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中國銀河證券:深入踐行“十要素” 用文化力量激活精“采”世界

徐昭 張利靜 中國證券報·中證網(wǎng)

  2021年以來,證券基金行業(yè)文化建設(shè)進(jìn)入“全面推進(jìn)期”,在中國證監(jiān)會《建設(shè)證券基金行業(yè)文化、防范道德風(fēng)險工作綱要》的總體部署以及中國證券業(yè)協(xié)會的規(guī)劃指導(dǎo)下,各家證券公司積極投入行業(yè)文化建設(shè)事業(yè)。

  近日,中國銀河證券(以下簡稱“銀河證券”)財務(wù)資金總部魯顯峰編寫的《金融企業(yè)采購管理指南》出版,該領(lǐng)域指南性刊物的出版,其實是銀河證券在采購領(lǐng)域不斷踐行社會責(zé)任、善用文化力量的縮影。

  魯顯峰日前在接受中國證券報記者專訪時表示,采購管理實踐中,參照“十要素”的要求,密切關(guān)注采購專業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展和動態(tài),對銀河證券采購管理的理念、機制和操作進(jìn)行持續(xù)的優(yōu)化,為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力支持,助力企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

  積極踐行“十要素”要求  

  2021年以來,證券基金行業(yè)文化建設(shè)進(jìn)入“全面推進(jìn)期”,按照中國證監(jiān)會相關(guān)部署,中國證券業(yè)協(xié)會發(fā)布了“十要素”要求。

  對于“十要素”要求和指導(dǎo)如何貫徹到金融企業(yè)采購管理業(yè)務(wù)中,魯顯峰作了一番思考!啊亍邪凑招袨閷、組織層和觀念層的順序進(jìn)行了要素列舉,但在理解和認(rèn)識‘十要素’的價值和意義時,應(yīng)以觀念層為核心和重點,充分理解‘十要素’的本質(zhì)和內(nèi)涵。銀河證券在采購管理業(yè)務(wù)獨立之初首先解決的便是觀念層問題。”他說。

  此前,在相關(guān)金融采購高峰論壇上,魯顯峰提出關(guān)于采購管理三個層次的劃分,即理念層、機制層和操作層,這和“十要素”中將證券行業(yè)文化建設(shè)劃分為觀念層、組織層、行為層是基本一致的!熬唧w說來,領(lǐng)導(dǎo)者的觀念在工作中即表現(xiàn)為管理理念,管理機制包括了組織、制度和流程,日常的采購項目操作通過員工的行為實現(xiàn)。所以,銀河證券的采購管理能夠在多方面和‘十要素’順暢銜接!

  實踐中落實行業(yè)文化精神

  銀河證券采購管理業(yè)務(wù)自2009年開始在公司業(yè)務(wù)中相對獨立出來。銀河證券完整的采購管理制度體系則主要形成于2013年初,之后結(jié)合公司的采購實踐和外部環(huán)境變化,又進(jìn)行了多次修訂和完善。

  “我曾經(jīng)研究過幾家證券同行的采購制度,發(fā)現(xiàn)不止一家的制度中還有‘超過xx萬元必須招標(biāo)’這種不合乎采購原理的規(guī)定,反映出這些同行對采購管理的認(rèn)識還停留在多年前‘逢采必招’的階段!濒旓@峰表示,截至目前,銀河證券的采購管理制度歷經(jīng)九年、上千個采購項目的驗證,使公司的采購活動在質(zhì)量—成本之間和公平—效率之間取得了良好的平衡。

  “崇尚專業(yè)精神”作為證券行業(yè)文化建設(shè)“十要素”要求之一,銀河證券采購管理業(yè)務(wù)在此方面積極貫徹。魯顯峰表示,銀河證券采購業(yè)務(wù)的制度設(shè)計以及日常采購項目操作過程中均體現(xiàn)了“崇尚專業(yè)精神”。

  以文化建設(shè)促進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新

  近年來,伴隨金融科技等業(yè)務(wù)發(fā)展,券商行業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和科技創(chuàng)新成果迭出。魯顯峰指出:“支持業(yè)務(wù)創(chuàng)新和科技創(chuàng)新也是金融企業(yè)采購管理部門的重要職責(zé)!

  魯顯峰表示,具體操作時,對業(yè)務(wù)創(chuàng)新和科技創(chuàng)新,采購管理可采取不同處理思路。在處理業(yè)務(wù)創(chuàng)新產(chǎn)生的采購需求時,應(yīng)重點結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行采購方案的設(shè)計與評審,通過采購活動使企業(yè)獲得最有利于提升企業(yè)業(yè)務(wù)競爭力、支持企業(yè)發(fā)展、實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的資源。在處理科技創(chuàng)新產(chǎn)生的采購需求時,則需要首先明確采購需求的最終目的。如果是服務(wù)于業(yè)務(wù)的科技創(chuàng)新采購需求,則采用和業(yè)務(wù)創(chuàng)新相同的處理思路;如果是服務(wù)于國家戰(zhàn)略的科技創(chuàng)新采購需求,則必須超越采購考慮問題,不算或少算經(jīng)濟賬,站在國家利益、金融安全和社會責(zé)任的高度處理采購項目,這也是“十要素”中“落實責(zé)任擔(dān)當(dāng)”的要求。

  魯顯峰對中國證券報記者介紹:“未來我們會參照‘十要素’的要求,密切關(guān)注采購專業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展和動態(tài),對銀河證券采購管理的理念、機制和操作進(jìn)行持續(xù)的優(yōu)化,為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力支持,助力企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。同時,我們也會遵循‘十要素’中的‘堅持可持續(xù)發(fā)展’,繼續(xù)和證券同業(yè)分享銀河證券采購管理的經(jīng)驗和教訓(xùn),為推動證券行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做貢獻(xiàn)!

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