突出“三個(gè)堅(jiān)持” 厚植企業(yè)文化——銀河證券加強(qiáng)文化建設(shè)為發(fā)展提供支撐

　　作為國(guó)有金融企業(yè)，中國(guó)銀河證券堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，著力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，堅(jiān)持從“鑄魂、固本、強(qiáng)基”入手，主動(dòng)踐行“金融報(bào)國(guó)、客戶至上”使命，不斷用先進(jìn)文化塑造形象，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　一、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，鑄造企業(yè)發(fā)展之魂

　　一是始終牢記“國(guó)企姓黨”，強(qiáng)化政治引領(lǐng)。建立“第一議題”制度，堅(jiān)持把習(xí)近平總書(shū)記重要講話和黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署和重要會(huì)議、重要文件精神全部納入黨委會(huì)“第一議題”和黨委理論中心組學(xué)習(xí)，有效保證學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)到位、推動(dòng)部署到位。建立健全黨委重大事項(xiàng)“督辦機(jī)制”，形成“年初部署、過(guò)程督辦、成效評(píng)估、年底考核”工作閉環(huán)，強(qiáng)化政治責(zé)任落實(shí)，全面保障黨中央重大決策部署在公司系統(tǒng)落地落實(shí)，確保公司發(fā)展方向正確。

　　二是堅(jiān)持不懈強(qiáng)化理論武裝，持續(xù)深化思想引領(lǐng)。豐富學(xué)習(xí)載體，持續(xù)編發(fā)“黨員學(xué)習(xí)包”“黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)包”“基層黨建參考”等學(xué)習(xí)手冊(cè)，用好“銀河e黨建”“銀河先鋒課堂”“銀河黨�！钡葘W(xué)習(xí)培訓(xùn)陣地平臺(tái)；創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，開(kāi)展“重走百年征程·黨旗萬(wàn)里行”、“紅色文化之旅”、“獻(xiàn)禮七一·向黨說(shuō)句心里話”、黨建知識(shí)競(jìng)賽等學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，深入開(kāi)展“一支部一品牌、一單位一特色”活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員干部堅(jiān)定理想信念、轉(zhuǎn)化前行力量。

　　三是堅(jiān)持社會(huì)主義核心價(jià)值觀引領(lǐng)文化建設(shè)，端正員工價(jià)值追求。制定實(shí)施公司文化戰(zhàn)略規(guī)劃，不斷豐富拓展公司文化理念和內(nèi)涵。堅(jiān)持開(kāi)展主題宣貫活動(dòng)，深入開(kāi)展“學(xué)文化、見(jiàn)行動(dòng)、促發(fā)展”文化主題活動(dòng)，豐富企業(yè)文化主題月、銀河文化講壇、文化故事征集、實(shí)踐案例征集等活動(dòng)形式。建立覆蓋黨工團(tuán)、業(yè)務(wù)等方面的銀河榮譽(yù)體系，每年開(kāi)展評(píng)優(yōu)評(píng)先，開(kāi)展“銀河榜樣”事跡宣講宣傳，持續(xù)發(fā)揮正向激勵(lì)作用。

　　二、堅(jiān)持合規(guī)誠(chéng)信，鞏固企業(yè)發(fā)展之本

　　一是深化內(nèi)控體系建設(shè)，有效防范化解風(fēng)險(xiǎn)。健全“1+5+N”內(nèi)控體系，“1”即公司層面的內(nèi)控規(guī)劃，“5”即合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)、案防、內(nèi)核、審計(jì)等部門內(nèi)控專業(yè)領(lǐng)域的體系建設(shè)，“N”即其他協(xié)同部門主體的相關(guān)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)。做細(xì)風(fēng)險(xiǎn)案件防控，采取三級(jí)分級(jí)分類防控機(jī)制，第一類重大案件由黨委抓，第二類案件由經(jīng)營(yíng)班子負(fù)責(zé)，第三類案件由部門負(fù)責(zé)，切實(shí)建立起“全覆蓋、穿透式、全鏈條”合規(guī)管理體系。

