聯(lián)想凈利再增兩成 PC十七個季度跑贏大盤

　　與惠普、戴爾不同，聯(lián)想正在用一種獨特模式延續(xù)其IT業(yè)務(wù)的逆市增長。

　　昨日，聯(lián)想發(fā)布2013年第二季度財報，財報顯示，聯(lián)想該季營收達88億美元，同比增長10%；凈利潤為1.74億美元，同比增長23%。

　　在該季度內(nèi)，聯(lián)想全球個人電腦出貨量達1260萬部，已連續(xù)17個季度超過整體行業(yè)增長。

　　與此同時，聯(lián)想也在今年第二季度躍身全球PC市場份額的首位，以16.7%的全球市場份額超過惠普。

　　據(jù)Gartner數(shù)據(jù)，今年第二季度，全球PC出貨量同比下滑約11%，這也是全球PC市場連續(xù)第5個季度出貨量下滑。

　　那么，聯(lián)想是如何在PC業(yè)保持逆勢增長，又將如何應(yīng)對全球PC行業(yè)下滑的趨勢呢？

　　堅持走好PC路線

　　楊元慶對《第一財經(jīng)日報》表示，在惠普、戴爾下放PC業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略地位時，聯(lián)想仍然持續(xù)助力PC，一是來自于塑造一項拳頭業(yè)務(wù)打響品牌的考慮；二是聯(lián)想渴望通過PC規(guī)模所構(gòu)建的渠道優(yōu)勢，來協(xié)助新興產(chǎn)品的發(fā)展；三是PC仍然是一個擁有2000億美元市場的大產(chǎn)業(yè)，從聯(lián)想的現(xiàn)有資源和結(jié)構(gòu)來看，放棄對PC的投入以及PC市場的追逐并不科學(xué)。

　　在此方向下，一方面，聯(lián)想積極開拓新的市場，在中國本土市場之外，尋求增長點；二是在惠普、戴爾各自陷入內(nèi)部矛盾，對PC業(yè)務(wù)理解產(chǎn)生內(nèi)部分歧時，聯(lián)想抓住競爭對手的喘息時機，通過并購快速占領(lǐng)市場，并在競爭對手的核心市場加以滲透；另一方面，在內(nèi)部架構(gòu)和品牌上，聯(lián)想做出調(diào)整，逐步邊緣此前的idea品牌，樹立Lenovo和Think兩大品牌，并從供應(yīng)鏈效率的角度，將聯(lián)想劃分為Lenovo和Think兩大業(yè)務(wù)集團。

　　楊元慶認(rèn)為，聯(lián)想已經(jīng)有了并購IBM旗下PC業(yè)務(wù)的談判和整合經(jīng)驗。而從結(jié)果來看，并購IBM PC業(yè)務(wù)已給聯(lián)想在此后的發(fā)展當(dāng)中帶來了品牌效應(yīng)和規(guī)模助力。如果沒有對IBM PC業(yè)務(wù)的收購，聯(lián)想或許至今還僅是一個擁有中國本土35% PC份額的國產(chǎn)品牌，而不會成為當(dāng)今走向海外的國際品牌公司。

　　盡管在收購IBM之后的整合道路上走過彎路，但楊元慶看到，中國本土市場的增長規(guī)模已經(jīng)有限。財報顯示，2013年第二季度，聯(lián)想PC在中國本土的市場份額為35.8%，僅較去年同期提升0.6個百分點。

　　2011~2012年，兩年間，聯(lián)想相繼在日本、德國、巴西展開并購，而海外版圖的擴張也使得聯(lián)想不再過度依賴于中國大本營，使得聯(lián)想業(yè)務(wù)更為健康平衡地發(fā)展，并推動了整個聯(lián)想集團的高增長。

　　財報顯示，今年二季度，中國區(qū)收入只占聯(lián)想集團總收入的42%，而超過一半的收入來自于海外。其中，美洲區(qū)的收入占聯(lián)想總收入的22%，除中國外的亞太區(qū)收入占15%，歐洲/中東/非洲區(qū)收入占總體的21%。其中，聯(lián)想在歐洲區(qū)的市場份額達到13.2%，位于該大區(qū)第二位。

　　而從營收增長來看，由于并購后的整合發(fā)酵，聯(lián)想美洲區(qū)營收同比增長29%；歐洲/中東/非洲區(qū)營收同比增長18%；中國區(qū)營收同比增長5.6%。但在除中國外的亞太區(qū)，如印度市場，由于低價競爭激烈，聯(lián)想在該地區(qū)的銷售量同比下滑了8.1%。

　　值得注意的是，聯(lián)想并沒有因為規(guī)模的擴張而犧牲利潤率。財報顯示，二季度，歐洲/中東/非洲區(qū)的經(jīng)營利潤率為1.5%，較去年同期提升了0.4個百分點。

　　手機業(yè)務(wù)成新突破口

　　盡管楊元慶依然堅守PC業(yè)務(wù)，但聯(lián)想也并非把所有精力都押寶在PC業(yè)務(wù)上，PC行業(yè)趨勢的下滑已是不爭的事實，隨著用戶使用習(xí)慣的轉(zhuǎn)移，移動智能設(shè)備則成為聯(lián)想在取得PC全球市場占有率第一后的首要突破口。

　　楊元慶將PC業(yè)務(wù)之外的移動智能、家庭數(shù)字設(shè)備業(yè)務(wù)統(tǒng)稱為PC+業(yè)務(wù)。2011年，聯(lián)想成立MIDH（移動互聯(lián)及數(shù)字家庭業(yè)務(wù)）部門，主要業(yè)務(wù)包括智能手機、平板電腦和智能電視等。而僅過兩年，MIDH在聯(lián)想集團總體營收比重就從7%提升至14%。

　　上一季度，聯(lián)想智能手機和平板電腦銷量達1290萬臺，首次超過了聯(lián)想個人電腦銷量。

　　而本季度，聯(lián)想智能手機和平板業(yè)務(wù)營收達12億美元，同比增長105%，在中國市場銷量同比增長121%，緊隨三星位列中國市場第二位。

　　楊元慶表示，聯(lián)想未來將不再是一家PC公司，而應(yīng)把自身定位成一個PC+公司，競爭對手也不再是惠普、戴爾，而是三星、蘋果。

　　憑借與運營商的合作資源優(yōu)勢，聯(lián)想手機已快速占領(lǐng)市場，目前，運營商渠道占據(jù)聯(lián)想手機總渠道的一半以上。此外，聯(lián)想智能手機業(yè)務(wù)已獲得盈利，毛利率為15%。智能移動業(yè)務(wù)的增長也將有利于聯(lián)想整體毛利的提升。

　　而借助于PC在海外已建立起的渠道優(yōu)勢，聯(lián)想智能手機在東南亞以及俄羅斯市場也已取得了成績。而聯(lián)想智能機的“出�！睉�(zhàn)略的第二波將進入巴西以及中東國家。

　　MIDH集團總裁劉軍表示，目前智能手機產(chǎn)業(yè)鏈與PC產(chǎn)業(yè)鏈已逐漸趨同，這使得聯(lián)想的業(yè)務(wù)模式能發(fā)揮較大的優(yōu)勢。

　　目前，智能手機和平板電腦在高端產(chǎn)品上的增速已明顯放緩，而主流和入門級產(chǎn)品保持了快速增長。而談及蘋果可能將推出低價手機，小米推出千元智能機的看法，劉軍認(rèn)為，戰(zhàn)場向中低端的遷移將更加有利于聯(lián)想展開競爭。