首創(chuàng)證券黨委書記、總經(jīng)理畢勁松：“黨建+文化”雙核驅(qū)動(dòng) 持續(xù)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展

　　■ 學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神 證券業(yè)高質(zhì)量發(fā)展高管談

　　“我們探索出一條‘黨建+文化’的‘雙核驅(qū)動(dòng)’發(fā)展道路，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)踐與探索�！闭劶白C券經(jīng)營機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展的良策良方，首創(chuàng)證券股份有限公司黨委書記、總經(jīng)理畢勁松說。

　　隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型和資本市場深化改革，證券行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展時(shí)期。

　　“首創(chuàng)證券作為國有證券公司，堅(jiān)持一手抓黨建、一手抓文化，持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神，充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)代公司治理雙重優(yōu)勢，不斷推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合�！碑厔潘扇涨霸诮邮苤袊�證券報(bào)記者專訪時(shí)表示。

　　黨建立心 為高質(zhì)量發(fā)展啟明領(lǐng)航

　　黨的二十大報(bào)告指出，必須堅(jiān)持中國特色社會(huì)主義文化發(fā)展道路。談及如何踐行，畢勁松告訴中國證券報(bào)記者：“以黨建立心，以文化興企”。

　　畢勁松介紹稱，首創(chuàng)證券堅(jiān)持傳承國有券商紅色基因和文化基因，將“永葆先進(jìn)性和純潔性”的國企黨建文化和“合規(guī)、誠信、專業(yè)、穩(wěn)健”的證券行業(yè)文化有機(jī)融合，為公司高質(zhì)量發(fā)展啟明領(lǐng)航。

　　在畢勁松眼中，“戰(zhàn)略+理念”鑄就了高質(zhì)量發(fā)展的“導(dǎo)航儀”。畢勁松表示，首創(chuàng)證券堅(jiān)持黨建融入公司戰(zhàn)略，將黨建要求、文化要求寫入公司章程和公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃，融入總體發(fā)展戰(zhàn)略布局和經(jīng)營發(fā)展全鏈條，站在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?yàn)辄h工作的政治高度規(guī)劃公司未來發(fā)展，踐行新發(fā)展理念、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，指引公司走上高質(zhì)量發(fā)展快車道。

　　“組織+考評(píng)”則成為凝聚高質(zhì)量發(fā)展的“定位器”。在畢勁松看來，組織有力量，公司黨委完善文化宣傳落地的組織架構(gòu)，以支部為先鋒堡壘、以文化宣傳員為有生力量，形成上下聯(lián)通、充分協(xié)同的文化組織運(yùn)行體系；公司黨建考核納入文化指標(biāo)、部門考核納入黨建和文化雙重指標(biāo)，既算“業(yè)務(wù)賬”、也算“黨建賬”“文化賬”，構(gòu)筑起多維度的考核評(píng)價(jià)體系。

　　“治理+經(jīng)營”打造了高質(zhì)量發(fā)展的“方向盤”。“變管理為治理，不斷完善公司治理體系和決策規(guī)則，厘清股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和管理層的職權(quán)職責(zé)邊界，切實(shí)履行黨委前置議事程序，充分保障黨委在公司治理中發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。”畢勁松表示。

　　以人為本 為高質(zhì)量發(fā)展提供動(dòng)力

　　“高質(zhì)量發(fā)展意味著高效率的發(fā)展�！碑厔潘烧f：“首創(chuàng)證券堅(jiān)持以人為本的理念，牢牢把握‘人’這個(gè)核心要素，重視人才、發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才，打造特色品牌，為高質(zhì)量發(fā)展提供動(dòng)力�！�

　　畢勁松將“青年+人才”比作點(diǎn)燃高質(zhì)量發(fā)展的“引擎”�！笆讋�(chuàng)證券將青年員工視為公司發(fā)展的未來，敢用、樂用、重用青年人才，積極打造‘首創(chuàng)精英’人才管理體系，為青年提供培養(yǎng)、發(fā)展、晉升的暢通渠道�！碑厔潘山榻B稱，公司后備人才項(xiàng)目累計(jì)入池158人次，2022年完成48人次干部選用相關(guān)工作，中層干部年輕化趨勢愈發(fā)明顯。公司重視人才發(fā)展，首創(chuàng)證券黨委打造精細(xì)化特色培養(yǎng)項(xiàng)目，依托首創(chuàng)“悅享匯”“創(chuàng)云書園”等自研平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)平臺(tái)、培訓(xùn)課程與培訓(xùn)項(xiàng)目的精密配套，形成崇尚專業(yè)、學(xué)習(xí)專業(yè)、做事專業(yè)的文化氛圍；充分發(fā)揮政工團(tuán)作用，積極組織各種文娛體及其他特定主題活動(dòng)，讓志同道合的員工相互交流，增進(jìn)彼此的了解和信任；積極開展員工“談心談話”、調(diào)研、關(guān)懷和慰問活動(dòng)，傾聽員工實(shí)際訴求。

　　畢勁松將“黨課+文化課”比喻為供給高質(zhì)量發(fā)展的“燃料”�！吧虾命h課，用先進(jìn)性和純潔性助推公司發(fā)展�！碑厔潘烧f。首創(chuàng)證券黨委將學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為首要政治任務(wù)，積極帶領(lǐng)全體黨員和職工原原本本學(xué)、融會(huì)貫通學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)，掀起學(xué)習(xí)黨的二十大精神熱潮。黨委理論學(xué)習(xí)中心組開展專題學(xué)習(xí)、集中研討，黨委領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭宣講黨的二十大精神、開展專題黨課，全體職工在支部影響下積極參與黨課學(xué)習(xí)，從黨的二十大精神中激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，凝聚共同奮斗力量。

