銀行的區(qū)域?qū)嵺`》為題，深入分析了當(dāng)前中小銀行轉(zhuǎn)型的困局，并分享了關(guān)于中小銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型以及重構(gòu)金融價值鏈的實踐經(jīng)驗。生態(tài)銀行具備客戶為中心和長期主義為導(dǎo)向的思維模式，具備構(gòu)建利益共同體和定位服務(wù)中介的商業(yè)模式，具備數(shù)字化驅(qū)動的核心能力。在外部經(jīng)濟環(huán)境和內(nèi)部經(jīng)營條件的演變下，生態(tài)銀行已經(jīng)成為中小銀行重構(gòu)金融價值鏈的破局之道。基于中小銀行當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)，基于對生態(tài)銀行的認知和理解，也基于長沙銀行自身的優(yōu)勢稟賦，長沙銀行圍繞跨界共生理念，明確了“123456”的發(fā)展戰(zhàn)略，并著力打造“3+2”的生態(tài)體系，形成整體戰(zhàn)略在生態(tài)建設(shè)上的映射。下階段，長沙銀行將繼續(xù)豐富生態(tài)銀行的內(nèi)涵，在建設(shè)金融生態(tài)的同時，將向“零碳生態(tài)、社會生態(tài)”延伸拓展。隨著現(xiàn)代生態(tài)銀行建設(shè)的持續(xù)深入，長沙銀行將構(gòu)建并完善以長沙銀行為關(guān)鍵連接點的金融生態(tài)體系，力爭實現(xiàn)核心競爭力和價值創(chuàng)造力的大幅提升。

　　中信證券研究部銀行業(yè)首席分析師肖斐斐

　　中信證券研究部銀行業(yè)首席分析師肖斐斐以《從未來看現(xiàn)在，中國商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展》為題，從資本市場角度詳盡分析了商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展的過去、現(xiàn)在和未來。復(fù)盤過去，過往十年國內(nèi)上市銀行估值經(jīng)歷了下行、波動與再下行三個階段，核心原因是在此期間銀行風(fēng)險預(yù)期的波動和盈利能力的下行。聚焦當(dāng)前，上市銀行間的估值差異，一方面映射了ROE與資產(chǎn)質(zhì)量的分化，另一方面也源于商業(yè)模式不同帶來的估值溢價差異，而商業(yè)模式的背后既有先天稟賦的差異，更有后天戰(zhàn)略選擇的不同。展望未來，客戶需求、融資方式、科技賦能的持續(xù)演進下，商業(yè)銀行經(jīng)營模式正經(jīng)歷以銀行為中心向以客戶為中心的進化，這客觀要求銀行從經(jīng)營資產(chǎn)負債表模式向經(jīng)營利潤表模式的根本性轉(zhuǎn)變，在此過程中，服務(wù)客戶資產(chǎn)負債表成為經(jīng)營重心，商業(yè)銀行管理能力日顯重要。

　　文中照片來源：中信證券