6月2日，五糧液召開運營商代表工作會，包括京東、酒仙網(wǎng)等300多名經(jīng)銷商到會。五糧液董事長李曙光首次發(fā)表其主政五糧液的全新思路，并提出“二次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略舉措，力爭重新回歸品牌、市場和市值的龍頭地位。對于市場關心的業(yè)績及五糧液終端價格問題，李曙光表示，五糧液上半年業(yè)績不錯，下半年還會更好，并預計市場終端價格還會上升。
核心單品終端價格將上漲
自接任五糧液集團公司董事長以來，李曙光行事一直低調。在6月2日召開的運營商代表大會上，李曙光首次正式對外界發(fā)布五糧液的發(fā)展規(guī)劃和目標，并提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略舉措。
“公司正在開展二次創(chuàng)業(yè)，提出了‘十三五’打造千億集團的目標，其中酒業(yè)的貢獻度將達到60%。五糧液二次創(chuàng)業(yè)將通過戰(zhàn)略創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新和營銷創(chuàng)新，實現(xiàn)追趕型、跨越式發(fā)展，力爭重新回歸品牌、市場和市值的龍頭地位�！崩钍锕庠诖髸先绱吮硎�。
對于市場最為關心的價格問題，李曙光表示，廠商要共同努力穩(wěn)定出廠價，提升市場價，建立符合市場規(guī)律的價格形成機制。由于五糧液主力產(chǎn)品今年供應形勢非常緊張，李曙光認為下半年可能會更加供不應求，預計市場終端價格會有一個上升的趨勢。
系列酒打造一批10億級單品
在產(chǎn)品定位上，李曙光表示，要強化核心品牌高端定位，突出產(chǎn)品品質、定價、創(chuàng)新等多維度的品牌管理，著力提升核心品牌競爭力。
同時，在系列酒方面，精簡產(chǎn)品，優(yōu)化結構，重點打造一批10億級以上的大單品。堅決淘汰市場定位不清晰、價值貢獻低的產(chǎn)品。
李曙光表示，“十三五”期間，系列酒品牌打造的目標是，培育出至少1個20億級品牌、2-3個10億級品牌和5-10個過億的品牌。
另外，李曙光表示，在“十三五”期間，五糧液提出了兩個規(guī)劃，一是再建一個十萬噸原酒生產(chǎn)基地，這樣五糧液的投放量有望突破兩萬噸；二是新增30萬噸的原酒儲存能力，保證白酒灌裝出廠之前至少儲存3年以上。
在國際化發(fā)展方面，五糧液將制定有針對性的海外市場規(guī)劃和方案，強化國際國內(nèi)頂級酒業(yè)的戰(zhàn)略性并購。
“我們已經(jīng)有了一些很好的標的物，正在加強前期工作。并購重組是公司未來發(fā)展路徑的重要選擇。另外，我們將依托財務公司和資本優(yōu)勢，強化資本運作，創(chuàng)新金融服務，特別是在產(chǎn)業(yè)鏈金融方面，加大對上游供應商和下游經(jīng)銷商的融資服務。比如，我們正在與相關銀行合作，為經(jīng)銷商提供提貨權融資服務�！崩钍锕獗硎�。