　　二是深化專項(xiàng)整治教育，強(qiáng)化合規(guī)從業(yè)管理。堅(jiān)持每年開(kāi)展不同主題的典型案例、糾治證券違規(guī)違紀(jì)違法行為等專項(xiàng)教育，查處一批典型問(wèn)題、梳理一批廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、完善一批制度機(jī)制。創(chuàng)新宣導(dǎo)方式，編制《合規(guī)守則》《營(yíng)銷人員合規(guī)手冊(cè)》《分支機(jī)構(gòu)反洗錢手冊(cè)》等員工執(zhí)業(yè)行為規(guī)范，動(dòng)態(tài)發(fā)布《律規(guī)動(dòng)態(tài)》《合規(guī)提示》等最新監(jiān)管規(guī)則，編制《合規(guī)之窗》季刊，針對(duì)性開(kāi)展合規(guī)專題培訓(xùn)，引導(dǎo)合規(guī)意識(shí)深入心中、融入血脈。

　　三是深化員工激勵(lì)約束機(jī)制，著力強(qiáng)化職業(yè)操守。堅(jiān)持開(kāi)展員工思想教育培訓(xùn)，公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭給員工上好思想課、專業(yè)課、法治課、文化課，加強(qiáng)廉潔教育、案防教育、警示教育，促使員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀、義利觀、發(fā)展觀。發(fā)揮績(jī)效考核指揮棒作用，明確將員工廉潔從業(yè)、合規(guī)誠(chéng)信執(zhí)業(yè)、踐行行業(yè)和公司文化、維護(hù)公司形象、遵守工作紀(jì)律情況納入考核范圍，并視實(shí)際情況一票否決。

　　三、堅(jiān)持擔(dān)當(dāng)責(zé)任，建強(qiáng)企業(yè)發(fā)展之基

　　一是樹(shù)牢“金融報(bào)國(guó)”理念，堅(jiān)持與國(guó)家發(fā)展同頻共振。建立“學(xué)習(xí)-宣貫-落實(shí)-監(jiān)督-考核-問(wèn)責(zé)”的服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略閉環(huán)管理機(jī)制和服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略“3+3+1”考核體系，持續(xù)提升服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略能力。全力履行鄉(xiāng)村振興責(zé)任，“黨委擔(dān)當(dāng)、金融特色、產(chǎn)業(yè)為主、人人參與”的模式已深入人心，靜寧蘋(píng)果“保險(xiǎn)+期貨”、“紅牛產(chǎn)業(yè)”等經(jīng)驗(yàn)做法被央媒報(bào)道，成為落實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)淖钣辛Α岸攘砍摺薄?/p>

　　二是樹(shù)牢“客戶至上”理念，堅(jiān)持與客戶同心同行。突出加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和能力鍛煉，依托銀河學(xué)堂，構(gòu)建分層分類業(yè)務(wù)交流與專題培訓(xùn)，形成以客戶利益至上、敬畏投資人的專業(yè)素養(yǎng)，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)、專業(yè)能力，不斷提升在客戶心中的滿意度和口碑形象。堅(jiān)持以客戶為中心，全面推進(jìn)內(nèi)外部服務(wù)，不斷提升銀河服務(wù)品牌影響力。

　　三是聚焦高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力。堅(jiān)持以黨的二十大精神為指引，積極謀劃新一輪戰(zhàn)略規(guī)劃，打造“五位一體”的業(yè)務(wù)模式、構(gòu)建“三化一同”的體制機(jī)制。新一屆黨委班子聚焦主責(zé)主業(yè)，堅(jiān)持守正創(chuàng)新，主動(dòng)思變、謀求發(fā)展，在前三年良好發(fā)展態(tài)勢(shì)的基礎(chǔ)上，實(shí)施新一輪發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，全面構(gòu)建“五位一體，三化一同”的業(yè)務(wù)框架，建立高質(zhì)量發(fā)展的核心能力，努力完成從傳統(tǒng)投行到現(xiàn)代投行的真正轉(zhuǎn)變，并向更高層面目標(biāo)進(jìn)軍，打造成為一家受人尊敬的投資銀行。