“大魚”下肚 世茂“老臣”擔(dān)任福建福晟法人
震驚地產(chǎn)圈的“世紀(jì)大并購(gòu)”又有新進(jìn)展。
據(jù)工商資料，3月18日，福建福晟法定代表人由潘偉明變更為世茂“老臣”許幼農(nóng)。此時(shí)，距世茂正式對(duì)外宣布并購(gòu)福建福晟不過兩個(gè)月時(shí)間。
自1月13日世茂和福建福晟公開牽手以來，兩個(gè)月時(shí)間，世茂已逐步完成了對(duì)福建福晟的重塑。
“從調(diào)整高管團(tuán)隊(duì)、組織架構(gòu)，到變更股權(quán)結(jié)構(gòu)、工商信息，可以看出，世茂對(duì)福建福晟的重塑幾乎是全方位的�！币幻麡I(yè)內(nèi)人士表示，“吃下”這條大魚后，市場(chǎng)對(duì)世茂如何消化福建福晟千億級(jí)的土地項(xiàng)目十分期待。
相中4000億元舊改儲(chǔ)備
在1月13日的戰(zhàn)略合作發(fā)布會(huì)上，世茂集團(tuán)董事局副主席、總裁許世壇稱，這是一次“1+1>2”的共贏合作。不過毫無疑問，曾經(jīng)的胡潤(rùn)榜富豪潘偉明不得不揮手作別一手創(chuàng)建的福建福晟。
福建福晟于2015年開啟擴(kuò)張之路。2017年，福建福晟新增土地儲(chǔ)備達(dá)1786.9萬平方米，提供超過3199.4億元的貨值，在當(dāng)年全國(guó)的新增土地貨值排行榜中高居第七位。
但闊綽的“買買買”，隨后成了燙手山芋。據(jù)福建福晟財(cái)報(bào)披露，公司2018年年末資產(chǎn)負(fù)債率為75.53%，2019年半年報(bào)攀升至77.92%。福建福晟2019年半年報(bào)顯示，公司凈資本負(fù)債率為138.1%，流動(dòng)負(fù)債約83.74億元。
另據(jù)天眼查，潘偉明不僅被法院列為限制高消費(fèi)人員，且有4項(xiàng)股權(quán)凍結(jié)，股權(quán)對(duì)應(yīng)金額超6億元。
“并購(gòu)?fù)酢笔烂岬搅松虣C(jī)。在此之前，世茂已先后接手泰禾、明發(fā)、粵泰、萬通等房企的多個(gè)項(xiàng)目，耗資近200億元。此次相中福建福晟，是為了補(bǔ)足其舊改項(xiàng)目的短板。
潘偉明曾表示，福建福晟在大灣區(qū)有建筑面積達(dá)1000萬平方米的舊改項(xiàng)目，將來與世茂的合作大平臺(tái)搭建之后，經(jīng)營(yíng)管理主要由世茂操盤。
資料顯示，世茂接手時(shí)，福建福晟擁有1000多億元的物業(yè)貨值，還有3000多億元貨值的舊改項(xiàng)目，另在鄭州和湖南有大量土地儲(chǔ)備。這些都是世茂恰好欠缺的，整合之后有望形成互補(bǔ)。
全方位快速重塑
吃下“大魚”之后如何吞咽消化，決定著并購(gòu)的成敗。
“在對(duì)外宣布并購(gòu)一家公司后，收購(gòu)方一般會(huì)在兩三個(gè)月時(shí)間內(nèi)對(duì)并購(gòu)對(duì)象進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，以最快速度實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)�！庇袠I(yè)內(nèi)人士表示。
在完成法定代表人變更之前，世茂“老臣”許幼農(nóng)已取代潘偉明，成為福建福晟董事長(zhǎng)。同時(shí)進(jìn)入福建福晟的7名新高管中，另有3人來自世茂。潘偉明等原高管悉數(shù)退出。
資料顯示，現(xiàn)年61歲的許幼農(nóng)2001年6月起加盟世茂房地產(chǎn)控股有限公司，于2011年1月1日獲委任為世茂房地產(chǎn)控股有限公司執(zhí)行董事，現(xiàn)為世茂房地產(chǎn)控股有限公司副總裁兼區(qū)域總裁，負(fù)責(zé)世茂房地產(chǎn)控股有限公司項(xiàng)目管理。
除了高管“換血”，世茂還陸續(xù)調(diào)整了福建福晟的股權(quán)結(jié)構(gòu)和組織架構(gòu)。今年1月17日，福建福晟工商注冊(cè)發(fā)生變更，廣州市徳耀鴻鼎投資合伙企業(yè)（有限合伙）（下稱徳耀鴻鼎）成為其持股49%的新股東，原股東廣州錢隆投資持股比例降至51%。天眼查信息顯示，徳耀鴻鼎是福建福晟與世茂、東方資產(chǎn)、信達(dá)資產(chǎn)于2018年12月合伙成立的一支私募基金。
此外，在福建福晟最近公布的管理架構(gòu)中，總部更名為世茂福晟總部，原福晟福州區(qū)域、廣州區(qū)域、惠州區(qū)域、漳州區(qū)域等所轄項(xiàng)目由世茂海峽接管；世茂商娛則接管了原福晟商業(yè)部分。
在交割厘清之后，世貿(mào)與福建福晟如何做好“1+1>2”的整合題，值得期待。