　　畢勁松還將“公益+品牌”看作踩下高質(zhì)量發(fā)展的“油門”。在畢勁松眼中，公益有回響，公司黨委以高度的責(zé)任感、使命感助力鄉(xiāng)村振興和公益事業(yè)發(fā)展。據(jù)其介紹，首創(chuàng)證券與新疆、內(nèi)蒙古等“七縣一村”開展對(duì)結(jié)幫扶，建立鄉(xiāng)村振興幫扶的“內(nèi)循環(huán)”，與壹基金合作開展首創(chuàng)足球場、音樂教室、“溫暖包”“首創(chuàng)筑夢”網(wǎng)絡(luò)支教課堂等公益活動(dòng)，以公益實(shí)事溫暖人心。

　　構(gòu)筑多層次“安全系統(tǒng)”

　　打好廉潔文化“組合拳”，才能筑牢廉潔自律“防火墻”。

　　據(jù)畢勁松介紹，首創(chuàng)證券將廉潔文化同合規(guī)風(fēng)控文化深度融合，構(gòu)筑起事前防范、事中控制、事后追責(zé)的全環(huán)節(jié)、多層次“安全系統(tǒng)”，不斷增強(qiáng)發(fā)展的底線意識(shí)和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，為高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

　　在畢勁松眼中，“警示+合規(guī)”猶如綁緊高質(zhì)量發(fā)展的“安全帶”。首創(chuàng)證券嚴(yán)肅開展警示教育，及時(shí)學(xué)習(xí)懲治金融腐敗、防控金融風(fēng)險(xiǎn)的指導(dǎo)思想和最新動(dòng)態(tài)，編制各類警示教育材料，定期召開警示教育大會(huì)，通報(bào)發(fā)生的各類違規(guī)違紀(jì)問題，讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)做到知敬畏、存戒懼、守底線；合規(guī)重在日常，公司年均發(fā)布各類合規(guī)宣導(dǎo)材料150期以上，注重解讀時(shí)效，形式力求創(chuàng)新。常態(tài)化開展紀(jì)律作風(fēng)大整頓活動(dòng)，簽訂個(gè)人承諾書、制定整改臺(tái)賬，督促各部門嚴(yán)格規(guī)范內(nèi)部流程，緊抓執(zhí)業(yè)展業(yè)合規(guī)性，改進(jìn)工作作風(fēng)。

　　“監(jiān)督+風(fēng)控”則是踏好高質(zhì)量發(fā)展的“剎車板”。畢勁松表示，為了激發(fā)“大監(jiān)督”工作合力，首創(chuàng)證券構(gòu)建多視角、多渠道、多層次的監(jiān)督體系。首創(chuàng)證券完善監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)工作機(jī)制，培訓(xùn)好廉潔從業(yè)監(jiān)督員和基層紀(jì)檢委員，為廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控和廉潔從業(yè)監(jiān)督筑牢第一道防線；組織公司全體員工簽訂廉潔從業(yè)責(zé)任書，切實(shí)明確廉潔從業(yè)職責(zé)，擰緊廉潔從業(yè)“發(fā)條”；不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別機(jī)制，健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。公司通過專項(xiàng)檢查、整改落實(shí)妥善解決存量風(fēng)險(xiǎn)，通過限額管理、動(dòng)態(tài)監(jiān)控有效控制增量風(fēng)險(xiǎn)，形成四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，采取內(nèi)部審批、日常報(bào)備、系統(tǒng)管理等手段對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)條線涉及事項(xiàng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與監(jiān)測。

　　“執(zhí)紀(jì)+問責(zé)”便成為用好高質(zhì)量發(fā)展的“安全氣囊”。畢勁松介紹稱，公司紀(jì)委形成包含7大類18條全面從嚴(yán)治黨及廉潔從業(yè)規(guī)定的制度體系，將廉潔管理和監(jiān)督執(zhí)紀(jì)規(guī)范與業(yè)務(wù)內(nèi)控體系有效銜接，有序完成從制度完善、自查整改、督促落實(shí)到宣傳教育、廉政評(píng)議全鏈條監(jiān)督管理；推進(jìn)紀(jì)律作風(fēng)整頓從“三零”向“三嚴(yán)”穩(wěn)步升級(jí)，在“零差錯(cuò)、零風(fēng)險(xiǎn)、零容忍”工作要求基礎(chǔ)上進(jìn)一步提出“嚴(yán)守規(guī)矩、嚴(yán)管作風(fēng)、嚴(yán)于擔(dān)當(dāng)”紀(jì)律作風(fēng)整頓要求，全面推進(jìn)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。

　　畢勁松告訴中國證券報(bào)記者，秉持“以黨建立心，以文化興企”的理念，首創(chuàng)證券還將繼續(xù)探索和完善“黨建+文化”的高質(zhì)量發(fā)展道路，為證券行業(yè)文化建設(shè)貢獻(xiàn)力量，持續(xù)為公司高質(zhì)量發(fā)展提供方向指引、動(dòng)力和安全保障，為金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)擔(dān)當(dāng)責(zé)任，探尋證券經(jīng)營機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展的良策良方。（本專欄由中國證券報(bào)與中國證券業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合推出）